모 사설 이사회 밀훈 오프라인 강의(26년 4월 9-12일), AI 기반 기업 생존과 진화, 근본 논리 통찰, AI 시대 경쟁 주권 확립
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26시간 HD 영상. 요즘 200여 명의 기업가가 시간을 내어 기업의 다음 단계를 진지하게 논의하기란 쉽지 않습니다. 이 신뢰는 무겁습니다. 오늘 공유하는 것은 AI가 기업 경영 깊숙이 어떻게 들어가는가입니다. 제품, 연구개발, 트래픽, 성장, 또한 관리, 조직을 합니다.
기술을 어떻게 사용하고, 비즈니스를 어떻게 운영하며, 조직이 어떻게 따라갈지. 이 몇 가지를 함께 이야기합니다.
우리가 감히 말하는 이유는 우리 자신이 전사 AI화를 과감히 추진하는 기술 조직이기 때문입니다. 부서, 직무에서 업무 프로세스까지, 프론트 성장에서 백엔드 딜리버리까지 우리는 매일 우리 회사에서 실천, 검증, 반복합니다.
먼저 자신의 경영에서 결과를 만들고, 그 방법을 현장에 가져옵니다. 이것이 우리의 자신감이며, 이 가격과 이 신뢰에 마땅한 설명입니다.
AI의 변화는 빠릅니다. 진지하게 기업을 하는 사람들과 함께 변화를 결과로 만드는 것은 장기 투자할 가치가 있는 일입니다.
나흘. 205명의 기업가. 중국 기업 AI화 개조, 최고의 사설 이사회.
유일무이.
허풍이 아닙니다. 계산된 것입니다. 시중의 AI 서밋, AI 포럼, AI 역량 강화 대회를 보세요. 무대 위에서는 6개월 전 사례를 이야기하고, 아래에는 Prompt 작성법도 모르는이 앉아 있으며, 끝나면 모두가 머릿속에 불안과 쓸모없는 PPT 하나를 가지고 갑니다.
우리 이번은 다릅니다.
우리는 'AI가 무엇을 할 수 있는가'를 말하지 않습니다. 그것은 작년의 문제입니다.
우리는 말합니다. 당신의 기업이 6~12개월 후 어디에 서 있을지, 그리고 오늘 당신이 무엇을 해야 하는지.
이것이 본질적 차이입니다.
시중의 모든 AI 교육, AI 컨설팅, AI 사설 이사회가 같은 실수를 합니다. 오늘의 AI 능력으로 내일의 목표를 정하는 것입니다. 실용적으로 들리죠? 하지만 실용적 결과는 무엇입니까? 당신은 영원히 쫓습니다. 도구 업데이트를 쫓고, 모델 반복을 쫓고, 남들의 최고 실천을 쫓습니다. 당신이 따라잡는 순간, 프론티어는 이미 다시 앞서갑니다. 당신은 항상 반 박자 늦습니다. 항상 남이 씹은 사탕수수를 줍습니다.
시중의 모든 AI 교육, AI 컨설팅, AI 사설 이사회가 같은 실수를 합니다. 오늘의 AI 능력으로 내일의 목표를 정하는 것입니다. 실용적으로 들리죠? 하지만 실용적 결과는 무엇입니까? 당신은 영원히 쫓습니다. 도구 업데이트를 쫓고, 모델 반복을 쫓고, 남들의 최고 실천을 쫓습니다. 당신이 따라잡는 순간, 프론티어는 이미 다시 앞서갑니다. 당신은 항상 반 박자 늦습니다. 항상 남이 씹은 사탕수수를 줍습니다.
우리는 반대로 합니다.
우리는 먼저 6~12개월 후 미래로 건너갑니다. 우리는 그 시점에서 AI 능력의 경계가 어디인지, 상업 규칙이 어떻게 변했는지, 어떤 직무가 사라졌는지, 어떤 모델이 이미 통했는지 봅니다. 그리고 돌아와 오늘에 서서 말합니다. 지금 이 행동을 하세요. 오늘 필요해서가 아니라 6개월 후에 오늘 했음을 다행히 여길 것이기 때문입니다.
이것은 예측이 아닙니다. 예측은 도박입니다.
이것은 종국에서 뒤를 돌아보는 역설계입니다.
205명의 기업가, 나흘 동안 우리는 그들에게 AI 사용법을 가르치는 것이 아닙니다. 우리는 그들이 미래에서 돌아오도록 돕는 것입니다.
과정 목차
0409 중은회
4.10-4.12 중온회(오디오 여기 있음)
4·12 AI 시대 기업 연설(투사 화면 위치)
학습 보조 자료
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