戴小胖・8月28-30日オフライン講座動画20時間、小紅書爆量会実戦講座、6大システム全新アップグレード、3日で小紅書成長システムを再構築（更新0917）

7大講座アップグレード

01 初心者により友好的

2分学んで8分練習、現場実操、答えと爆品を持って帰る

02 アカウント起こし速度がより速い

高ウェイト＋高露出＋高転換、安定・精准・高速にアカウント起こし

03 爆文生産量がより多い

兼職＋主宰者＋インフルエンサー＋商業撮影+AI、コンテンツをバッチ生産

04 站内成長がより全面的

商品パレット＋マトリクス＋コンテンツ＋流入戦略を全面アップグレード

05 収益方式がより多い

小紅書站内成約＋私域連動＋マルチプラットフォーム連動＋多次元利益

06 AI落地がより深い

AI図文＋AI動画＋AIライブ、完整方法論+ツール＋サプライヤー

07 組織人効がより高い

強いコア＋高弾力チーム＋AI＋SOPで人効百万の強いチームを作る

講座が解決する問題

01 商品選定が勘頼み、商品を育てられない

どのトラック・カテゴリ・商品を選ぶべきか分からず、品スクリーニング・品テスト・データ判断基準もない。

02 アカウント起こしが遅く、多くのノートを出しても流入がない

問題が商品・アカウント・コンテンツ・投下のどこにあるのか分からず、アカウントを何度も調整し何度も潰す。

03 爆文率が低く、コンテンツ生産力が深刻に不足

コンテンツが運頼み、社長頼み、単一運営担当頼みで、たまに爆文が出ても安定複製する方法がない。

04 流入入口が単一、単一アカウントがすぐ天井に当たる

ノートを出すだけで、マトリクス・インフルエンサー・商品カード・検索・ライブ・投下の完整成長パスがない。

05 売上はあるが、高利益と安定リピートがない

単一プラットフォーム・単一アカウント・単一成約方式に過度依存し、流入が揺らぐと業績も揺らぐ。

06 AIをたくさん学んだのに、チームの人効が上がらない

AIが真実の業務フローに入っておらず、チームが大きくなるほどコストが上がり、社長が止めると業務も止まる。

講座アウトライン

01 爆品スクリーニングと商品戦略

-トラック・カテゴリ・ベンチマークと市場機会の判断

-商品選定・品確定・品スクリーニング・品テストの完全SOP

-商品定位・商品パレット設計・価格設定とリンクウェイト

-データ・利益・競争・サプライチェーンを組み合わせて商品の去留を判断

-Tシャツ・香水・ベーグルなど異なるカテゴリの実戦事例分解

-Tシャツ・香水・ベーグルなど異なるカテゴリの実戦事例分解

02 速く・正確に・安定したアカウント立ち上げと0—100成長

-異なるアカウント・異なるカテゴリのアカウント起こしロジックとフロー

-高ウェイト＋高露出＋高転換のアカウント立ち上げモデル

-バックエンドデータ・アカウントウェイト・違反問題の現場分解

-0—1コールドスタート、1—10コンテンツ複製、10—100マトリクス放量

-データ復盤・自然流入と課金投下の連携方法

-投稿継続か・コンテンツ変更か・商品変更か・投下増額かの判断方法

解決結果：無効投稿とアカウント潰しを減らし、より速く・正確に・安定してアカウント成長を通す。

03 爆文モデルと万本素材生産

-各段階のコンテンツ戦略・題材方向・爆款ノート基準

-図文・動画の爆文モデルと流入パスワード分解

-タイトル・カバー・コンテンツ構造・カメラと転換設計

-同行爆文のバッチ分解、コンテンツ的中率アップとライフサイクル延長

-AI・実撮・ミックス編集・アシスタント協調生産フロー

-兼職＋主宰者＋インフルエンサー＋商業撮影の4大コンテンツ生産方式

-一回の撮影を複数回に分割・組合せ・再利用・バッチ生産

解決結果：爆文率とコンテンツ生産力を高め、1日10本のノートも難しい状態から1日集中で10000本の素材を完成。

