Khóa học offline huấn luyện kín của một hội đồng riêng (9-12 tháng 4 năm 26), doanh nghiệp sinh tồn và tiến hóa dưới sự dẫn dắt của AI, thấu hiểu logic nền tảng, xác lập chủ quyền cạnh tranh thời đại

Video độ nét cao 26 giờ. Thời buổi này, để hơn 200 doanh nhân dành thời gian ngồi xuống nghiêm túc bàn về bước đi tiếp theo của doanh nghiệp, không dễ. Sự tin tưởng này rất nặng. Hôm nay chia sẻ là AI bước vào sâu trong vận hành một doanh nghiệp như thế nào: làm sản phẩm, làm R&D, làm lưu lượng, làm tăng trưởng, cũng làm quản lý, làm tổ chức.

Kỹ thuật dùng thế nào, kinh doanh chạy thế nào, tổ chức theo kịp thế nào. Mấy việc này, chúng tôi đặt cùng nhau để nói.

Chúng tôi dám nói, vì bản thân chúng tôi là một tổ chức kỹ thuật thúc đẩy mạnh mẽ việc AI hóa toàn nhân viên. Từ phòng ban, vị trí đến quy trình làm việc, từ tăng trưởng đầu nguồn đến giao nhận cuối nguồn, mỗi ngày chúng tôi đều thực hành, kiểm chứng, lặp lại trong chính công ty mình.

Trước tiên tạo ra kết quả trong vận hành của chính mình, rồi mới mang phương pháp đến hiện trường. Đây là sức mạnh của chúng tôi, cũng là lời giải thích xứng đáng cho mức giá này, cho sự tin tưởng này.

AI thay đổi rất nhanh. Cùng một nhóm người làm doanh nghiệp nghiêm túc biến thay đổi thành kết quả, là việc đáng đầu tư lâu dài.

Bốn ngày. 205 doanh nhân. Cải tạo AI cho doanh nghiệp Trung Quốc, hội đồng riêng hay nhất.

Không có cái thứ hai.

Không phải nói phét. Là đã tính toán. Bạn cứ xem trên thị trường những hội nghị AI, diễn đàn AI, đại hội AI trao quyền, trên sân khấu nói là case sáu tháng trước, dưới sân khấu là ông chủ còn chưa hiểu Prompt viết thế nào, tan cuộc mỗi người mang về một đầu đầy lo lắng và một PPT vô dụng.

Sân của chúng tôi khác.

Chúng tôi không nói "AI làm được gì". Đó là câu hỏi của năm ngoái.

Chúng tôi nói là - doanh nghiệp của bạn, sáu đến mười hai tháng nữa sẽ đứng ở đâu, và hôm nay bạn nên làm gì.

Đây là khác biệt bản chất.

Trên thị trường mọi khóa đào tạo AI, tư vấn AI, hội đồng riêng AI đều mắc cùng một sai lầm: lấy năng lực AI hôm nay đặt mục tiêu ngày mai. Nghe rất thực tế, đúng không? Nhưng kết quả thực tế là gì? Là bạn mãi mãi đi đuổi. Đuổi công cụ cập nhật, đuổi mô hình lặp lại, đuổi người khác

Trên thị trường mọi khóa đào tạo AI, tư vấn AI, hội đồng riêng AI đều mắc cùng một sai lầm: lấy năng lực AI hôm nay đặt mục tiêu ngày mai. Nghe rất thực tế, đúng không? Nhưng kết quả thực tế là gì? Là bạn mãi mãi đi đuổi. Đuổi công cụ cập nhật, đuổi mô hình lặp lại, đuổi thực hành tốt nhất của người khác. Khoảnh khắc bạn đuổi kịp, biên giới tiên phong đã chạy xa rồi. Bạn mãi chậm nửa nhịp. Mãi nhặt mía người khác nhai rồi.

Chúng tôi ngược lại.

Chúng tôi trước tiên xuyên đến tương lai sáu đến mười hai tháng sau. Chúng tôi nhìn thấy ở thời điểm đó, biên giới năng lực AI ở đâu, quy tắc kinh doanh biến thành gì, vị trí nào đã biến mất, mô hình nào đã chạy thông. Rồi chúng tôi quay lại, đứng ở hôm nay, nói bạn: hôm nay làm động tác này. Không phải vì hôm nay cần, mà vì sáu tháng sau bạn sẽ mừng vì hôm nay đã làm.

Đây không phải dự đoán. Dự đoán là đánh cược.

Đây là kỹ nghệ đảo ngược nhìn từ kết cục trở về.

205 doanh nhân, bốn ngày, chúng tôi không dạy họ dùng AI. Chúng tôi giúp họ trở về từ tương lai.

Mục lục khóa học

0409 Hội Trung Ẩn

4.10-4.12 Hội Trung Ổn (âm thanh ở đây)

4.12 Bài diễn thuyết doanh nghiệp thời đại AI (góc máy quay màn chiếu)