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课程介绍
课程来自马老师的2026中小企业营销操盘必修课。三大模块打通中小企业增长的完整链路。《中小企业增长引擎》（8节）拆解增长模型、路径设计与资源配置，帮你找到可持续的增长引擎；《能卖就是硬道理》（5节）回归成交本质，讲透客户开发、需求挖掘与一线转化打法；《营销团队操盘手》（前言+7节）聚焦团队搭建、目标拆解、过程管理与人才复制，让业绩可管、可控、可复制。视频支持随时反复观看，适合企业老板与营销负责人系统补齐增长方法论。
课程目录
├─中小企业增长引擎
│1中小企业增长引擎第一节
│2中小企业增长引擎第二节
│3中小企业增长引擎第三节
│4中小企业增长引擎第四节
│5中小企业增长引擎第五节
│6中小企业增长引擎第六节
│7中小企业增长引擎第七节
│8中小企业增长引擎第八节
│
├─能卖就是硬道理
│1能卖就是硬道理第一节
│2能卖就是硬道理第二节
│3能卖就是硬道理第三节
│4能卖就是硬道理第四节
│5能卖就是硬道理第五节
│
└─营销团队操盘手
1营销团队操盘手前言
2营销团队操盘手第一节
3营销团队操盘手第二节
4营销团队操盘手第三节
5营销团队操盘手第四节
6营销团队操盘手第五节
7营销团队操盘手第六节
8营销团队操盘手第七节
配套学习资料
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