
تدور الدورة حول محورين أساسيين هما وعود المدير الجوفاء ورعايته الصادقة، وتفكّك بالاستناد إلى خبرات الإدارة الوسطى العملية منطق الطبيعة البشرية الكامن في بيئة العمل. تستخلص الدورة سبع إشارات مفتاحية، وتعلّم الجميع التمييز السريع بين ما إذا كان المدير يرعى مرؤوسه بصدق، أم مجرّد وعود جوفاء تستغل الموظفين. يشرح المحتوى السبب الجذري لتحوّل «الوعود الجوفاء» إلى أداة شائعة للمديرين، ويميّز بين الوعد التحفيزي الإيجابي والوعود الفارغة بلا ضوابط؛ ويشارك أساليب إدارة الشباب الطموح، ويوضّح أن المدير الموثوق هو من يدافع عن موارد مرؤوسيه وينفذ مصالحهم، كما يفكّك الحيل الشائعة التي يستغل بها بعض المديرين الطبيعة البشرية للسيطرة على الموظفين، لمساعدة الموظفين على تجنّب المديرين المستنزِفين، وإمداد المدراء الوسطى بمهارات القيادة الإيجابية، والموازنة بين تحفيز الفريق والوعود الحقيقية.
تأتي هذه الدورة مع حزمة مواد. يحصل الأعضاء على رابط الوصول عبر البريد الإلكتروني بعد طلب الدورة.