
ระบบเสริมศักยภาพการยิงโฆษณาควบคุมเองนี้ออกแบบมาเพื่องานทีมไลฟ์สื่อใหม่ยานยนต์โดยเฉพาะ ครอบคลุมหกตำแหน่ง ได้แก่ ทีมยิงโฆษณา ปฏิบัติการ พนักงานไลฟ์ ทีมขุดลูกค้าและบริการลูกค้า และผู้จัดการสาขา สร้างวงจรปิดสมบูรณ์ตั้งแต่การยิงกระแส การรับช่วงไลฟ์ การติดตามลีด จนถึงการปิดการขายออฟไลน์ แก้ปัญหาจุดเจ็บในอุตสาหกรรมทั้งการยิงโฆษณาหลุดควบคุม กระแสสูญเปล่า การแปลงขาดช่วง และทีมประสานหลุดจากกันอย่างเด็ดขาด
คอร์สมีหกโมดูล ไล่ระดับสร้างรากฐานทีม ส่วนแรกเสริมรากฐานทีม แยกวิธีประสานกระแสธรรมชาติกับกระแสเสียเงิน สร้างโครงสร้างองค์กร หน้าที่ตำแหน่ง KPI และแผนประเมินผลงาน กำหนดการแบ่งงานทีมชัดเจน ทำการไลฟ์ตามกฎ และเข้าใจกลยุทธ์เปิดบัญชีแบบเย็นและการเปิดบัญชีซ้ำ
โมดูลสองถึงหกพัฒนาตามตำแหน่ง: ทีมยิงโฆษณาเข้าใจตรรกะพื้นฐาน ECPM การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย การประมูลและปรับราคา การจัดสรรงบประมาณ การเฝ้าจอและปรับแต่ง แก้ปัญหาการยิงยากและต้นทุนสูง; ปฏิบัติการเข้าใจ SOP ทั้งกระบวนการไลฟ์ การวางแผนฉากไลฟ์ การทบทวนข้อมูลและการจัดการเหตุฉุกเฉิน ทำภาพรวมการดำเนินงาน; พนักงานไลฟ์ขัดเกลาจังหวะไลฟ์ การอธิบายสินค้าด้วย FABE บทพูดปิดการขาย ปรับจังหวะไลฟ์ตามกระแสเสียเงินอย่างยืดหยุ่น; ทีมขุดลูกค้าและบริการลูกค้าเชี่ยวชาญการจัดสรรลีด การจัดการข้อโต้แย้ง การปิดการขายแบบจำกัดเวลาและการติดตามลูกค้า; ผู้จัดการสาขาประสานสายงานออฟไลน์และออนไลน์ เข้าใจข้อมูลสื่อใหม่ บริหารทีมและบรรลุยอดขาย
คอร์สทั้งชุดเป็นเนื้อหาปฏิบัติจริงทั้งหมด ทำให้ทั้งสายงานการยิงโฆษณา ไลฟ์ ลีด และปิดการขายเป็นมาตรฐาน เหมาะกับทีมสื่อใหม่ร้านยานยนต์ ผู้ดำเนินการไลฟ์ และผู้รับผิดชอบสาขา ช่วยทีมยิงโฆษณาได้ด้วยตนเองอย่างควบคุมได้ เชื่อมการหาลูกค้าจากสาธารณะจนถึงปิดการขายออฟไลน์ เพิ่มปริมาณการฝากข้อมูลและยอดขายที่ร้านอย่างมั่นคง
คอร์สมิติ
0-1 พื้นฐาน/พนักงานไลฟ์/ปฏิบัติการ/ทีมยิงโฆษณา/ทีมขุดลูกค้าและบริการลูกค้า/ที่ปรึกษาการขาย/ผู้บริหารสาขา
ทุกอย่างยากตอนเริ่มต้น
หวังว่าการเรียนอย่างเป็นระบบจะทำให้คุณมั่นใจในทางเลือกของคุณมากขึ้น มาถึงตรงนี้คุณได้ก้าวแรกสู่ความสำเร็จแล้ว
(1) – สิบเงื่อนไขจำเป็นของการยิงโฆษณาควบคุมเอง - สร้างรากฐานให้แข็งแกร่งคือกุญแจ
[1] – ผู้สอนแนะนำตัวและแนะนำคอร์ส
[2] – พลิกความเข้าใจ: ความแตกต่างแท้จริงระหว่างกระแสธรรมชาติกับกระแสเสียเงินและกลยุทธ์ประสาน
[3] – รากฐานทีม: โครงสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพและหน้าที่ตำแหน่งที่ชัดเจนของทีมสื่อใหม่ยานยนต์
[4] – เครื่องยนต์ขับเคลื่อน: การออกแบบ KPI และแผนประเมินผลงานตามเป้าหมายการยิงโฆษณาควบคุมเอง
[5] – รบร่วม: ทีมสื่อใหม่เชื่อมกับฝ่ายขายอย่างไร้รอยต่อ
[6] – ยีนแห่งความสำเร็จ: สี่ลักษณะแกนหลักของทีมยิงโฆษณาควบคุมเองที่ยอดเยี่ยม
