كتاب Qianchuan Saodiseng الورقي 423 صفحة + ملاحظات رئيسية منظمة، تسجيلات صوتية + ترجمة + كتاب ورقي + ملاحظات رئيسية من دورة Qianchuan Saodiseng الحضورية يوم 9-11 مايو 2026

فهرس الملاحظات:

استخلاص نقاط بيع المنتج ومقارنة المنافسين(1).xlsx

مواد دورة تشيان تشوان يوليو 2026 - النسخة المجمعة_الممسوحة ضوئياً.pdf

جدول حساب الربح والخسارة ROI(1)(1).xlsx

ملاحظات النص الحرفي.txt

جدول تتبع بيانات حركة المرور لكل قناة في غرفة البث المباشر(1).xlsx

نموذج إحصاءات الاحتفاظ بالفيديو - نسخة الطالب - الأحدث(1).xlsx

الفصل 1 استراتيجية إدارة المسار - اعرف نفسك واعرف خصمك

1.1 نموذج العمل في التجارة الإلكترونية على Douyin

1.2 طرق بيع المنتجات

1.3 كيفية تحليل مسار (مسار عملي)

1.4 اختيار اتجاه العمل: التعرف على الذات والتحكم في التوازن

1.5 ما نوع غرف البث المباشر المناسبة للإطلاق المدفوع/المجاني

1.6 الخصائص الأساسية لمنتجات غرف البث المباشر المدفوعة بالكامل

الفصل 2 الفهم الشامل لـ Juliang Qianchuan

2.1 المشاكل النموذجية للتجار ذوي التدفق الطبيعي

2.2 المشاكل النموذجية للتجار المدفوعين بالكامل

2.3 المشاكل الأربع الكبرى في إطلاق Qianchuan (بأسلوب سؤال وجواب مباشر)

الفصل 3 قواعد الترتيب في Juliang Qianchuan

3.1 صيغة الترتيب الشامل (الموجز العام لهذا الفصل)

صيغة حساب eCPM

3.2 أحد متغيرات ECPM: سعر العرض

3.3 منطق الحساب: ECPM وOCPM

3.4 المبادئ الثلاثة لخفض السعر

3.5 العلاقة بين سعر العرض وROI (استنتاج)

3.6 المتغيران الثاني والثالث لـ ECPM: معدل النقر المتوقع ومعدل التحويل المتوقع

3.7 مكونات مؤشرات التفاعل مع المحتوى وتحسينها

3.8 الاستنتاج الحسابي لـ GPM الإعلاني

3.9 ملخص عوامل الترتيب

3.10 ما العوامل الأخرى المؤثرة على ترتيب الخطة: العمليات الإيجابية والسلبية

3.11 درجة النظام البيئي ودرجة التجربة ودرجة السمعة

الفصل 4 المفاهيم الخاطئة حول الإطلاق الشامل

4.1 سؤال تفكير في البداية

4.2 ROI الشامل مقابل ROI الإعلاني

4.3 تفكيك هيكل ROI الشامل

4.4 الإجراءات الأساسية لرفع ROI الشامل

4.5 استخدام "مسطرة متوسط قيمة العميل" لتقييم جودة التدفق (مسطرة بيانات عملية)

4.6 مناقشة: بميزانية 5000 يوان ماذا تريد؟

4.7 منطق ROI للإنفاق الثقيل

4.8 نموذج الجمهور 5A (مفهوم أساسي مهم)

4.9 العوامل الأربعة المؤثرة في CPM (نسخة هذا القسم)

الفصل 5 العلاقة المنطقية بين الإطلاق الشامل والتدفق الطبيعي

5.1″لا يوجد تدفق طبيعي على مستوى الكون بالكامل″ - الظاهرة والجوهر

5.2 تفكير بيانات القنوات: 12 قناة تدفق

5.3 لماذا الإطلاق الشامل غير مستقر: سلسلتا الانتقال

5.4 جوهر التدفق التوصيقي والتوزيع اللامركزي

5.5 المنطق الأساسي لكبح التدفق المدفوع للتدفق الطبيعي

5.6 نظام تصنيف المستخدمين

5.7 الأنواع الأربعة لتصنيف الجمهور المستهدف

5.8 تقنيات توسيع تصنيفات المحتوى

5.9 قمع توزيع التدفق: حجم الجمهور يحدد سقف التدفق

5.10 مؤشر TGI: كيف يتعرف النظام على مستخدميك

5.11 تفكير بيانات العملاء الجدد

5.12 التكوين الخفي لخلاصة التوصيات

5.13 تفكير بيانات GPM/OPM (صندوق الأدوات الأساسي لهذا الفصل)

5.14 جوهر تنسيق Qianchuan مع التدفق الطبيعي (خلاصة الفصل)

الفصل 6 من إعلانات المؤثرين إلى الإطلاق الشامل (نظام الإعلان التجاري)

6.1 نظرة عامة على النظام البيئي لمنتجات Juliang Qianchuan

6.2 العلامة التجارية في المزاد · زرع الجمهور (الزرع هو زرع A3)

