คอร์สปิดลับส่วนตัวของคณะกรรมการบริหาร (9-12 เมษายน 2026) การอยู่รอดและวิวัฒนาการขององค์กรภายใต้การขับเคลื่อนด้วย AI เจาะลึกตรรกะพื้นฐาน สถาปนาอำนาจการแข่งขันในยุค AI

วิดีโอความละเอียดสูง 26 ชั่วโมง ในยุคนี้ การทำให้ผู้ประกอบการกว่า 200 คนสละเวลามานั่งลงและ discuss อย่างจริงจังถึงก้าวต่อไปขององค์กรนั้นไม่ง่าย ความไว้วางใจนี้หนักอึ้ง วันนี้สิ่งที่เราแบ่งปันคือ AI เข้าสู่ส่วนลึกของการบริหารองค์กรได้อย่างไร ทั้งการทำผลิตภัณฑ์ การวิจัยพัฒนา การสร้างทราฟฟิก การเติบโต รวมถึงการบริหารจัดการและองค์กร

เทคโนโลยีจะใช้อย่างไร ธุรกิจจะเดินอย่างไร องค์กรจะตามทันอย่างไร เรื่องเหล่านี้เราพูดรวมกัน

เรากล้าพูดเพราะตัวเราเองก็เป็นองค์กรเทคโนโลยีที่ผลักดันการเปลี่ยนผ่านสู่ AI ของทุกคนอย่างจริงจัง ตั้งแต่แผนก ตำแหน่ง จนถึงกระบวนการทำงาน จากการเติบโตส่วนหน้าไปจนถึงการส่งมอบส่วนหลัง เราปฏิบัติ ทดสอบ และปรับปรุงทุกวันในบริษัทของเราเอง

สร้างผลลัพธ์ในการบริหารของเราเองก่อน แล้วจึงนำวิธีการมาสู่หน้างาน นี่คือความมั่นใจของเรา และเป็นการตอบแทนที่เหมาะสมต่อราคาและความไว้วางใจนี้

AI เปลี่ยนแปลงเร็วมาก การได้ร่วมกับกลุ่มคนที่ทำองค์กรอย่างจริงจังเพื่อเปลี่ยนการเปลี่ยนแปลงให้เป็นผลลัพธ์ เป็นสิ่งที่ควรลงทุนระยะยาว

สี่วัน ผู้ประกอบการ 205 คน การปฏิรูปองค์กรสู่ AI ขององค์กรจีน งานปิดลับส่วนตัวที่ดีที่สุด

ไม่มีใครเทียบได้

ไม่ใช่การคุยโว แต่คำนวณมาแล้ว ลองไปดูงานประชุม AI ฟอรัม AI และงานสัมมนา AI ในท้องตลาด บนเวทีพูดกรณีศึกษาจากหกเดือนก่อน ใต้เวทีมีเจ้าของธุรกิจที่ยังไม่เข้าใจวิธีเขียน Prompt พอเลิกงานทุกคนกลับไปพร้อมความวิตกกังวลเต็มหัวและ PPT ที่ไร้ประโยชน์

งานของเราแตกต่าง

เราไม่พูดว่า AI ทำอะไรได้ นั่นคือคำถามของปีที่แล้ว

เราพูดถึงว่าองค์กรของคุณจะยืนอยู่ตรงไหนในอีกหกถึงสิบสองเดือน และวันนี้คุณควรทำอะไร

นี่คือความแตกต่างที่แท้จริง

การอบรม AI ที่ปรึกษา AI และงานปิดลับส่วนตัว AI ทั้งหมดในท้องตลาดต่างทำผิดแบบเดียวกัน คือใช้ความสามารถ AI วันนี้กำหนดเป้าหมายของวันพรุ่งนี้ ฟังดูสมเหตุสมผลใช่ไหม แต่ผลลัพธ์ของความสมเหตุสมผลคืออะไร คือคุณต้องไล่ตามตลอด ไล่ตามเครื่องมืออัปเดต ไล่ตามโมเดลที่ปรับปรุง ไล่ตามคนอื่น

การอบรม AI ที่ปรึกษา AI และงานปิดลับส่วนตัว AI ทั้งหมดในท้องตลาดต่างทำผิดแบบเดียวกัน คือใช้ความสามารถ AI วันนี้กำหนดเป้าหมายของวันพรุ่งนี้ ฟังดูสมเหตุสมผลใช่ไหม แต่ผลลัพธ์ของความสมเหตุสมผลคืออะไร คือคุณต้องไล่ตามตลอด ไล่ตามเครื่องมืออัปเดต ไล่ตามโมเดลที่ปรับปรุง ไล่ตามแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของคนอื่น พอคุณไล่ทัน แนวหน้าได้วิ่งต่อไปแล้ว คุณช้าอยู่ครึ่งก้าวเสมอ เก็บอ้อยที่คนอื่นเคี้ยวแล้วเสมอ

เราทำตรงกันข้าม

เราข้ามไปสู่อนาคตหกถึงสิบสองเดือนก่อน เราเห็นว่าที่จุดเวลานั้น ขอบเขตความสามารถของ AI อยู่ตรงไหน กฎธุรกิจเปลี่ยนเป็น ตำแหน่งใดหายไปแล้ว รูปแบบใดพิสูจน์แล้วว่าได้ผล แล้วเราย้อนกลับมา ยืนอยู่ที่วันนี้ บอกคุณว่าทำสิ่งนี้ตอนนี้ ไม่ใช่เพราะวันนี้ต้องการ แต่เพราะอีกหกเดือนคุณจะขอบคุณที่ทำวันนี้

นี่ไม่ใช่การพยากรณ์ การพยากรณ์คือการเดิมพัน

นี่คือวิศวกรรมย้อนกลับที่มองย้อนจากจุดสิ้นสุด

ผู้ประกอบการ 205 คน สี่วัน เราไม่ได้สอนพวกเขาใช้ AI แต่เราช่วยให้พวกเขากลับมาจากอนาคต

สารบัญหลักสูตร

0409 งานปิดลับส่วนตัว

4.10-4.12 งานปิดลับส่วนตัว(เสียงอยู่ที่นี่)

4.12 สุนทรพจน์ธุรกิจในยุค AI(มุมกล้องจอโปรเจกเตอร์)