Offline-Intensivkurs eines privaten Beirats (9.-12. April 2026), unternehmerisches Überleben und Evolution unter KI-Antrieb, die zugrunde liegende Logik durchdringen und die Wettbewerbssouveränität im

26 Stunden HD-Video. In dieser Zeit ist es nicht leicht, über 200 Unternehmer dazu zu bringen, sich Zeit zu nehmen und sich ernsthaft über die nächsten Schritte ihrer Unternehmen zu unterhalten. Dieses Vertrauen wiegt schwer. Heute geht es darum, wie KI tief in die Geschäftsführung eines Unternehmens eindringt: Produkte, Forschung und Entwicklung, Traffic, Wachstum, aber auch Management und Organisation.

Wie Technologie eingesetzt wird, wie Geschäft läuft, wie die Organisation Schritt hält. Diese Dinge behandeln wir gemeinsam.

Wir trauen uns, darüber zu sprechen, weil wir selbst eine Technologieorganisation sind, die die KI-Durchdringung aller Mitarbeiter konsequent vorantreibt. Von Abteilungen und Positionen bis zu Arbeitsabläufen, vom Frontend-Wachstum bis zur Backend-Lieferung praktizieren, validieren und iterieren wir täglich in unserem eigenen Unternehmen.

Zuerst in unserem eigenen Geschäft Ergebnisse erzielen, dann die Methode vor Ort bringen. Das ist unser Rückhalt und zugleich die schuldige Rechenschaft gegenüber diesem Preis und diesem Vertrauen.

KI verändert sich schnell. Mit einer Gruppe von Menschen, die Unternehmen ernsthaft führen, Veränderungen gemeinsam in Ergebnisse zu verwandeln, ist eine Sache, die langfristige Investition verdient.

Vier Tage. 205 Unternehmer. Die beste Privatbeiratssitzung zur KI-Transformation chinesischer Unternehmen.

Ohne Vergleich.

Keine Angeberei. Es ist durchgerechnet. Schauen Sie sich die KI-Gipfel, KI-Foren und KI-Befähigungskonferenzen auf dem Markt an: Auf der Bühne werden Fälle von vor sechs Monaten vorgestellt, im Publikum sitzen Chefs, die noch nicht verstanden haben, wie man einen Prompt schreibt, und nach der Veranstaltung nimmt jeder einen Kopf voller Angst und eine nutzlose PPT mit.

Unsere Veranstaltung ist anders.

Wir reden nicht darüber, was KI kann. Das war die Frage von letztem Jahr.

Wir reden darüber, wo Ihr Unternehmen in sechs bis zwölf Monaten stehen wird und was Sie heute tun sollten.

Das ist der wesentliche Unterschied.

Alle KI-Schulungen, KI-Beratungen und KI-Privatbeiräte auf dem Markt machen denselben Fehler: Sie legen die Ziele von morgen mit den KI-Fähigkeiten von heute fest. Klingt pragmatisch, nicht wahr? Aber was ist das Ergebnis von Pragmatismus? Dass Sie ewig hinterherlaufen. Tool-Updates hinterherjagen, Modell-Iterationen hinterherjagen, den Best Practices anderer hinterherjagen. In dem Moment, in dem Sie aufholen, ist die Front bereits weitergelaufen. Sie sind immer einen halben Schritt zu spät. Sie sammeln immer das Zuckerrohr, das andere bereits gekaut haben.

Alle KI-Schulungen, KI-Beratungen und KI-Privatbeiräte auf dem Markt machen denselben Fehler: Sie legen die Ziele von morgen mit den KI-Fähigkeiten von heute fest. Klingt pragmatisch, nicht wahr? Aber was ist das Ergebnis von Pragmatismus? Dass Sie ewig hinterherlaufen. Tool-Updates hinterherjagen, Modell-Iterationen hinterherjagen, den Best Practices anderer hinterherjagen. In dem Moment, in dem Sie aufholen, ist die Front bereits weitergelaufen. Sie sind immer einen halben Schritt zu spät. Sie sammeln immer das Zuckerrohr, das andere bereits gekaut haben.

Wir machen es umgekehrt.

Wir reisen zuerst in die Zukunft in sechs bis zwölf Monaten. Wir sehen, wo zu diesem Zeitpunkt die Fähigkeitsgrenzen der KI liegen, wie sich die Geschäftsregeln verändert haben, welche Positionen bereits verschwunden sind und welche Modelle bereits funktionieren. Dann kehren wir zurück, stehen im Heute und sagen Ihnen: Tun Sie jetzt genau diesen Schritt. Nicht weil es heute nötig ist, sondern weil Sie in sechs Monaten froh sein werden, dass Sie es heute getan haben.

Das ist keine Vorhersage. Vorhersage ist Wetten.

Das ist Reverse Engineering vom Endspiel aus rückwärts betrachtet.

205 Unternehmer, vier Tage. Wir bringen ihnen nicht bei, KI zu benutzen. Wir helfen ihnen, aus der Zukunft zurückzukehren.

Kursverzeichnis

0409 Zhongyin-Hui

4.10-4.12 Zhongwen-Hui (Audio hier)

4.12 Unternehmensvortrag im KI-Zeitalter (Projektionskamera-Position)