全文流出 梁文鋒DeepSeek投資者交流会の秘匿録音が暴露、興味のある方はお早めに【PDFドキュメント】



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🕒最終更新: 2026/07/27
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全文流出 梁文鋒DeepSeek投資者交流会の秘匿録音が暴露、興味のある方はお早めに【PDFドキュメント】

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コース紹介

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DeepSeek、幻方量化、梁文鋒本人確認済み。

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編集部の複数編集者の確認によると、本内容は実践知が満載で、梁文鋒の経営理念・DeepSeekの発展理念と高度に一致し、偽造およびAI生成の可能性はほぼゼロです。本内容は参考情報としてのみ提供し、いかなる投資助言を構成するものではありません。

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および当社の他の同僚たち。私たちが最初にこの会社を始めたとき、当初の想いとしては、最後にいくら稼ぎたいとか、資本市場に行きたいとか、上場したいとか、そういうことは考えていませんでした。ですから、そういう初衷はなかったのです。

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最初の数十人はまったくそうは考えていませんでした。もしそう考えていたら、彼らは来なかったでしょう。だから総じて言えば、私たちはこの世界に対する非常に大きな善意を抱いてこの仕事をしています。そしてこれは人類に役立つこと、金銭以外のことだと考えています。

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もちろん、後になってこの仕事の利益が非常に大きいと分かった後は、他の誘惑もありますが、それは別のことです。しかし私たちの出発点、ビジョン、そして今まで保ってきたこのビジョンは、商業的利益最大化のやり方で行っているのではありません。この点が比較的重要だと思います。

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約20年前、経営面で私が最も崇拝していたのはジャック・ウェルチ、GEの前CEOです。今振り返ると、彼の言ったことの大部分はもう正しくないかもしれません。しかし彼の最も重要な一点は正しかった:「会社で最も重要なのはビジョンである」と。大企業を経営するのは、規則制度ではなくビジョンによるものです。ビジョンとは何か?ビジョンは壁に掛けられたスローガンではなく、ビジョンとはあなたがどう行動するか、どう語るかではなく、どう実際に運営するかです。とにかくジャック・ウェルチの原語は忘れましたが、だいたいそういう意味です。

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*本記事は紹介のみであり、収益を約束するものではありません。収益効果には個人差があり、ご自身の努力と実践が必要です。学んだ内容を正しく活用し、各プラットフォームの規約および関連法令を厳格に遵守してください*

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