모든 직장인을 위한 직장 성장 사고의 핵심입니다. 회사에서 자료와 자원을 훔치는 것이 아니라, 방법론과 논리, 비즈니스 모델을 "훔쳐" 오는 것입니다. 분해, 흡수, 재구축의 세 가지 핵심 단계를 설명하고, 교육 훈련 산업을 예로 들어 고객 획득과 전환부터 재구매까지의 전 과정을 어떻게 분해하는지 시연합니다. 또한 회사가 적자이더라도 실패에서 교훈을 뽑아 반례 교재로 활용할 수 있다는 점을 짚습니다. 핵심은 직장 성장이 회사가 주는 양에 달려 있는 것이 아니라, 개인이 얼마나 주도적으로 업무 경험을 추출하고 자신의 자원을 중심으로 다시 구조화하느냐에 달려 있으며, 이를 통해 개인 능력의 가치가 상승한다는 것입니다.
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