Niente traffico nel private domain, difficile convertire, un team che non cresce? 10 lezioni per sbloccare la gestione, dall'acquisizione mirata dei clienti agli acquisti ripetuti, agli incentivi di performance

I. Introduzione ai contenuti del corso Un corso pratico e sistematico costruito attorno alla creazione di un sistema operativo aziendale, alla gestione dei clienti nel private domain, alla crescita della performance e alla gestione dell'organizzazione. Il corso prende come filo conduttore il percorso "posizionamento strategico, costruzione del prodotto, catena di acquisizione dei clienti, processo di conversione, gestione dei clienti, replicazione dei canali, sviluppo dei talenti, incentivi di performance, sistema organizzativo ed esecuzione", e spiega sistematicamente come un'azienda costruisce un ciclo operativo completo da 0 a 1. Spiega prima come definire il posizionamento strategico, costruire un prodotto faro strategico competitivo e impostare un sistema sostenibile di acquisizione dei clienti e di conversione standardizzata; poi entra nel dettaglio della gestione del ciclo di vita del cliente, dell'aumento del valore nel tempo del cliente, della replicazione delle prestazioni per canale e dei meccanismi di sviluppo dei talenti; infine, tramite incentivi di performance, ottimizzazione della struttura organizzativa e costruzione di sistemi di esecuzione, aiuta l'imprenditore a stabilire un sistema operativo centrato sull'utente in cui il team funziona in autonomia, realizzando il passaggio dalla dipendenza dalla sola capacità individuale a uno sviluppo aziendale continuo sostenuto da processi standardizzati, lavoro di squadra e meccanismi organizzativi. II. A chi è rivolto questo corso III. Cosa acquisirai dopo lo studio IV. Programma del corso, 10 lezioni che condividono con te il ciclo completo per costruire un sistema operativo. Prima: la strategia, la metodologia per portare una cosa al primo posto. Seconda: il prodotto, la metodologia per costruire un prodotto faro strategico. Terza: l'acquisizione, la metodologia per distribuire volantini ovunque. Quarta: la conversione, la metodologia per costruire un processo che tutti possano seguire per convertire. Quinta: i clienti, la metodologia per realizzare il valore nel tempo del cliente. Sesta: la replicazione dei canali, la metodologia per replicare unità di prestazione standardizzate. Settima: il talento, la metodologia per costruire la propria linea di produzione di talenti. Ottava: la performance, la metodologia per creare un sistema di incentivi che spinge tutti. Nona: l'organizzazione, la metodologia per costruire un'organizzazione minimalista centrata sull'utente. Decima: l'esecuzione, la metodologia per costruire un sistema di esecuzione autonomo. Indice del corso [1] Apertura [2] Lezione 1, Posizionamento strategico [3] Lezione 2, Costruzione del prodotto [4] Lezione 3, Catena di acquisizione dei clienti [5] Lezione 4, Processo di conversione [6] Lezione 5, Gestione dei clienti [7] Lezione 6, Replicazione dei canali [8] Lezione 7, Sviluppo dei talenti [9] Lezione 8, Incentivi di performance [10] Lezione 9, Sistema organizzativo