
課程來自馬老師的2026中小企業營銷操盤必修課。三大模塊打通中小企業增長的完整鏈路。《中小企業增長引擎》(8節)拆解增長模型、路徑設計與資源配置,幫你找到可持續的增長引擎;《能賣就是硬道理》(5節)回歸成交本質,講透客戶開發、需求挖掘與一線轉化打法;《營銷團隊操盤手》(前言+7節)聚焦團隊搭建、目標拆解、過程管理與人才複製,讓業績可管、可控、可複製。視頻支持隨時反覆觀看,適合企業老闆與營銷負責人系統補齊增長方法論。
├─中小企業增長引擎
│1中小企業增長引擎第一節
│2中小企業增長引擎第二節
│3中小企業增長引擎第三節
│4中小企業增長引擎第四節
│5中小企業增長引擎第五節
│6中小企業增長引擎第六節
│7中小企業增長引擎第七節
│8中小企業增長引擎第八節
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├─能賣就是硬道理
│1能賣就是硬道理第一節
│2能賣就是硬道理第二節
│3能賣就是硬道理第三節
│4能賣就是硬道理第四節
│5能賣就是硬道理第五節
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└─營銷團隊操盤手
1營銷團隊操盤手前言
2營銷團隊操盤手第一節
3營銷團隊操盤手第二節
4營銷團隊操盤手第三節
5營銷團隊操盤手第四節
6營銷團隊操盤手第五節
7營銷團隊操盤手第六節
8營銷團隊操盤手第七節
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