2026中小企業成長実戦講座｜成長エンジン分解+資源配置+顧客開拓+ニーズ挖掘+販売成約+マーケティングチーム操盤
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講座内容紹介
『2026中小企業成長実戦講座』は中小企業の経営成長、販売成約、マーケティングチーム管理の三大核心板块を中心に展開し、成長戦略から現場実行までの完全なチェーンを体系的に打通します。講座はまず「中小企業成長エンジン」を通じて企業成長モデル、成長路径、資源配置方法を分解し、自身の業務に適合する持続的成長方向を見つける手助けをします。その後「売れることが絶対の道理」を通じて顧客開拓、ニーズ挖掘、販売コミュニケーション、成約転化を深く掘り下げ、現場のマーケティング能力を向上させます。最後に「マーケティングチーム操盤手」を通じてチーム構築、目標分解、プロセス管理、人材育成、人材複製を解説し、経営者と管理者が実行可能、管理可能、複製可能なマーケティング体系を構築し、個人が売れる状態からチームが戦える状態へ、短期的成約から持続的成長へのアップグレードを実現する手助けをします。
適合学習層
- 中小企業経営者及び起業者
- 企業マーケティング責任者
- 販売チーム管理者
- 業務成長責任者
- 成約能力を向上させたい販売人員
学習後の収穫
- 企業成長モデルと路径を掌握
- 成長資源を合理的に配置することを習得
- 顧客開拓と成約能力を向上
- マーケティングチーム管理方法を掌握
- 複製可能な業績成長体系を構築
講座カリキュラム：
├─中小企業成長エンジン
│ 1 中小企業成長エンジン 第一節
│ 2 中小企業成長エンジン 第二節
│ 3 中小企業成長エンジン 第三節
│ 4 中小企業成長エンジン 第四節
│ 5 中小企業成長エンジン 第五節
│ 6 中小企業成長エンジン 第六節
│ 7 中小企業成長エンジン 第七節
│ 8 中小企業成長エンジン 第八節
│
├─売れることが絶対の道理
│ 1 売れることが絶対の道理 第一節
│ 2 売れることが絶対の道理 第二節
│ 3 売れることが絶対の道理 第三節
│ 4 売れることが絶対の道理 第四節
│ 5 売れることが絶対の道理 第五節
│
└─マーケティングチーム操盤手
1 マーケティングチーム操盤手 前書き
2 マーケティングチーム操盤手 第一節
3 マーケティングチーム操盤手 第二節
4 マーケティングチーム操盤手 第三節
5 マーケティングチーム操盤手 第四節
6 マーケティングチーム操盤手 第五節
7 マーケティングチーム操盤手 第六節
8 マーケティングチーム操盤手 第七節
教材・学習資料
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