Sem tráfego no domínio privado, difícil converter, um time que não cresce? 10 aulas para quebrar o impasse da gestão, da captação precisa de clientes à recompra, aos incentivos de desempenho e à gestão organizacional

I. Introdução ao conteúdo do curso Um curso prático e sistemático construído em torno da criação de um sistema operacional empresarial, da gestão de clientes no domínio privado, do crescimento do desempenho e da gestão organizacional. O curso toma como fio condutor o percurso "posicionamento estratégico, construção de produto, cadeia de captação de clientes, processo de conversão, gestão de clientes, replicação de canais, desenvolvimento de talentos, incentivos de desempenho, sistema organizacional e execução", e explica sistematicamente como uma empresa constrói um ciclo operacional completo de 0 a 1. Primeiro explica como definir o posicionamento estratégico, construir um produto-carro-chefe estratégico competitivo e estabelecer um sistema sustentável de captação de clientes e conversão padronizada; depois aprofunda a gestão do ciclo de vida do cliente, o aumento do valor vitalício do cliente, a replicação do desempenho de canais e os mecanismos de desenvolvimento de talentos; por fim, por meio de incentivos de desempenho, otimização da estrutura organizacional e construção de sistemas de execução, ajuda o empresário a estabelecer um sistema operacional centrado no usuário em que o time funciona por conta própria, realizando a passagem da dependência da capacidade individual para o desenvolvimento contínuo do negócio orientado por processos padronizados, colaboração de equipe e mecanismos organizacionais. II. Para quem é este curso III. O que você vai obter após estudar IV. Conteúdo do curso, 10 aulas que compartilham com você o ciclo completo para construir um sistema operacional. Primeira: estratégia, a metodologia para levar uma coisa ao primeiro lugar. Segunda: produto, a metodologia para construir um produto-carro-chefe estratégico. Terceira: captação, a metodologia para espalhar panfletos por toda parte. Quarta: conversão, a metodologia para construir um processo que todos consigam seguir para converter. Quinta: clientes, a metodologia para realizar o valor vitalício do cliente. Sexta: replicação de canais, a metodologia para replicar unidades de desempenho padronizadas. Sétima: talentos, a metodologia para construir sua própria linha de produção de talentos. Oitava: desempenho, a metodologia para criar um sistema de incentivos que impulsiona todos. Nona: organização, a metodologia para construir uma organização minimalista centrada no usuário. Décima: execução, a metodologia para construir um sistema de execução autônomo. Sumário do curso [1] Abertura [2] Aula 1, Posicionamento estratégico [3] Aula 2, Construção de produto [4] Aula 3, Cadeia de captação de clientes [5] Aula 4, Processo de conversão [6] Aula 5, Gestão de clientes [7] Aula 6, Replicação de canais [8] Aula 7, Desenvolvimento de talentos [9] Aula 8, Incentivos de desempenho [10] Aula 9, Sistema organizacional