1. Пра змест курса Сістэмны практычны курс, пабудаваны вакол стварэння сістэмы кіравання бізнесам, працы з кліентамі ў прыватным домене, росту паказчыкаў і кіравання арганізацыяй. За асноўную лінію курс бярэ шлях «стратэгічнае пазіцыянаванне, стварэнне прадукту, ланцужок прыцягнення кліентаў, працэс канверсіі, кіраванне кліентамі, тыражыраванне каналаў, развіццё талентаў, матывацыя за вынік, арганізацыйная сістэма і выкананне» і паслядоўна разглядае, як прадпрыемства выбудоўвае цыклічнасць кіравання ад нуля. Спачатку тлумачыцца, як вызначыць стратэгічнае пазіцыянаванне, стварыць канкурэнтаздольны стратэгічны флагманскі прадукт і выбудаваць устойлівую сістэму прыцягнення кліентаў і стандартызаванай канверсіі; потым курс паглыбляецца ў кіраванне жыццёвым цыклам кліента, павелічэнне пажыццёвай каштоўнасці кліента, тыражыраванне вынікаў каналаў і механізмы развіцця талентаў; нарэшце, дзякуючы матывацыі за вынік, аптымізацыі арганізацыйнай структуры і будаўніцтву сістэм выканання, ён дапамагае ўладальніку бізнэсу выбудаваць сістэму кіравання, цэнтраваную на карыстальніка, дзе каманда працуе самастойна, што дазваляе перайсці ад залежнасці ад здольнасцей аднаго чалавека да ўстойлівага развіцця бізнэсу за кошт стандартызаваных працэсаў, каманднай працы і арганізацыйных механізмаў. 2. Каму падыйдзе гэты курс 3. Што вы атрымаеце пасля навучання 4. Змест курса, 10 урокаў, якія даюць вам увесь замкнуты цыкл пабудовы сістэмы кіравання. Першы: стратэгія, методыка вываду адной справы на першае месца. Другі: прадукт, методыка стварэння стратэгічнага флагманскага прадукту. Трэці: прыцягненне, методыка раздачы лётак усюды. Чацвёрты: канверсія, методыка пабудовы працэсу, па якім можа канвертаваць кожны. Пяты: кліенты, методыка рэалізацыі пажыццёвай каштоўнасці кліента. Шосты: тыражыраванне каналаў, методыка тыражыравання стандартызаваных адзінак выніку. Сёмы: таленты, методыка пабудовы ўласнай вытворчасці талентаў. Восьмы: вынік, методыка стварэння сістэмы матывацыі, якая рухае ўсіх. Дзявяты: арганізацыя, методыка пабудовы мінімалістычнай арганізацыі, цэнтраванай на карыстальніка. Дзясяты: выкананне, методыка пабудовы сапрацоўнай сістэмы выканання. Змест курса [1] Адкрыццё [2] Урок 1, Стратэгічнае пазіцыянаванне [3] Урок 2, Стварэнне прадукту [4] Урок 3, Ланцужок прыцягнення кліентаў [5] Урок 4, Працэс канверсіі [6] Урок 5, Кіраванне кліентамі [7] Урок 6, Тыражыраванне каналаў [8] Урок 7, Развіццё талентаў [9] Урок 8, Матывацыя за вынік [10] Урок 9, Арганізацыйная сістэма
Гэты курс суправаджаецца камплектам матэрыялаў. Члены атрымліваюць спасылку для доступу па электроннай пошце пасля запыту.