Kursus Strategi Pengurusan Taobao-Tmall 2026: Dedah model operasi aset A1/A2/A3, formula penciptaan produk terlaris, taktik promosi 3248 dan strategi jualan mega 618

1. Pengenalan kursus: Kursus «Kelas Strategi Pengurusan Taotian 2026» daripada Zhizhuan Business ialah program praktikal dan sistematik yang merangkumi pengurusan kedai Taobao dan Tmall, operasi aset, model keuntungan, matriks produk, penciptaan produk terlaris, promosi Wujie serta pertumbuhan semasa jualan mega 618. Kursus ini berpusat pada peralihan «dari dividen trafik kepada dividen aset»: ia mula dengan menerangkan trend pengurusan Taotian pada 2026 dan, melalui model diagnosis aset kedai A1/A2/A3, membantu peniaga mengenal pasti peringkat operasi kedai mereka serta menetapkan strategi keuntungan yang berbeza. Seterusnya ia menguraikan secara mendalam formula operasi aset 1×N×M, susun atur produk 721, strategi seribu orang satu produk dan pelbagai gabungan matriks produk terlaris, untuk menyelesaikan masalah seperti kebergantungan berlebihan pada satu produk terlaris, margin rendah dan pembelian semula pelanggan lama yang lemah. Bahagian praktikal menumpukan perhatian kepada formula lima dimensi untuk penciptaan produk terlaris, pemilihan produk berasaskan data, analisis sasaran yang tepat, kajian semula kes produk terlaris bagi produk standard dan bukan standard, model pelaksanaan 3248 promosi Wujie, tiga strategi pelaburan iaitu mendapatkan,mengapatkan semula dan memetik, serta kaedah pembahagian bajet pengiklanan mengikut peringkat. Bersempena dengan kitaran penuh jualan mega 618 pada 2026, kursus ini menghuraikan secara sistematik pengesahan produk sebelum acara, pengumpulan aset sasaran, susun atur produk, irama promosi dan strategi penukaran bagi fasa letupan, membantu peniaga Taobao dan Tmall membina sistem pengurusan lengkap yang bermula daripada «diagnosis aset → kedudukan keuntungan → susun atur produk → penciptaan produk terlaris → pelaburan tepat → pertumbuhan jualan mega → pembelian semula pelanggan», sekali gus meningkatkan kecekapan operasi dan keuntungan jangka panjang kedai. Empat sorotan utama: model operasi aset eksklusif | taktik praktikal matriks produk | strategi kitaran penuh jualan mega 618 | model pelaksanaan 3248 promosi Wujie 2. Kandungan terperinci kursus DAY 1|Fahami trend 2026 dan diagnosis aset 1.1 Tiga generasi e-dagang: pengurusan trafik → pengurusan sasaran → pengurusan aset 1.2 Formula teras operasi aset: 1 (orang) × N (produk) × M (saluran) 1.3 Diagnosis aset kedai: O/A1/A2/A3/P 1.4 Ciri teras dan kriteria penentuan model kedai A1/A2/A3 1.5 Topik 618: titik fokus persediaan jualan mega bagi kedai pelbagai model DAY 1|Model keuntungan dan susun atur produk 2.1 Kedai jenis A1: kunci kadar dan besarkan volum, keutamaan luar platform (strategi pemanasan sebelum jualan mega) 2.2 Kedai jenis A2: simpan dalam gelung dalaman, model 1+N (strategi penukaran jualan mega) 2.3 Kedai jenis A3: pembelian semula produk ke produk, membina kategori ke kategori (strategi memetik jualan mega) 2.4 Formula kedai super: 721+271+127=333 2.5 Corak struktur produk terlaris: 1+0, 1+N, 0+N, N+1, N+N 3.1 Strategi pengasingan produk: seribu orang satu produk, satu orang seribu produk, satu orang satu produk 3.2 Susun atur kategori: kategori produk terlaris, kategori menggerakkan jualan, kategori keuntungan 3.3 Topik 618: tugasan taktikal setiap jenis produk dalam tiga fasa jualan mega DAY 2|Proses penuh penciptaan produk terlaris 1.1 Formula produk terlaris baharu: berat = volum×kadar×pintu masuk×sasaran×fasa 1.2 Pemilihan produk berasaskan data: jadual analisis kecekapan pelanggan baharu, kembali dan lama bagi setiap produk 1.3 Sasaran menegak berbanding sasaran tepat 1.4 Tiga fasa untuk membina produk terlaris: bina aset → sahkan penukaran → besarkan volum/metik 2.1 Penguraian kes produk terlaris produk standard 2.2 Penguraian kes produk terlaris produk bukan standard bernilai tinggi 2.3 Topik 618: cara menguji dan mengesahkan produk dengan pantas sebelum jualan mega DAY 2|Promosi Wujie dan pertempuran jualan mega 3.1 Tiga objektif promosi: mendapatkan pelanggan baharu (A1), mendapatkan semula (A2), memetik (A3) 3.2 Logik tawaran: tersuai berbanding dengan pintar 3.3 Penerangan terperinci model pelaksanaan 3248 3.4 Panduan pilihan alat: A1 guna kata kunci+sasaran, A2 guna sasaran+kandungan, A3 guna seluruh laman+sasaran 3.5 Topik 618: pembahagian bajet dan irama pelaburan dalam tiga fasa jualan mega 3. Masalah pengurusan yang ditangani kursus ini 4. Sorotan utama kursus Diagnosis kedai A1/A2/A3, cari laluan utama keuntungan anda. Strategi seribu orang satu produk, goodbye masalah satu produk sahaja yang meletup. Jadikan setiap perenggan pengiklanan sebagai aset kedai. Fasa persiapan, fasa pemanasan, fasa letupan: tiga langkah mengunci kemenangan. 5. Penyelesaian kursus Logik pengurusan teras yang ditunjukkan dalam imej ialah: Diagnosis aset → menentukan hala keuntungan → susun atur matriks produk+pelaksanaan promosi → kitaran aset mendapatkan, sediment, penukaran dan pembelian semula. Melalui model kedai A1/A2/A3, kenal pasti ciri operasi dan hala pertumbuhan kedai yang berbeza. Pilih model utama berdasarkan hasil diagnosis: A1 mendapatkan, A2 menukar, A3 membeli semula. Padankan strategi produk (terlaris/menggerakkan jualan/keuntungan) Padankan rancangan promosi (dapatkan/dapatkan semula/metik) Hasilnya terbentuk gelung tertutup pengurusan aset pelanggan: mendapatkan, sediment, menukar dan membeli semula.