6.3 العلامة التجارية في المزاد · تسخين البث المباشر

6.4 تسخين البث المباشر: سرعة الإطلاق وأهداف التسخين

6.5 ملاحظات واستخدامات إعلانات المزاد للعلامة التجارية

6.6 منطق تركيبة الاستهداف وتقنياته

6.7 إعلانات عقود العلامة التجارية (GD بضمان الكمية)

الفصل 7 الترويج الشامل

7.1 الفرق بين الترويج القياسي والترويج الشامل

7.2 ملاحظات ترويج غرفة البث المباشر

7.3 الإطلاق الموسع مقابل الإطلاق المتحكم في التكلفة

7.4 القسائم الذكية

7.5 إعداد المواد: شاشة البث المباشر الافتراضية للنظام + فيديو الصفحة الرئيسية

7.6 المحتوى الإبداعي الديناميكي AIGC

الفصل 8 تخطيط البث المباشر وأدوات التحكم

8.1 تخطيط البث المباشر

8.2 نظرة شاملة على أدوات التحكم

8.3 تركيبات إعداد الخطة الرئيسية وخطة التحكم

الفصل 9 استراتيجية الإطلاق المرحلي (أربعة مسارات إطلاق)

9.1 فكرة بدء الحساب

9.2 كيفية التحديد الأولي لخصائص الجمهور الأساسي للفئة

9.3 استهداف المبدعين

9.4 تفكيك مبدأ لعبة الانفجار اللحظي + الإطلاق المتراكم والعمليات

9.5 الإطلاق المباشر الجزئي/الكامل المدفوع لزيادة شاملة: خطة الوسوم المختلطة لتسخين البث المباشر

9.6 قواعد ضمان التكلفة للترويج الشامل (التعويض)

الفصل 10 الترويج الشامل · ترويج المنتجات

10.1 مقدمة المنتج

10.2 ملاحظات

10.3 مواقع العرض والمفاهيم الخاطئة

10.4 قواعد ضمان التكلفة لترويج المنتجات

10.5 المبادئ الأربعة الأساسية لإدارة الخطة

10.6 مساوئ ارتفاع ROI المدفوع (تحذير هذا الفصل)

الفصل 11 تحليل البيانات الشامل والتحسين

11.1 العملية الكاملة لمراجعة تحليل البيانات الشامل (الخطوط العريضة)

11.2 مثال 1: عملية مراجعة ترويج المنتجات (طريقة الخطوات الخمس)

11.3 المعيار الصحي للمؤشرات الأربعة المؤثرة على ROI (مقياس البيانات المهم)

11.4 مثال 2: عملية مراجعة ترويج البث المباشر (طريقة الخطوات الخمس)

11.5 إرشادات التغذية الراجعة للبيانات لتحسين المحتوى (مخطط الحلقة المغلقة)

الفصل 12 تفكيك مبدأ انفجار حجم المواد وانخفاضه

12.1 حالتان لعدم انطلاق حجم المواد

12.2 منطق تشغيل حجم 0CPM: نسبة إنجاز ROI بالساعة

12.3 المخطط المنطقي ثنائي الاتجاه للانفجار والانحدار

12.4 التنبؤ بـ″الانفلات″ والتحكم في الكمية (المعيار الذهبي العملي)

12.5 طريقتان لحل مشكلة انطلاق الحجم

الفصل 13 استخلاص التحسين من مبدأ مواد OCPM

13.1 التفكيك العميق لمعادلة ROI (الخطوط العريضة)

13.2 متوسط قيمة الطلب: رؤية نمط البث المباشر من منظور متوسط قيمة الطلب

13.3 تحسين معدل النقر

13.4 تحسين معدل التحويل

13.5 موضوع CPM المتعمق

13.6 كيف يمكن توسيع حجم الجمهور

14. عملية إنتاج SOP لفيديوهات المنتجات الرائجة

14.0 عملية الإنتاج التسع خطوات SOP للفيديوهات القصيرة الرائجة

14.1 اختيار المنتجات في إطار الفيديوهات القصيرة

14.2 البحث عن المواد المرجعية وتفكيكها

14.2.1 الأخطاء الثلاثة الكبرى في البحث عن المرجعيات والطريقة الصحيحة

14.2.2 تراكم المستودعات الثلاثة للمواد الرائجة

14.2.3 الجوانب الثلاثة الأساسية لتفكيك النص

14.2.4 الجوانب الثلاثة الأساسية لتفكيك اللقطات

14.2.5 الجوانب الثلاثة الأساسية لتفكيك BGM/الموسيقى

14.3 استخلاص نقاط البيع الأساسية للمنتج والتعبير عنها

14.4 استهداف الجمهور المستهدف للمنتج

14.4.15A نموذج الجمهور ورسالة المحتوى

14.4.2 جدول مرجعي سريع لخصائص الجماهير الثمانية في تجارة Douyin الإلكترونية

14.4.3 العلاقة بين اختراق الجمهور وCPM

14.5 هيكل المحتوى وكتابة النصوص

الخاتمة

الملحق A جدول مرجعي سريع للمعادلات الأساسية

الملحق B مرجع سريع للمقاييس الأساسية للبيانات

الملحق C توضيح حول″جزء الأسئلة الصوتية″