

مقدمة
"الدورة العملية الحضورية لمؤتمر Xiaohongshu للانتشار الواسع في الفترة 28-30 أغسطس" هي دورة منهجية لنمو الأعمال على Xiaohongshu، تمتد 3 أيام ويبلغ إجمالي مدة الفيديو فيها نحو 20 ساعة، وتخضع لترقية شاملة حول: تصفية المنتجات الرائجة، والإقلاع السريع للحساب، وإنتاج المقالات الرائجة، ومصفوفة التدفق داخل المنصة، وتعدد أوجه الربح، ورفع الكفاءة بالـAI، والمنظمة عالية الإنتاجية. تبدأ الدورة من حكم المسار، واختيار السلع واختبارها، وتموضع المنتج، وتصميم خريطة البضائع، وتشرح بمنهجية نموذج إقلاع عالي الوزن والظهور والتحويل، وطرق الإقلاع البارد من 0 إلى 1، وتكرار المحتوى من 1 إلى 10، وتوسيع المصفوفة من 10 إلى 100؛ وعلى صعيد المحتوى، تفكّك نماذج المقالات الرائجة للصور والنصوص والفيديو، وتبني نظام إنتاج مواد بالجملة عبر AI والتصوير الفعلي والمونتاج المختلط والمؤثرين والدوام الجزئي والتصوير التجاري؛ وعلى صعيد التدفق، تغطي حساب المتجر، وحساب العلامة التجارية، وحساب IP، ومصفوفة التوزيع، ومصفوفة KOS، والتعاون مع المؤثرين، والبحث، وبطاقة السلعة، والبث، والترويج، والربط مع القطاع الخاص؛ وعلى صعيد الربح، تدرس نماذج الحسابات والمتاجر والمنصات المتعددة، وتقسيم المستخدمين وإعادة الشراء؛ وأخيراً، تدمج الصور والنصوص والفيديو والبث عبر AI في SOP الأعمال، وبنموذج منظمة مرن مكون من فريق جوهري قوي + دوام جزئي + مؤثرين + موردين، لرفع إنتاجية الفريق، وفي النهاية بناء نظام نمو كامل لـXiaohongshu يمتد من: المنتج → الحساب → المحتوى → التدفق → الصفقة → إعادة الشراء → تكرار المنظمة.
7 ترقيات في الدورة
01 أكثر وداً للمبتدئين
20% نظري و80% تدريب، تشغيل ميداني، وعودتك بإجابات ومنتجات رائجة
02 إقلاع أسرع للحساب
وزن عالٍ + ظهور عالٍ + تحويل عالٍ، إقلاع ثابت ودقيق وسريع
03 إنتاج أعلى للمقالات الرائجة
دوام جزئي + المدير + المؤثرون + التصوير التجاري + AI، إنتاج محتوى بالجملة
04 نمو أشمل داخل المنصة
خريطة البضائع + المصفوفة + المحتوى + استراتيجية التدفق، ترقية شاملة
05 طرق ربح أكثر
الصفقات على Xiaohongshu + ربط القطاع الخاص + ربط المنصات الأخرى + أرباح متعددة
06 إنزال أعمق للـAI
صور ونصوص AI + فيديو AI + بث AI، منهجية كاملة + أدوات + موردون
07 إنتاجية أعلى للمنظمة
نواة قوية + فريق مرن + AI + SOP لبناء فريق قوي بإنتاجية مليونية للفرد
ما المشكلات التي تحلها الدورة؟
01 اختيار السلع بالحدس، ولا تنطلق المنتجات
لا تعرف المسار أو الفئة أو المنتج، ولا توجد معايير لتصفية السلع واختبارها والحكم بالبيانات.
02 إقلاع بطيء للحساب، رغم نشر الكثير من الملاحظات بلا تدفق
لا تعرف أين المشكلة: في المنتج، أم الحساب، أم المحتوى، أم الترويج، ويتكرر ضبط الحساب وتعطّله.