[7] – การจัดวางกำลัง: วิธีกำหนดและจัดสรรทรัพยากรทีมและระบบปฏิบัติการอย่างเป็นวิทยาศาสตร์
[8] – อาวุธครบมือ: การสร้างห้องไลฟ์ การเลือกอุปกรณ์ รายการเครื่องมือจำเป็น
[9] – เส้นแดงด้านกฎ: คู่มือหลบหลุมการไลฟ์&การยิงโฆษณา
[10] – เคล็ดลับเปิดบัญชีแบบเย็น: กลยุทธ์เปิดบัญชีสื่อใหม่ยานยนต์ 0-1 อย่างรวดเร็ว
[11] – เคล็ดลับสิบแปดกระบวนท่าระดับสูง: กลยุทธ์พัฒนาบัญชีสื่อใหม่ยานยนต์ 1-2
(2) – พัฒนาความสามารถทีมยิงโฆษณาควบคุมเอง - ก้าวสู่ผู้ควบคุมกระแส
[1]–ทำความเข้าใจตรรกะพื้นฐานการยิงโฆษณาด้วยวิธี ECPM & การทางความคิดสองแบบ
[2]–หน้าที่หลักของมีเดียไบเออร์ การแยกเป้าหมายการยิงโฆษณาในอุตสาหกรรมยานยนต์และการกำหนดกลยุทธ์
[3]–การสร้างตรรกะการเลือกกลุ่มเป้าหมายในการยิงโฆษณา: การสร้างแผนการยิงโฆษณาไลฟ์แบบสมบูรณ์และตรรกะของแต่ละตัวเลือก
[4]–ความเชี่ยวชาญด้าน: การวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายในอุตสาหกรรมยานยนต์อย่างลึกซึ้งและเทคนิคการกำหนดเป้าหมายที่แม่นยำ
[5]–การปรับกลยุทธ์การเสนอราคา: วิธีปรับราคาแบบไดนามิกตามสถานะของไลฟ์สตรีม
[6]–ศิลปะการจัดสรรงบประมาณ: การบริหารงบประมาณอย่างละเอียดในแต่ละช่วงเวลาและแต่ละเป้าหมาย
[7]–การประสานการยิงโฆษณากับไลฟ์: วิธีปรับจังหวะการยิงโฆษณาตามสถานะของสตรีมเมอร์และเนื้อหาไลฟ์
[8]–การปรับให้เหมาะสมด้วยข้อมูล: การติดตามหน้าจอแบบเรียลไทม์ การตีความตัวชี้วัดสำคัญและการปรับเนื้อหาการยิงโฆษณาอย่างรวดเร็ว
[9]–การถอดรหัสครีเอทีฟ: ตรรกะของวัสดุดึงดูดการรับชมไลฟ์ยานยนต์ที่แปลงสูง
[10]–การจัดการปัญหาที่พบบ่อย: การวินิจฉัยและแก้ไขปัญหาเรื่องการวิ่งปริมาณยาก ต้นทุนสูง และการแปลงต่ำ
(3)–การยกระดับความสามารถด้านการปฏิบัติการยิงโฆษณาด้วยตนเอง - สมองผู้ควบคุมไลฟ์
[1]–หน้าที่หลักของฝ่ายปฏิบัติการ: การวางแผนภาพรวมและการดำเนินงานไลฟ์อย่างมีประสิทธิภาพ
[2]–กลยุทธ์การรับกระแส: วิธีปรับช่องทางไลฟ์ให้เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการแปลงโดยรวม
[3]–SOP ขั้นตอนไลฟ์: การปฏิบัติงานมาตรฐานตลอดกระบวนการก่อน ระหว่าง และหลังการออกอากาศ
[4]–การวางแผนฉากไลฟ์: การออกแบบฉากไลฟ์ยานยนต์ที่รักษาคนดูสูง & แปลงสูง
[5]–กลยุทธ์รุ่นรถและแคมเปญ: การออกแบบผลิตภัณฑ์ล่อใจ การสร้างสินค้าขายดี และการวางแผนนโยบายแคมเปญประจำวัน
[6]–การวางแผนกิจกรรมโต้ตอบ: เทคนิคไฟจราจร สคริปต์สนุกๆ เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมและการเก็บข้อมูลลูกค้า
[7]–ศูนย์ติดตามข้อมูล: การวิเคราะห์แดชบอร์ดข้อมูลเรียลไทม์และการตีความตัวชี้วัดหลักอย่างลึกซึ้ง
[8]–การจัดการสถานการณ์ผิดปกติ: แผนสำรองฉุกเฉินสำหรับแฮเตอร์ การตัด และการละเมิดกฎ
[9]–การขับเคลื่อนด้วยการทบทวนและปรับปรุง: การจัดทำแผนการฝึกอบรมและการปรับกลไกการทบทวนให้เหมาะสม
