自動車新メディア自社運用広告精進コース, 自動車新メディア"配信・広告・効果・転換"自社運用広告精進賦能体系を支援

コース紹介

この自社運用広告精進賦能体系は, 自動車新メディアライブ配信チーム専用に構築され, 投手, 運営, 主播, リード獲得客服, 店総の六大職位をカバーし, トラフィック広告, ライブ配信受容, リードフォローからオフライン成約までの完全な閉ループを構築し, 広告制御不能, トラフィック浪費, 転換断層, チーム連携脱節などの業界痛点を徹底的に解決する.

コースは全六大モジュールで, 段階的にチームの根基を構築する. 第一部分はチームの根基を固め, 自然トラフィックと有料トラフィックの協同打法を分解し, 組織構造, 職位職責, KPI考核と績効考核方案を構築し, チーム分業を明確にし, ライブ配信コンプライアンスリスク管理を徹底し, アカウントのコールドスタートと反復起号戦略を掌握する.

第二から第六モジュールは職位別に精進：投手はECPMの底層ロジック, 人群定向, 入札調価, 予算配分, 盤面監視最適化を完全に理解し, 量を走らせる難しさと高コストの課題を解決;運営はライブ配信全フローSOP, ライブ配信ルームシーン企画, データ振り返りと突発問題処理を掌握し, 全体運営を徹底;主播はライブ配信リズム, FABE製品説明, クロージング話術を磨き, 有料トラフィックに合わせてライブ配信リズムを柔軟に調整;リード獲得客服はリード分配, 異議処理, 期間限定クロージングと顧客フォローを精通;店総はオンライン・オフラインのリンクを統括し, 新メディアデータを読み解き, チーム管理と業績着地を徹底する.

コース全体は実戦着地コンテンツで, 広告, ライブ配信, リード, 成約の全リンクを標準化し, 自動車店舗の新メディアチーム, ライブ配信運営者, 店舗責任者の学習に適し, チームが自主制御可能な広告を実現し, 公域獲客からオフライン成約までの全リンクを打通し, 資料提出量と来店業績を着実に向上させる.

