

تتمحور دورة نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة العملية 2026 حول ثلاثة محاور أساسية: نمو أعمال الشركات الصغيرة والمتوسطة، وإغلاق المبيعات، وإدارة فريق التسويق، وتربط بشكل منهجي السلسلة الكاملة من استراتيجية النمو إلى التنفيذ في الخط الأمامي. تبدأ الدورة بـ"محرك نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة" لتفكيك نماذج نمو المؤسسات ومسارات النمو وأساليب تخصيص الموارد، مما يساعدك على إيجاد اتجاه نمو مستدام يناسب عملك؛ ثم يتعمق "البيع هو الأساس" في تطوير العملاء واستكشاف الاحتياجات والتواصل البيعي وتحويل الإغلاق لرفع قدرة البيع في الخط الأمامي؛ وأخيرًا يغطي "مشغّل فريق التسويق" بناء الفريق وتفكيك الأهداف وإدارة العمليات وتطوير الأفراد ونسخ المواهب، مما يساعد أصحاب العمل والمديرين على بناء نظام تسويقي قابل للتنفيذ والإدارة والنسخ، والارتقاء من البيع الفردي إلى أداء الفريق، ومن الإغلاق قصير الأجل إلى النمو المستدام.
فهرس الدورة:
├─محرك نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة
│ 1 محرك نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة — الدرس 1
│ 2 محرك نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة — الدرس 2
│ 3 محرك نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة — الدرس 3
│ 4 محرك نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة — الدرس 4
│ 5 محرك نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة — الدرس 5
│ 6 محرك نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة — الدرس 6
│ 7 محرك نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة — الدرس 7
│ 8 محرك نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة — الدرس 8
│
├─البيع هو الأساس
│ 1 البيع هو الأساس — الدرس 1
│ 2 البيع هو الأساس — الدرس 2
│ 3 البيع هو الأساس — الدرس 3
│ 4 البيع...
تأتي هذه الدورة مع حزمة مواد. يحصل الأعضاء على رابط الوصول عبر البريد الإلكتروني بعد طلب الدورة.