[10]–การควบคุมภาพรวมและข้อมูลเชิงลึกอุตสาหกรรม: การสร้างเครือข่ายและแลกเปลี่ยนกับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเดียวกัน ไม่ปิดกั้นตัวเอง
(4)–การยกระดับความสามารถสตรีมเมอร์ในการยิงโฆษณาด้วยตนเอง - จิตวิญญาณแห่งการรับกระแสและการแปลง
[1]–หน้าที่หลักของสตรีมเมอร์: การรับกระแส การถ่ายทอดคุณค่า การสร้างความไว้วางใจ และการปิดการขายช่วงสุดท้าย
[2]–การสร้างจังหวะและบรรยากาศ: รูปแบบการถ่ายทอดเนื้อหาและการขับเคลื่อนจังหวะสูงเพื่อเนื้อหาไลฟ์ที่มีคุณภาพ
[3]–ความสามารถในการวางแผนสคริปต์: โครงสร้างและตรรกะของสคริปต์ไลฟ์ยานยนต์ที่แปลงสูง
[4]–ศิลปะการนำเสนอผลิตภัณฑ์: การประยุกต์ใช้หลักการ FABE ขั้นสูงในการไลฟ์ยานยนต์
[5]–การกำหนดภาพลักษณ์: การสร้างภาพสตรีมเมอร์ยานยนต์ที่มืออาชีพและน่าเชื่อถือ
[6]–ความสามารถในการโต้ตอบและควบคุมเวที: เทคนิคการตอบคำถามอย่างมีประสิทธิภาพ การกระตุ้นคอมเมนต์ และการสร้างบรรยากาศ
[7]–การปิดการขายเพื่อเพิ่มการแปลง: สคริปต์สำหรับระบุสัญญาณความสนใจ ลดความกังวล และกระตุ้นการเก็บข้อมูลและการสั่งซื้อ
[8]–การเต้นรำกับทราฟฟิกแบบเสียเงิน: วิธีปรับจังหวะและจุดเน้นของการนำเสนอตามการเปลี่ยนแปลงของทราฟฟิก
[9]–ความสามารถที่จำเป็นของสตรีมเมอร์แบบเสียเงิน: ความสามารถระดับมืออาชีพ ความสามารถควบคุมเวที และความสามารถในการชี้นำ
[10]–เสียงและการแสดงออกทางกล้อง: การฝึกฝนการสื่อสารเพื่อเพิ่มความเป็นมืออาชีพและความเป็นมิตร
(5)–การยกระดับความสามารถฝ่ายบริการลูกค้าและนักล่าเป้าหมายในการยิงโฆษณาด้วยตนเอง - นักล่าที่ล็อกเป้าลูกค้าที่สนใจอย่างแม่นยำ
[1]–42. หน้าที่หลักของนักล่าเป้าหมายและฝ่ายบริการลูกค้า
[2]–43. การจัดสรรลีดอย่างมีประสิทธิภาพ
[3]–44. การถ่ายทอดคุณค่าอย่างลึกซึ้ง
[4]–45. ผู้เชี่ยวชาญการจัดการข้อโต้แย้ง
[5]–46. กลยุทธ์การปิดการขายแบบจำกัดเวลา
[6]–47. การบริหารการติดตามอย่างมีประสิทธิภาพ
(6)–การยกระดับความสามารถผู้จัดการร้านขายในการยิงโฆษณาด้วยตนเอง - ผู้บัญชาการการประสานทีมและการบรรลุผลงาน
[1]–48. หน้าที่หลักของผู้จัดการร้านขาย
[2]–49. การเสริมสร้างประสบการณ์ออฟไลน์ - ช่วงเวลาจริงของที่ปรึกษาการขาย
[3]–50-1. ที่ปรึกษาการขาย - ขั้นตอนการต้อนรับ
[4]–50-2. ที่ปรึกษาการขาย - การวิเคราะห์ความต้องการ
[5]–50-3. ที่ปรึกษาการขาย - การนำเสนอผลิตภัณฑ์และการทดลองขับ
[6]–50-4. ที่ปรึกษาการขาย - การเสนอราคาและการปิดการขาย
[7]–50-5. ที่ปรึกษาการขาย - การส่งมอบรถใหม่
[8]–51. การรายงานความสัมพันธ์ของ: ความสัมพันธ์ของสื่อใหม่
[9]–52. มุมมองของผู้จัดการร้านในการทำความเข้าใจตัวชี้วัดต่างๆ ของสื่อใหม่
[10]–53. ศิลปะการบริหารทีมสื่อใหม่
[11]–54. วิธีสร้างทีมสื่อใหม่ที่ไม่หลุดจากกัน
[12]–55. จุดจับของฝ่ายบริหารต่อสื่อใหม่
คอร์สนี้มาพร้อมชุดเนื้อหา สมาชิกจะได้รับลิงก์เข้าถึงทางอีเมลหลังจากขอดูคอร์ส