
上司の「餌(画餅)」と「本気の育成」という2つの核心を軸に、中間管理職の実戦経験を交えて職場の根底にある人性ロジックを分解します。講座では7つの重要なサインを抽出し、上司が部下を心から育てているのか、それとも単なる餌で社員を搾っているのかを素早く見分ける方法を伝授します。餌が上司の常用手段となる根本的な理由を解説し、前向きな動機付けとしての餌と、際限のない口約束とを区別します。向上心のある若者への接し方を共有し、部下のために資源を勝ち取り、約束を果たす上司こそ信頼できる管理者であることを示します。あわせて、一部の上司が人性を利用して社員を手のひらで転がすよくある手口を分解し、職場の人が消耗型の上司を避け、中間管理職が前向きな人の動かし方を身につけ、チームの動機付けと誠実な約束を両立できるよう支援します。
このコースには資料パックが付属します。会員は申請後、メールでアクセスリンクを受け取ります。