Афлайн-курс «Стратэгія кіравання Taobao-Tmall 2026»: раскрыццё мадэлі кіравання актывамі A1/A2/A3, формулы стварэння хітоў, схемы прасоўвання 3248 і стратэгія вялікага распродажу 618

Раздзел першы. Пра курс: Курс «Клас стратэгій кіравання Taotian 2026» ад кампаніі Zhizhuan Business — гэта сістэматычны практычны курс па кіраванні крамамі Taobao і Tmall, працы з актывамі, мадэлям прыбытку, таварным матрыцам, стварэнню хітаў, прасоўванню Wujie і росту падчас вялікай распродажы 618. У аснове курса ляжыць пераход «ад дывідэнда трафіку да дывідэнду актываў»: спачатку разглядаюцца тренды кіравання Taotian у 2026 годзе, а мадэль дыягностікі актываў крамы A1/A2/A3 дапамагае прадаўцам вызначыць этап працы крамы і выбраць дыферэнцыраваную стратэгію прыбытку. Потым падраўна разглядаюцца формула працы з актывамі 1×N×M, таварная раскладка 721, стратэгія «тысяча чалавек — адзін тавар» і шматлікія спалучэнні таварных матрыц хітаў, што вырашае праблемы занадта моцнай залежнасці ад аднаго хіта, нізкай маржы і слабых паўторных пакупак старых кліентаў. Практычная частка робіць упор на пяцімерную формулу стварэння хітаў, выбар тавараў на аснове дадзеных, дакладны аналіз аўдыторыі, разбор кейсаў хітаў у стандартных і нестандартных катэгорыях, мадэль выканання 3248 для прасоўвання Wujie, тры стратэгіі ўкладанняў — прцягванне, вяртанне і збор ураджаю, — а таксама метады размеркавання рэкламнага бюджэту па этапах. У спалучэнні з поўным цыклам вялікай распродажы 618 года 2026 курс сістэмна тлумачыць праверку тавараў перад падзеяй, накопленне актываў аўдыторыі, таварную раскладку, рытм прасоўвання і стратэгіі канверсіі ў фазе ўзрыву, дапамагаючы прадаўцам Taobao і Tmall выбудаваць поўную сістэму кіравання па ланцугу «дыягностыка актываў → пазіцыянаванне прыбытку → таварная раскладка → стварэнне хітаў → дакладныя ўкладанні → рост на вялікай распродажы → паўторная пакупка», што павышае эфектыўнасць працы крамы і яе доўгатэрміновую прыбытковасць. Чатыры ключавыя перавагі: эксклюзіўная мадэль працы з актывамі | практычныя прыёмы па таварнай матрыцы | стратэгія поўнага цыкла распродажы 618 | мадэль выканання 3248 для прасоўвання Wujie Раздзел другі. Падраўны змест курса DAY 1｜Разуменне тэндацыяў 2026 года і дыягностыка актываў 1.1 Тры пакаленні электроннай камерцыі: праца з трафікам → праца з аўдыторыяй → праца з актывамі 1.2 Ключавая формула працы з актывамі: 1 (чалавек) × N (тавары) × M (каналы) 1.3 Дыягностыка актываў крамы: O/A1/A2/A3/P 1.4 Ключавыя асаблівасці і крытэрыі вызначэння мадэляў крамы A1/A2/A3 1.5 Тэма 618: прыярытэты падрыхтоўкі да вялікай распродажы ў крамах розных мадэляў DAY 1｜Мадэль прыбытку і таварная раскладка 2.1 Крама тыпу A1: утрымліваць канверсію і нарошчваць аб'ём, прыярытэт па-за платформай (стратэгія прагрэў перад распродажай) 2.2 Крама тыпу A2: утрыманне ўнутраным цыкле, мадэль 1+N (стратэгія канверсіі распродажы) 2.3 Крама тыпу A3: паўторная пакупка ад тавару да тавару, пашырэнне катэгорыі ад катэгорыі да катэгорыі (стратэгія збору ўраджаю на распродажы) 2.4 Формула суперкрамы: 721+271+127=333 2.5 Схемы структуры хітаў: 1+0, 1+N, 0+N, N+1, N+N 3.1 Стратэгія пластавання тавараў: тысяча чалавек адзін тавар, адзін чалавек тысяча тавараў, адзін чалавек адзін тавар 3.2 Раскладка па катэгорыях: катэгорыі хітаў, катэгорыі абаротнасці, катэгорыі прыбытку 3.3 Тэма 618: тактычныя задачы кожнага тыпу тавару ў трох фазах распродажы DAY 2｜Поўны працэс стварэння хіта 1.1 Новая формула хіта: вага = аб'ём×канверсія×уваход×аўдыторыя×фаза 1.2 Выбар тавараў на аснове дадзеных: табліца аналізу эфектыўнасці новых, вярнуўшыхся і старых кліентаў па кожным тавары 1.3 Вертыкальная аўдыторыя супраць дакладнай аўдыторыі 1.4 Тры этапы стварэння хіта: пабудаваць актывы → праверыць канверсію → нарошчыць аб'ём/збраць ураджай 2.1 Разбор кейса хіта ў стандартнай катэгорыі 2.2 Разбор кейса хіта ў нестандартнай катэгорыі з высокім сярэднім чэкам 2.3 Тэма 618: як хутка пратэставаць і праверыць тавары перад распродажай DAY 2｜Прасоўванне Wujie і батва за распродажу 3.1 Тры мэты прасоўвання: прцягванне (A1), вяртанне (A2), збор ураджаю (A3) 3.2 Логіка стаўкаў: ручная супраць інтэлектуальнай 3.3 Падраўнае тлумачэнне мадэлі выканання 3248 3.4 Даўнік па выбары інструментаў: A1 — ключавыя словы＋аўдыторыя, A2 — аўдыторыя＋кантэнт, A3 — увесь сайт＋аўдыторыя 3.5 Тэма 618: размеркаванне бюджэту і рытм укладанняў у трох фазах распродажы Раздзел трэці. Аперацыйныя праблемы, якія вырашае курс Раздзел чацвёрты. Ключавыя перавагі курса Дыягностыка крам A1/A2/A3 — знайдзіце свой галоўны шлях да прыбытку. Стратэгія «тысяча чалавек — адзін тавар», развітайцеся з праблемай узрыву аднаго тавару. Ператвараце кожны зэблажаны ў рэкламу ў актыў крамы. Этап падрыхтоўкі, этап прагрэў, этап узрыву: тры крокі да перамогі. Раздзел пяты. Рашэнне курса Асноўная логіка кіравання, паказаная на малюнку: Дыягностыка актываў → вызначэнне напрамку прыбытку → раскладка таварнай матрыцы＋выкананне прасоўвання → цыкл актываў: прцягванне, асаджэнне, канверсія і паўторная пакупка. З дапамогай мадэляў крамы A1/A2/A3 вызначце асаблівасці працы і напрамкі росту розных крам. Па выніках дыягностыкі абярыце асноўны мадэль: A1 — прцягванне, A2 — канверсія, A3 — паўторная пакупка. Падабраць таварную стратэгію (хіт / абаротнасць / прыбытак) Падабраць план прасоўвання (прыцягванне / вяртанне / збор ураджаю) Так фарміруецца замкнуты цыкл кіравання кліенцкімі актывамі: прцягванне, асаджэнне, канверсія і паўторная пакупка.