1. 강좌 내용 소개 기업 경영 시스템 구축, 프라이빗 도메인 고객 운영, 실적 성장, 조직 관리를 중심으로 구성한 체계적인 실전 강좌입니다. 이 강좌는 '전략적 포지셔닝→제품 구축→고객 획득 경로→전환 프로세스→고객 경영→채널 복제→인재 육성→성과 인센티브→조직 시스템→실행 체계'를 핵심 주선으로 삼고, 기업이 0에서 1까지 완전한 경영 폐쇄 루프를 구축하는 방법을 체계적으로 분해합니다. 먼저 전략적 포지셔닝을 명확히 하고, 경쟁력 있는 전략 대표 상품을 만드는 방법, 그리고 지속 가능한 고객 획득 체계와 표준화된 전환 체계를 세우는 법을 설명합니다. 이어서 고객 생애주기 관리, 고객 평생 가치 향상, 채널 실적 복제, 인재 양성 메커니즘을 깊이 다룹니다. 마지막으로 성과 인센티브, 조직 구조 최적화, 실행 체계 구축을 통해 사용자 중심으로 팀이 스스로 돌아가는 경영 시스템을 세우고, 개인 능력 의존에서 표준화된 프로세스, 팀 협업, 조직 메커니즘이 작동하는 지속 가능한 성장으로 전환하도록 돕습니다. 2. 적합한 학습 대상 3. 학습 후 얻는 것 4. 강좌 목차, 10개 차시로 경영 시스템 구축의 전체 폐쇄 루프를 공유합니다. 첫째: 전략, 한 가지 일을 1등으로 만드는 방법론. 둘째: 제품, 전략 대표 상품을 만드는 방법론. 셋째: 고객 획득, 온 세상에 전단지 뿌리는 방법론. 넷째: 전환, 누구나 전환할 수 있는 프로세스를 만드는 방법론. 다섯째: 고객, 고객 평생 가치를 실현하는 방법론. 여섯째: 채널, 표준화된 실적 단위를 복제하는 방법론. 일곱째: 인재, 자체 인재 생산 라인을 구축하는 방법론. 여덟째: 성과, 전원이 스스로 움직이는 인센티브 메커니즘 구축. 아홉째: 조직, 사용자 중심의 미니멀 조직 구축 방법론. 열째: 실행, 스스로 돌아가는 실행 체계 구축 방법론. 강좌 목차 [1] 오프닝 [2] 첫 번째 차시, 전략적 포지셔닝 [3] 두 번째 차시, 제품 구축 [4] 세 번째 차시, 고객 획득 경로 [5] 네 번째 차시, 전환 프로세스 [6] 다섯 번째 차시, 고객 경영 [7] 여섯 번째 차시, 채널 복제 [8] 일곱 번째 차시, 인재 양성 [9] 여덟 번째 차시, 인센티브 [10] 아홉 번째 차시, 조직 시스템
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