
Grand cours pratique hors ligne de 3 jours et 2 nuits, nous voulons faire quelque chose de différent des trois sessions précédentes : réunir 14 véritables entrepreneurs, décortiquer 14 véritables business rentables. Ce cours, nous l'appelons — Grand cours de cas à 1M de revenu annuel.
Ces trois derniers mois, en juillet nous avons parlé de produits, en août d'acquisition précise de clients, en septembre de pratique des vidéos courtes.
Lors des trois premières sessions, nous avons toujours résolu un problème : comment faire.
Mais pour la quatrième session, nous voulons plutôt répondre à une autre question : en cette époque, que vaut-il encore la peine de faire ?
Car aujourd'hui, les méthodologies sont de moins en moins rares. Comment créer un produit, comment filmer des vidéos courtes, comment gérer le privé, comment utiliser l'IA, on trouve des réponses partout en ligne. Ce qui coûte vraiment de plus en plus cher, c'est l'information, c'est la direction.
Savez-vous que certaines personnes vendent une séance de maquillage des sourcils près de 10 000, en ne servant que 100 clients par an ? D'autres vendent des congélateurs via Xiaohongshu, avec 17 000 abonnés obtiennent plus de 600 prospects précis ; d'autres font de la correction de scoliose, de la formation de nounous, de la retouche photo sur mobile, des cours de calligraphie locaux ; d'autres encore, grâce à des héritiers d'usine, créent des IP, des IP immobilières, des PPT IA, des bijoux mystiques, et bâtissent un business à 1M de revenu annuel.
Ces business semblent totalement différents. Mais après les avoir réunis, nous constatons que ce qui revient sans cesse derrière, c'est en fait la même structure : produit explosif en or × trafic IP × conversion en privé × amplification par IA.
Certains gagnent en vendant quoi, transformant un besoin très pointu en produit explosif en or ;
Certains gagnent en étant vus, trouvant des clients précis grâce à l'IP et aux nouveaux trafics ;
Certains gagnent en convertissant, transformant le trafic en revenu grâce au privé et à la confiance à long terme ;
D'autres encore amplifient grâce à l'IA, permettant à une personne, à une petite équipe, d'avoir l'efficacité de dix personnes auparavant.
Donc cette fois, nous n'allons pas répéter la formule, nous allons l'insérer dans 14 véritables business, pour voir comment elle fonctionne réellement.
La plus grande valeur des cas, c'est qu'ils ne sont pas copiables, c'est de vous faire soudainement découvrir : un besoin aussi petit peut aussi devenir un produit explosif ; même sans 10 000 abonnés, on peut trouver des clients précis ; un business traditionnel, en changeant de mode de trafic, peut être refait. Votre expérience, vos compétences, peuvent être recombinées pour former un business.
La méthodologie résout : comment faire. Les cas et l'information résolvent : on peut donc faire comme ça. Donc du 16 au 18 octobre, à Shenzhen.
14 véritables entrepreneurs, 14 véritables business rentables, nous allons les décortiquer un par un : vendre quoi ? Qui achète ? D'où vient le trafic ? Comment convertir ? Que peut amplifier l'IA ?
Les trois premières sessions, nous décortiquions les méthodes. La quatrième, nous regardons les business, les cas, et vous aidons à retrouver une direction.
Car votre prochaine opportunité à 1M de revenu annuel se cache probablement dans un cas que vous ne connaissiez pas du tout.
1M de revenu annuel ne commence pas par vous demander combien d'abonnés vous avez
Commencez par vous poser quatre questions :
Que vendre ?
À qui vendre ?
À quel prix vendre ?
Comment conclure la vente ?
Certains misent sur un panier moyen élevé et une forte marge
pour conquérir des clients à forte valeur.
Certains transforment un savoir-faire en produit, puis amplifient leurs revenus grâce à un petit IP.
Certains refont un vieux métier avec du nouveau et du volume.
Certains saisissent
des niches, de nouveaux besoins et l'IA pour trouver de nouveaux moyens de gagner de l'argent.
Microblading | avocats | enseignants | usine de congélateurs vendue sur Xiaohongshu | immobilier | voyages d'étude | bijoux mystiques...
Les secteurs diffèrent, mais les mécanismes de rentabilité sont très similaires





Jour 1 matin : repenser le modèle économique du super-individu
Jour 1 après-midi : le modèle de gestion du super-individu selon Qunxiang
Jour 2 matin : panier élevé x forte confiance x clients à forte valeur
Jour 2 après-midi : savoir-faire x petit IP x monétisation du produit
Jour 3 matin : vieux métier x nouveau trafic x nouveaux clients
Jour 3 après-midi : niches x activités nouvelles x nouveaux moyens de gagner de l'argent
Liu Siyi Shenzhen etude de cas grande conférence partage.pdf
Entreprise individuelle Bu Da Ge.pptx
Version ultime Silky Senior(1).pdf
Ce cours est accompagné d'un pack de matériaux. Les membres reçoivent le lien d'accès par e-mail après la demande.