¿Sin tráfico en el dominio privado, difícil convertir, un equipo que no crece? 10 clases para romper el bloqueo de gestión, desde la captación precisa de clientes hasta las recompras, los incentivos de rendimiento y la organización

I. Introducción a los contenidos del curso Un curso práctico y sistemático construido en torno a la creación de un sistema operativo empresarial, la gestión de clientes en el dominio privado, el crecimiento del rendimiento y la gestión organizacional. El curso toma como eje "posicionamiento estratégico, construcción de producto, cadena de captación de clientes, proceso de conversión, gestión de clientes, replicación de canales, desarrollo de talento, incentivos de rendimiento, sistema organizativo e implementación" y explica sistemáticamente cómo construye una empresa un bucle operativo completo de 0 a 1. Primero explica cómo definir el posicionamiento estratégico, construir un producto bandera estratégico con ventaja competitiva y establecer un sistema sostenible de captación de clientes y conversión estandarizada; después profundiza en la gestión del ciclo de vida del cliente, el aumento del valor de vida del cliente, la replicación del rendimiento de canales y los mecanismos de desarrollo de talento; finalmente, mediante incentivos de rendimiento, optimización de la estructura organizativa y construcción de sistemas de ejecución, ayuda al empresario a establecer un sistema operativo centrado en el usuario en el que el equipo funciona por sí solo, logrando pasar de depender de la capacidad individual a impulsar el desarrollo sostenible del negocio mediante procesos estandarizados, colaboración en equipo y mecanismos organizativos. II. A quién va dirigido este curso III. Qué obtendrás después de estudiar IV. Contenido del curso, 10 clases que te comparten el ciclo cerrado completo para construir un sistema operativo. Primera: estrategia, la metodología para llevar una cosa al primer puesto. Segunda: producto, la metodología para construir un producto bandera estratégico. Tercera: captación, la metodología para repartir folletos por todas partes. Cuarta: conversión, la metodología para construir un proceso por el que todo el mundo pueda convertir. Quinta: clientes, la metodología para realizar el valor de vida del cliente. Sexta: replicación de canales, la metodología para replicar unidades de rendimiento estandarizadas. Séptima: talento, la metodología para construir tu propia línea de producción de talento. Octava: rendimiento, la metodología para crear un sistema de incentivos que impulse a todos. Novena: organización, la metodología para construir una organización minimalista centrada en el usuario. Décima: ejecución, la metodología para construir un sistema de ejecución autónomo. Índice del curso [1] Apertura [2] Clase 1, Posicionamiento estratégico [3] Clase 2, Construcción de producto [4] Clase 3, Cadena de captación de clientes [5] Clase 4, Proceso de conversión [6] Clase 5, Gestión de clientes [7] Clase 6, Replicación de canales [8] Clase 7, Desarrollo de talento [9] Clase 8, Incentivos de rendimiento [10] Clase 9, Sistema organizativo