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10月更新：蔣鵬的課！！真刀真槍！！！
10小時錄音+字幕+現場實拍ppt交付
用資產運營模型替代流量紅利思維，讓每筆投放都
產品矩陣打法，告別單款爆胎風險，構建穩定盈利
DAY1|26年趨勢認知與資產診斷
1.趨勢認知:從流量紅利到資產紅利
1.3店鋪資產診斷:0/A1/A2/A3/P1.4A1/A2/A3店鋪模型的核心特徵與判定標準1.5618專題:不同模型店鋪的大促備戰重點
1.1電商三代目演變:流量運營人羣運營資產運營
1.2資產運營核心公式:1(人)xN(品)xM(渠道)
DAY1|盈利模型與產品布局
2.盈利模型制定
2.1A1型店鋪:保率放量，站外優先(大促蓄水策略)2.2A2型店鋪:存留內循環，一加N模式(大促轉化策略)2.3A3型店鋪:品到品復購，類到類拓品(大促收割策略)2.4超級大店公式:721+271+127=3332.5爆款結構模式:1+0、1+N、0+N、N+1、N+N
3.運營貨品布局
3.1產品分層策略:千人一品、一人千品、一人一品3.2類目布局:爆款類目、動銷類目、利潤類目3.3618專題:各產品類型在大促三階段的戰術任務
DAY2|爆款打造全流程
1.重塑爆款公式
1.1新爆款公式:權重=量x率x入口x人羣x階段1.2數據化選品:單品新回老效率分析表1.3垂直人羣VS精準人羣1.4打爆款三階段:打資產>驗轉化放量/收割
2.爆款案例全復盤
2.1標品爆款案例拆解
2.2非標高客單爆款案例拆解
2.3618專題:大促前如何快速測款驗證
DAY1|26年趨勢認知與資產診斷
1.趨勢認知:從流量紅利到資產紅利
1.3店鋪資產診斷:0/A1/A2/A3/P1.4A1/A2/A3店鋪模型的核心特徵與判定標準1.5618專題:不同模型店鋪的大促備戰重點
1.1電商三代目演變:流量運營人羣運營資產運營
1.2資產運營核心公式:1(人)xN(品)xM(渠道)
DAY1|盈利模型與產品布局
2.盈利模型制定
2.1A1型店鋪:保率放量，站外優先(大促蓄水策略)2.2A2型店鋪:存留內循環，一加N模式(大促轉化策略)2.3A3型店鋪:品到品復購，類到類拓品(大促收割策略)2.4超級大店公式:721+271+127=3332.5爆款結構模式:1+0、1+N、0+N、N+1、N+N
3.運營貨品布局
3.1產品分層策略:千人一品、一人千品、一人一品3.2類目布局:爆款類目、動銷類目、利潤類目3.3618專題:各產品類型在大促三階段的戰術任務
DAY2|爆款打造全流程
1.重塑爆款公式
1.1新爆款公式:權重=量x率x入口x人羣x階段1.2數據化選品:單品新回老效率分析表1.3垂直人羣VS精準人羣1.4打爆款三階段:打資產>驗轉化放量/收割
2.爆款案例全復盤
2.1標品爆款案例拆解
2.2非標高客單爆款案例拆解
2.3618專題:大促前如何快速測款驗證
你生意的內容瓶頸在哪?
流量越來越貴，錢燒了，訪客來了，但就是不下單，ROI慘不忍睹。
店鋪做了好幾年，一直靠一兩個爆款撐着，爆款一倒，全店癱瘓。
新客拉了一堆，但復購率極低，老客像「死粉」，不知道怎麼激活。
看着對手越做越大，自己卻陷入價格戰，利潤越做越薄，進退兩難。
各種推廣工具眼花繚亂，每天調價、測圖，效果卻時好時壞，心裡沒底。
每年大促都像「賭bo」，燒錢拉新、砸廣告，最後算賬發現利潤全給了平臺。
課程亮點
|獨家資產運營模型
A1/A2/A3店鋪診斷，找到你的盈利主航道
|產品矩陣實戰打法
千人/一人品策略，告別單款爆胎
|無界推廣3248執行模型
讓每一分廣告費都變成店鋪資產
|618大促全周期策略
籌備期·蓄水期·爆發期，三步鎖定勝局
課程內容
現場ppt實拍
01、第一天上午
02、第一天上午
03、第一天下午
04、第一天下午
05、第二天上午
06、第二天上午
配套學習資料
本課程附帶資料包。會員申請後，訪問連結會發送到郵箱。
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