Раздел первый. О курсе: Курс «Класс стратегий управления Taotian 2026» от компании Zhizhuan Business — это систематический практический курс по управлению магазинами Taobao и Tmall, работе с активами, моделям прибыли, товарным матрицам, созданию хитов, продвижению Wujie и росту во время большой распродажи 618. В основе курса лежит переход «от дивиденда трафика к дивиденду активов»: сначала разбираются тренды управления Taotian в 2026 году, а модель диагностики активов магазина A1/A2/A3 помогает продавцам определить этап работы магазина и выбрать дифференцированную стратегию прибыли. Затем подробно разбираются формула работы с активами 1×N×M, продуктовая раскладка 721, стратегия «тысяча человек — один товар» и множество комбинаций товарных матриц хитов, что решает проблемы чрезмерной зависимости от одного хита, низкой маржи и слабых повторных покупок старых клиентов. Практическая часть делает упор на пятимерную формулу создания хитов, выбор товаров на основе данных, точный анализ аудитории, разбор кейсов хитов в стандартных и нестандартных категориях, модель исполнения 3248 для продвижения Wujie, три стратегии вложений — привлечение, возврат и сбор урожая, — а также методы распределения рекламного бюджета по этапам. В сочетании с полным циклом большой распродажи 618 года 2026 курс системно объясняет проверку товаров перед событием, накопление активов аудитории, товарную раскладку, ритм продвижения и стратегии конверсии в фазе взрыва, помогая продавцам Taobao и Tmall выстроить полную систему управления по цепочке «диагностика активов → позиционирование прибыли → товарная раскладка → создание хитов → точные вложения → рост на большой распродаже → повторная покупка», что повышает эффективность работы магазина и его долгосрочную прибыльность. Четыре ключевых преимущества: эксклюзивная модель работы с активами | практические приёмы по товарной матрице | стратегия полного цикла распродажи 618 | модель исполнения 3248 для продвижения Wujie Раздел второй. Подробное содержание курса DAY 1|Понимание трендов 2026 года и диагностика активов 1.1 Три поколения электронной коммерции: работа с трафиком → работа с аудиторией → работа с активами 1.2 Ключевая формула работы с активами: 1 (человек) × N (товары) × M (каналы) 1.3 Диагностика активов магазина: O/A1/A2/A3/P 1.4 Ключевые особенности и критерии определения моделей магазина A1/A2/A3 1.5 Тема 618: приоритеты подготовки к большой распродаже в магазинах разных моделей DAY 1|Модель прибыли и товарная раскладка 2.1 Магазин типа A1: удерживать конверсию и наращивать объём, приоритет вне платформы (стратегия прогрева перед распродажей) 2.2 Магазин типа A2: удержание во внутреннем цикле, модель 1+N (стратегия конверсии распродажи) 2.3 Магазин типа A3: повторная покупка от товара к товару, расширение категории от категории (стратегия сбора урожая на распродаже) 2.4 Формула супермагазина: 721+271+127=333 2.5 Схемы структуры хитов: 1+0, 1+N, 0+N, N+1, N+N 3.1 Стратегия послойного деления товаров: тысяча человек один товар, один человек тысяча товаров, один человек один товар 3.2 Раскладка по категориям: категории хитов, категории оборачиваемости, категории прибыли 3.3 Тема 618: тактические задачи каждого типа товара в трёх фазах распродажи DAY 2|Полный процесс создания хита 1.1 Новая формула хита: вес = объём×конверсия×вход×аудитория×фаза 1.2 Выбор товаров на основе данных: таблица анализа эффективности новых, вернувшихся и старых клиентов по каждому товару 1.3 Вертикальная аудитория против точной аудитории 1.4 Три этапа создания хита: построить активы → проверить конверсию → нарастить объём/собрать урожай 2.1 Разбор кейса хита в стандартной категории 2.2 Разбор кейса хита в нестандартной категории с высоким средним чеком 2.3 Тема 618: как быстро протестировать и проверить товары перед распродажей DAY 2|Продвижение Wujie и битва за распродажу 3.1 Три цели продвижения: привлечение (A1), возврат (A2), сбор урожая (A3) 3.2 Логика ставок: ручная против интеллектуальной 3.3 Подробное объяснение модели исполнения 3248 3.4 Руководство по выбору инструментов: A1 — ключевые слова+аудитория, A2 — аудитория+контент, A3 — весь сайт+аудитория 3.5 Тема 618: распределение бюджета и ритм вложений в трёх фазах распродажи Раздел третий. Операционные проблемы, которые решает курс Раздел четвёртый. Ключевые преимущества курса Диагностика магазинов A1/A2/A3 — найдите свой главный путь к прибыли. Стратегия «тысяча человек — один товар», прощайтесь с проблемой взрыва одного товара. Превращайте каждый вложенный в рекламу рубль в актив магазина. Этап подготовки, этап прогрева, этап взрыва: три шага к победе. Раздел пятый. Решение курса Основная логика управления, показанная на изображении: Диагностика активов → определение направления прибыли → раскладка товарной матрицы+исполнение продвижения → цикл активов: привлечение, осаждение, конверсия и повторная покупка. С помощью моделей магазина A1/A2/A3 определите особенности работы и направления роста разных магазинов. По результатам диагностики выберите основную модель: A1 — привлечение, A2 — конверсия, A3 — повторная покупка. Подобрать товарную стратегию (хит / оборачиваемость / прибыль) Подобрать план продвижения (привлечение / возврат / сбор урожая) Так формируется замкнутый цикл управления клиентскими активами: привлечение, осаждение, конверсия и повторная покупка.
Этот курс включает пакет материалов. Участники получают ссылку для доступа по электронной почте после запроса.