কোর্স পরিচিতি
DeepSeek, High-Flyer Quant, স্বয়ং লিয়াং ওয়েনফেং — নিশ্চিত।
এডিটোরিয়াল টিমের একাধিক এডিটর নিশ্চিত করেছেন: কনটেন্টটি প্র্যাকটিক্যাল টিপসে ভরা, লিয়াং ওয়েনফেং-এর ব্যবসায়িক দর্শন ও DeepSeek-এর উন্নয়ন দর্শনের সাথে পুরোপুরি মেলে; জাল বা AI-জেনারেট হওয়ার সম্ভাবনা প্রায় শূন্য। কনটেন্টটি শুধু রেফারেন্সের জন্য, কোনো ইনভেস্টমেন্ট পরামর্শ নয়।
আমাদের কোম্পানির অন্য সহকর্মীরাও, শুরুতে এই কোম্পানি করার সময় এমন ভাবিনি যে শেষে কত টাকা আয় করব, ক্যাপিটাল মার্কেটে যাব, লিস্টেড হব, ইত্যাদি — আমাদের সেই মূল উদ্দেশ্য ছিলই না।
\শুরুতে যে কয়েকজন ছিলেন, তারা একদম এভাবে ভাবেননি; যদি এভাবে ভাবতেন, তারা আসতেন না। মোট কথা, আমরা পৃথিবীর প্রতি বিশাল শুভেচ্ছা নিয়ে এই কাজটি করছি, এবং আমাদের মনে হয় এটি মানুষের জন্য উপযোগী, এটি টাকার বাইরের একটি বিষয়।
\অবশ্য পরে যখন দেখা গেল কাজটি থেকে প্রচুর লাভ হচ্ছে, তখন অন্য প্রলোভনও আসে — সেটি ভিন্ন কথা। কিন্তু আমাদের শুরুর মূল উদ্দেশ্য, আমাদের ভিশন, এবং আজ পর্যন্ত সেই ভিশন ধরে রাখা — ব্যবসায়িক লাভ সর্বাধিকীকরণের নিয়মে করা হয়নি। আমার মনে হয় এই পয়েন্টটাই গুরুত্বপূর্ণ।
\প্রায় বিশ বছর আগে ম্যানেজমেন্টে আমার সবচেয়ে আদর্শ ছিলেন জ্যাক ওয়েল্চ — GE-র প্রাক্তন CEO। এখন পিছন ফিরে দেখি, তিনি যা বলেছেন তার বেশিরভাগই আর সঠিক নাও হতে পারে, কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ একটি কথা তিনি ঠিক বলেছেন: একটি কোম্পানির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস হলো তার ভিশন। বড় কোম্পানি চালানো নির্ভর করে আপনার নিয়ম-কানুনের ওপর নয়, ভিশনের ওপর। ভিশন কী? ভিশন দেয়ালে ঝোলানো স্লোগান নয়; ভিশন হলো আপনি কীভাবে করেন — কীভাবে বলেন নয়, বাস্তবে কীভাবে চালান, সেটাই। যাই হোক, জ্যাক ওয়েল্চের হুবহু কথা মনে নেই, মোটামুটি এই মানেই।
এই কোর্সের সাথে একটি উপকরণ প্যাক রয়েছে। কোর্সটি অনুরোধ করার পর সদস্যরা ইমেইলে অ্যাক্সেস লিংক পান।