Kebocoran Penuh: Rakaman Misteri Pertukaran Pelabur DeepSeek Liang Wenfeng Didedahkan, Yang Berminat Segera Lihat [Dokumen PDF]



📚Kursus Video
🕒Kemas kini terkini: 27/07/2026
🎯Featured
👥Usahawan / Pencipta media kendiri / Pengamal e-dagang rentas sempadan / Penggiat sisi pendapatan

Bahan belajar rujukan — termasuk dalam keahlian
Buka kunci kursus dengan keahlian
🔓
Dapatkan kursus ini untuk rujukan pembelajaran dengan keahlian
📦
Sertai keahlian — pelajari 16741 kursus dan alat perisian sebagai rujukan
🔄
Kursus sentiasa dikemas kini — ahli boleh mempelajari bahan baharu sebaik tiba
Kongsi:

Rakaman Audio Misteri Pertukaran Pelabur DeepSeek Liang Wenfeng Didedahkan [Dokumen PDF]

Pengenalan Kursus

Disahkan oleh DeepSeek, High-Flyer Quant, dan Liang Wenfeng sendiri.

Disahkan oleh beberapa editor dalam pejabat editorial, kandungan ini padat dengan bahan bernilai dan sangat konsisten dengan falsafah perniagaan Liang Wenfeng serta falsafah pembangunan DeepSeek; kemungkinan pemalsuan atau penjanaan AI hampir sifar. Kandungan ini adalah untuk rujukan sahaja dan tidak membentuk sebarang nasihat pelaburan.

Dan rakan sekerja lain di syarikat kami—apabila kami mula-mula memulakan syarikat ini, niat asal kami bukanlah saya akhirnya akan beroleh berapa banyak wang, pergi ke pasaran modal, menjadi awam, atau apa-apa seperti itu. Jadi kami tidak mempunyai niat itu.

Beberapa dozen orang pertama tidak pernah berfikir seperti itu langsung. Jika mereka berfikir begitu, mereka tidak akan datang. Secara keseluruhan, kami datang untuk melakukan ini dengan niat baik yang besar terhadap dunia, dan kami merasakan ia berguna kepada manusia; ia adalah sesuatu di luar wang.

Sudah tentu, kemudiannya, apabila kami mendapati ini sangat menguntungkan, muncul godaan lain; itu perkara lain. Tetapi niat asal kami, visi kami, dan visi yang kami kekalkan sehingga hari ini, tidak dilakukan dengan cara memaksimumkan keuntungan komersial. Saya rasa perkara ini agak kritikal.

Kira-kira dua puluh tahun yang lalu, dalam pengurusan, orang yang paling saya kagumi ialah Jack Welch, bekas CEO GE. Melihat ke belakang sekarang, kebanyakan apa yang dikatakannya mungkin tidak lagi benar, tetapi satu perkara paling penting yang dikatakannya dengan betul: perkara paling penting dalam sebuah syarikat ialah visinya. Menguruskan syarikat besar tidak bergantung pada peraturan dan undang-undang anda; ia bergantung pada visi. Apakah visi? Visi bukan slogan yang tergantung di dinding; visi ialah bagaimana anda melakukan sesuatu, bukan bagaimana anda bercakap mengenainya—iaitu bagaimana anda beroperasi sebenar. Saya lupa kata-kata asal Jack Welch, tetapi lebih kurang makna ini.

*Penafian: hanya pengenalan, tiada janji pendapatan. Keputusan berbeza. Patuhi peraturan platform dan undang-undang.*

Bahan pembelajaran sampingan

Kursus ini disertakan dengan pakej bahan. Ahli menerima pautan akses melalui e-mel selepas meminta kursus.

Sertai keahlian dan buka kunci kursus untuk melihat pautan akses bahan sokongan.

Kurs Berkaitan