03 معدل مقالات رائجة منخفض، وإنتاج المحتوى غير كافٍ
المحتوى يعتمد على الحظ، أو على المدير، أو على مشغّل واحد، ومقالة رائجة تظهر أحياناً، دون طريقة لتكرارها بثبات.
04 مدخل تدفق وحيد، والحساب الفردي يصطدم بالسقف بسرعة
لا يعرف سوى نشر الملاحظات، بلا مسار نمو كامل عبر المصفوفة والمؤثرين وبطاقة السلعة والبحث والبث والترويج.
05 توجد مبيعات، لكن بلا ربح عالٍ وإعادة شراء مستقرة
الاعتماد المفرط على منصة وحيدة، وحساب وحيد، وطريقة صفقة وحيدة، ومع تذبذب التدفق، يتذبذب الأداء.
06 تعلمت الكثير من AI، لكن إنتاجية الفريق لم ترتفع
الـAI لم يدخل سير الأعمال الحقيقي، والفريق يكبر والتكاليف ترتفع، وعندما يتوقف المدير، يتوقف العمل.
مخطط الدورة
01 تصفية المنتجات الرائجة واستراتيجية المنتج
- حكم المسار والفئة والمقارنة والفرصة السوقية
- SOP كامل لاختيار السلع وتحديدها وتصفيتها واختبارها
- تموضع المنتج، تصميم خريطة البضائع، التسعير، ووزن الرابط
- الحكم على بقاء المنتج من خلال البيانات والربح والمنافسة وسلسلة التوريد
- تفكيك حالات عملية في فئات مختلفة كالتيشيرت، والعطر، والبيغل
النتيجة: إيجاد اتجاه منتج رائج، أسهل في الانتشار، أعلى ربحاً، قابل للتوسع المستمر.
02 إقلاع سريع ودقيق وثابت ونمو من 0 إلى 100
- منطق وسير إقلاع الحساب لمختلف الحسابات والفئات
- نموذج إقلاع عالي الوزن + عالي الظهور + عالي التحويل
- تفكيك ميداني لبيانات الواجهة الخلفية ووزن الحساب ومشكلات المخالفات
- الإقلاع البارد من 0 إلى 1، وتكرار المحتوى من 1 إلى 10، وتوسيع المصفوفة من 10 إلى 100
- استعراض البيانات، وطريقة التعاون بين التدفق المجاني والترويج المدفوع
- كيف تحكم: هل تواصل النشر، أم تغيّر المحتوى، أم المنتج، أم تزيد الترويج؟
النتيجة: تقليل النشر غير المجدي وتعطل الحسابات المتكرر، وتشغيل نمو الحساب بشكل أسرع وأدق وأثبت.
03 نماذج المقالات الرائجة وإنتاج آلاف المواد
- استراتيجية المحتوى واتجاهات الموضوع ومعايير الملاحظة الرائجة في كل مرحلة
- نماذج المقالات الرائجة للصور والنصوص والفيديو، وتفكيك شيفرة التدفق
- العنوان، الغلاف، بنية المحتوى، اللقطات، وتصميم التحويل
- تفكيك جماعي لمقالات المنافسين الرائجة، ورفع دقة المحتوى، وإطالة دورة حياته
- سير الإنتاج التعاوني عبر AI والتصوير الفعلي والمونتاج المختلط والمساعد
- أربع طرق لإنتاج المحتوى: دوام جزئي + المدير + المؤثرون + التصوير التجاري
- جلسة تصوير واحدة، لتقسيمها ودمجها وإعادة استخدامها وإنتاجها بالجملة مرات
النتيجة: رفع معدل المقالات الرائجة وإنتاج المحتوى، من صعوبة إنتاج 10 ملاحظات يومياً، إلى إنجاز 10000 مادة يومياً في جلسة مركزة.