六大维度進階必修コース

0-1基礎/主播/運営/投手/リード獲得客服/販売顧問/店総管理層

万事始め難し

体系的な学習を通じて, あなたの選択はより確固たるものになるでしょう. ここまで読んだあなたは既に成功への第一歩を踏み出しています

コース目次

(1)–自社運用広告十項必須条件-根基を固めることが鍵

[1]–講師自己紹介とコース紹介

[2]–突破口認知：自然トラフィックvs有料トラフィックの本質的違いと協同戦略

[3]–チーム基石：自動車新メディアチームの効率的組織構造と明確な職位職責

[4]–動力エンジン：自社運用広告目標に基づくKPI設計と績効考核方案

[5]–協同作戦：新メディアチームが販売とシームレスに連携する方法

[6]–成功遺伝子：優秀な自社運用広告チームの四大核心特質

[7]–配置戦略：チーム資源と運営体系を科学的に策定・配分する方法

[8]–精良武器：ライブ配信ルーム構築, 設備選択, 必須ツールリスト

[9]–コンプライアンスレッドライン：ライブ配信&広告の落とし穴回避ガイド

[10]–コールドスタート秘訣：自動車新メディアアカウント0-1快速起号戦略

[11]–進階十八掌秘訣：自動車新メディアアカウント1-2反復戦略

(2)–自社運用広告投手能力向上-トラフィック掌握者になる

[1]–配信の根本ロジック ECPM方法論を極める&二大思考の駆け引き

[2]–投手の核心職責 自動車業界の配信目標分解と戦略策定

[3]–配信枠選定ロジック構築：完全版ライブ配信計画の構築と各選択肢のロジック

[4]–巨量広告マスター 自動車業界オーディエンスパッケージの深層解析と精密ターゲティング術

[5]–入札戦略の調整 ライブ配信の状態に応じた動的入札調整の方法

[6]–予算配分の芸術 時間帯別・目標別の予算細分化管理

[7]–投流とライブ配信の連携 配信者の状態やコンテンツに応じた配信リズムの調整

[8]–データドリブン最適化 リアルタイム監視, 主要指標の解読, 配信内容の迅速な調整

[9]–クリエイティブ素材の解読 高コンバージョン自動車ライブ配信集客素材のロジック

[10]–よくある課題の克服 配信量不足, コスト高, コンバージョン不良などの診断と解決

(3)–自社運用配信オペレーション能力の向上-ライブ配信の操盤頭脳

[1]–運営の核心職責 全体統括とライブ配信の高効率運営

[2]–トラフィック受け入れ戦略 ライブ配信ファネルの最適化による全体コンバージョン効率の向上

[3]–ライブ配信フローS0P 配信前・中・後の全工程標準化オペレーション

[4]–ライブ配信シーン設計 高定着&高コンバージョンの自動車ライブ配信シーン設計

[5]–車種とキャンペーン戦略 フック商品設計, 爆款づくり, 日常キャンペーン政策の企画

[6]–インタラクティブ企画：信号機, 趣味的トーク術, インタラクションとリード獲得を高める技巧

[7]–データ監視中枢 リアルタイムデータダッシュボード分析と主要指標の深層解読

[8]–異常事態対応 アンチ, 配信停止, 規約違反など突発状況の緊急対応策

[9]–振り返りと反復駆動 研修方案と振り返りメカニズムの最適化策定

[10]–全体操盤の業界洞察：同業界の優秀な人材と交流し, 閉鎖的な姿勢を捨てる

(4)–自社運用配信 配信者能力の向上-トラフィック受け入れとコンバージョンの魂

[1]–配信者の核心職責 トラフィック受け入れ, 価値伝達, 信頼構築, 最後の一押し

[2]–リズムと雰囲気づくり：コンテンツ伝達形式と高リズムで質の高いライブ配信コンテンツを推進

[3]–台本企画力 高コンバージョン自動車ライブ配信トーク構造とロジック

[4]–製品説明術 FABE法則の自動車ライブ配信における高度応用

[5]–キャラ設定 専門的で信頼される自動車配信者イメージの構築

[6]–インタラクションと場の掌握力 効率的な質疑応答, コメント誘導, 雰囲気盛り上げの技巧

[7]–クロージング促進 意向シグナルの識別, 不安解消, リード獲得・成約を促すトーク術

[8]–有料トラフィックとの共演 トラフィック変化に応じた説明リズムと重点の調整方法

[9]–有料配信者の必須能力 専門能力, 場の掌握能力, 誘導能力

[10]–声とカメラ表現 専門性と親しみやすさを高める表現トレーニング

(5)–自社運用配信 リード獲得・カスタマーサービス能力の向上-意向客を精密に捕捉するハンター

[1]–42.リード獲得とカスタマーサービスの核心職責

[2]–43.リードの効率的配分

[3]–44.価値の深層伝達

[4]–45.異議処理の達人

[5]–46.期間限定クロージング戦略

[6]–47.効率的フォローアップ管理

(6)–自社運用配信 販売店総括能力の向上-チーム連携と業績達成の指揮官

[1]–48.販売店総括の核心職責

[2]–49.店舗体験の強化-販売員が持つべき真実の瞬間

[3]–50-1.販売員-接客フロー

[4]–50-2.販売員-ニーズ分析

[5]–50-3.販売員-製品展示と試乗

[6]–50-4.販売員-見積提示と成約

[7]–50-5.販売員-新車納車

[8]–51.リンク関係報告 新メディアリンク関係

[9]–52.店総括視点から新メディア各指標を読み解く方法

[10]–53.新メディアチームマネジメントの芸術

[11]–54.乖離しない新メディアチームの作り方

[12]–55.経営層の新メディアの抓手