04 站内流入マトリクスと成約クローズドループ

-店舗号・ブランド号・IP号・一般号の定位と協同

-分销号マトリクス・KOSマトリクス・自営運営号マトリクスの構築

-インフルエンサー選定・人物像・予判・提携構築・提携テンプレートと投下方式

-発見ページ・商品カード・検索・ライブ・コミュニティなどの流入入口

-ノート・インフルエンサー・ライブ・商品・私域の連動パス

-商品パレット+マトリクス+コンテンツ＋投下の持続放量戦略

-単一爆品・単一アカウントから爆款群とアカウントマトリクスへ升级

解決結果：あらゆる流入に受けパスを持たせ、単一アカウント・単一爆品の成長天井を突破。

05 多次元収益とユーザー階層化運営

-小紅書站内成約とリード獲得モデル

-ノート・ライブ・グループチャットと私域の連動

-小紅書と他プラットフォームのコンテンツ・成約連動

-複数アカウント・複数店舗・複数チャネルの収益方式

-異なる商品・客単価・業務に対応する収益パス

-ユーザー階層化・精細運営とリピート向上

-売上成長から、客単価・利益・リピートの成長へ昇級

解決結果：流入と業績を得るだけでなく、高利益・多出口・持続可能な収益モデルを構築。

06 AI効率化と高人効組織

AIコンテンツ効率化

-AI図文・AI動画・AIライブの落地玩法

-AIと実撮・商業撮影・ミックス編集コンテンツの協調方式

-AIを題材選定・制作・配布・審査・復盤フローに導入

-異なる業務段階に対応するAIツール・方案・サプライヤー

-コンテンツ生産量を上げつつ、コンテンツ品質と転換結果を保証

高人効組織

-強いコアチーム＋兼業＋主宰者＋インフルエンサー＋サプライヤー

-異なる業務段階の組織構造と職位配置

-どの職位は正社員必須か、どの仕事は兼業・外注に向くか

-給与モデル・インセンティブモデル・財務モデルと人効調整

-コンテンツ生産・審査・検収とチーム協同SOP

-毎週、千以上のノードから1つの大問題を解決

-社長と単一コア人員への依存を下げる

解決結果：高弾力・高柔軟・高人効で、安定複製できる成長組織を構築。

講座内容

003_8月30日

002_8月29日

001_8月28日

第1回(1)

第5回 站内商品選定深掘り+サプライチェーン探し+アカウント起こしリンクデモ1個_2026-09-04_0945_2jA7akbkfa_録画1(1)

第4回 828素材落地ガイド_2026-09-03_1550_2Vp4OG10fa_録画1(1)

第3回 抖音商品選定+商品選定難点の復習_2026-09-03_0958_NbPnpZpq67_録画1(1)

第2回 828小白発見+アカウント起こしノート制作 2026-09-02 1558 KmA97M664a録画1(1)

第6回 趙姐実撮落地指導_2026-09-04

第7回 品スクリーニングフロー+1688タオバオ小紅書バックエンド商品選定_2026-09-05

9月17日 更新

[26.09.05]–テンプレートを正しく見つけ正しくコピーできたか＋価格設定_録画(cf00)

[26.09.06]–商品基礎差別化(サプライチェーンとコメント欄商品選定)+爆款リンク・キーワード分解+リンク介入 録画(04f2)

[26.09.06]–千帆プロモーション、聚光プロモーション、薯条プロモーションのロジック方法+投下質疑応答_録画(3812)

[26.09.07]–進級商品選定+コメント欄介入+良質ノート基準(コンテンツ+公開)録画(2320)

[26.09.07]–データ復盤フロー+他商品でテンプレート探しをデモ_録画(8c4e)

[26.09.08]–違反+爆款ノート運営+投下アカウント起こし+テンプレート迭代_録画(12e7)

[26.09.08]–商品選定思路まとめ_録画(e782)