04 مصفوفة التدفق داخل المنصة وحلقة الصفقة
- تموضع وتعاون حساب المتجر، وحساب العلامة، وحساب IP، والحساب العادي
- بناء مصفوفة حسابات التوزيع، ومصفوفة KOS، ومصفوفة حسابات التشغيل الذاتي
- تصفية المؤثرين، ورسمهم، والتنبؤ بهم، وبناء العلاقات، وقوالب التعاون، وطرق الترويج
- مداخل التدفق: صفحة الاستكشاف، وبطاقة السلعة، والبحث، والبث، والمجموعات
- مسارات الربط بين الملاحظات والمؤثرين والبث والسلعة والقطاع الخاص
- استراتيجية التوسع المستمر: خريطة البضائع + المصفوفة + المحتوى + الترويج
- الترقية من منتج رائج واحد وحساب واحد، إلى مجموعة منتجات رائجة ومصفوفة حسابات
النتيجة: لكل نوع تدفق مسار استيعاب، وكسر سقف النمو للحساب الفردي والمنتج الفردي.
05 تعدد أوجه الربح وتشغيل تقسيم المستخدمين
- نموذج الصفقة وجمع البيانات على Xiaohongshu
- ربط الملاحظات والبث والمجموعات والقطاع الخاص
- ربط المحتوى والصفقات بين Xiaohongshu والمنصات الأخرى
- طرق الربح عبر الحسابات والمتاجر والقنوات المتعددة
- مسارات الربح المقابلة لكل منتج ودرجة سعرية وعمل
- تقسيم المستخدمين، التشغيل الدقيق، ورفع إعادة الشراء
- من نمو المبيعات، إلى نمو درجة السعر والربح وإعادة الشراء
النتيجة: ليس فقط كسب التدفق والأداء، بل بناء نموذج ربح عالي الربح، متعدد المخارج، مستدام.
06 رفع الكفاءة بالـAI والمنظمة عالية الإنتاجية
رفع كفاءة المحتوى بالـAI
- أساليب إنزال الصور والنصوص والفيديو والبث عبر AI
- طرق تعاون AI مع التصوير الفعلي والتصوير التجاري والمونتاج المختلط
- دخول AI إلى سير اختيار الموضوع، والإنتاج، والتوزيع، والمراجعة، والاستعراض
- أدوات وحلول وموردو AI لكل مرحلة عمل
- رفع إنتاج المحتوى، مع ضمان جودة المحتوى ونتيجة التحويل
المنظمة عالية الإنتاجية
- فريق جوهري قوي + دوام جزئي + المدير + مؤثرون + موردون
- الهيكل التنظيمي وتوزيع المناصب في كل مرحلة عمل
- أي المناصب يجب أن تكون بدوام كامل، وأي الأعمال تناسب الدوام الجزئي والتعهيد الخارجي
- نموذج الأجور، ونموذج الحوافز، والنموذج المالي، وضبط إنتاجية الفرد
- SOP إنتاج المحتوى ومراجعته وقبوله وتعاون الفريق
- حل مشكلة كبيرة واحدة أسبوعياً من بين آلاف العقد
- تقليل الاعتماد على المدير والشخص الجوهري الوحيد
النتيجة: بناء منظمة نمو مرنة وسريعة وعالية الإنتاجية، قابلة للتكرار بثبات.
003_30 أغسطس
002_29 أغسطس
001 28 أغسطس
01. الدرس الأول: المسار الكامل للمبتدئ - اختيار الفئة والسلعة (2029.09.02)
02. الدرس الثاني: المبتدئ يجد ويصنع ملاحظة الإقلاع (2026.09.02)
03. الدرس الثالث: اختيار السلع على Douyin + مراجعة صعوبات الاختيار (2026.09.03)
04. الدرس الرابع: دليل إنزال المواد (2026.09.03)
05. الدرس الخامس: التنقيب العميق عن اختيار السلع داخل المنصة + إيجاد سلسلة التوريد + عرض مسار إقلاع واحد (2026.09.06)
06. الدرس السادس: تدريب Zhao Jie على التصوير الفعلي (2026.09.04)
07. الدرس السابع: سير تصفية السلع + اختيار السلع من الواجهات الخلفية لـ1688 وTaobao وXiaohongshu (2026.09.05)
تأتي هذه الدورة مع حزمة مواد. يحصل الأعضاء على رابط الوصول عبر البريد الإلكتروني بعد طلب الدورة.