
多くの会社員に向けて、重要な職場成長の考え方を提案します:勤務先の企業から方法・ロジック・ビジネスモデルを「盗む」こと。資料やリソースを窃取するという意味ではありません。分解・吸収・再構築という3つの核心ステップを解説し、教育業界を例に、顧客獲得・コンバージョン・リピートまでの全プロセスの分解方法を示します。また、たとえ会社が赤字であっても、失敗から学んだ教訓を反面教師として抽出できると提案します。職場の成長は会社がどれだけ与えるかではなく、個人が主体的に業務経験を抽出し、自身のリソースと組み合わせて改造・再構築し、それによって個人の能力と価値を高めることにある、と明確にします。
このコースには資料パックが付属します。会員は申請後、メールでアクセスリンクを受け取ります。