
この1年余り、私はAIで数十個の製品を作ってきました。
ほとんどは失敗しました。
でも二つの製品が、今も私に収益をもたらしています。

この間、続々と多くの人に聞かれました:
いつAI製品実践キャンプをもう一度開催するのか?
以前すぐにやらなかったのには理由があります。
一つは、この間自分自身も製品を継続的に開発・反復改善し、次はどの方向をやるべきか考えていて、講座に専念する心力があまりなかったからです。
もう一つは、ずっと完全には決めきれなかったからです:
次期の実践キャンプをどう作れば、本当に皆さんに価値があるのか。
ますます確信してきたことがあります:
AIで製品マネタイズするというのは、いくつかのツールを学んだり、AIに1〜2時間ページを手作業で作らせたりして、すぐに売れるものではないと。
実際はこれよりずっと複雑です。
製品選定、調査、開発、公開、プロモーション、課金から反復改善まで、それぞれステップで問題が起こり得ます。
そして多くの人の最大の詰まりポイントは、実は開発にはありません。
AIが使えないからではありません。
プロンプトが書けないからではありません。
ツールが使えないからでもありません。
むしろ:
何を作ればいいか分からない。
これが必要とされているか分からない。
ある製品をやる価値があるかどうかをどう判断するか分からない。
作った後に最初のユーザーをどう見つけるか分からない。
どう課金するか分からない。
だから多くの人は表面上はAIツールを学んでいるが、本質的には製品判断から逃避しているのです。
「どうやるか」が最も具体的に見えるからです。
でも結果を本当に決めるのは往々にして:
何を作るか、そしてどう売るか。
最初のテーマ選定と判断を誤ると、後の開発が真面目であるほど、時間の浪費が増えます。
多くの時間をかけて製品を作ったのに、結局誰も使わず誰も課金しない、そんな経験を私自身も何度も失敗してきました。
だから今回の講座は、「あるAIツールの使い方を教える」講座にはしたくありません。
こんなふうにも包装したくありません:
申し込み後、三ヶ月で儲かる製品を作るまで伴走する、と。
そんな約束はしません。
製品が儲かるかどうかは本来、不確実性の高いものだからです。
どんなプロジェクトにもパレートの法則があり、本当に結果を出せる人は必ず少数です。
もし今すぐ「ついて来れば確実に儲かるAI製品が作れる」と言うなら、それは無責任です。
より現実的に言えば、もし本当に確実に儲かる製品があるなら、私が真っ先に自分でやっていて、公開して講座にはしません。
今回私が本当に皆さんに届けたいのは:
この1年余りAIで数十個の製品を作った後にまとめ上げた、製品判断、テーマ調査、開発公開、プロモーション・マネタイズの完結した経路です。
それはあなたが儲かることを保証するプロジェクトではありません。
むしろ遠回りを減らすための製品方法です。
こう理解してください:
一般人がAIで製品を作るための入門マップ。
学び終えた後、少なくともこうした問題が読み解けるようになってほしい:
一般人にはどんな種類のAI製品が向いているか;
どの方向が人気に見えても、実は一般人には向かないか;
ある製品アイデアが浮かんだ後、やる価値があるかどうかをどう判断するか;
どう調査し、机上の空論を避けるか;
大きなアイデアを手を動かせるMVPにどう削るか;
AIに開発を補助させるにはどう使うか;
製品公開後、最初のユーザーをどう探すか;
課金ポイントをどう設計するか;
この製品を反復改善すべきか、それとも適切な時期に見切るべきかをどう判断するか。
もしあなたが完全初心者なら、この講座はゼロからAI製品を理解し、機会を判断し、MVPを計画し、公開とマネタイズを試す完結したフレームを築くのに役立ちます。
もしあなたが多少技術を知っているか、既に製品経験があるなら、私のテーマ選定、調査、公的領域トラフィック、ECの打法、国内製品マネタイズにおける経験が、多くの遠回りを減らすかもしれません。
特に機会が来る時、ウィンドウ期間は非常に短いです。
例えば以前実践したSBTI人格テスト小プロジェクト。
こうしたトレンドが一度現れると、ゼロからゆっくり学んでいる時間は全くありません。
事前に頭に刻まれた判断方法を持っていなければなりません:
機会を見た後、やる価値があるか判断できるか;
素早く初版を作れるか;
素早くユーザーを見つけてテストできるか;
継続投入する価値があるか判断できるか。
これこそが私の考える真に長期的価値のある能力です。
今回の講座はどんな人に向くか?
以下のような人に向きます:
第一、AIで製品を作りたいが、どこから始めればよいか分からない人。
第二、すでにいくつかのAIツールは使えるが、ツールをどう製品に変えるか分からない人。
第三、多少技術を知っているが、テーマ選定、調査、プロモーション、マネタイズが分からない人。
第四、いくつか小さなプロジェクトをやったことがあるが、よく「作っても誰も使わない」で詰まる人。
第五、低コストでAI製品の機会を理解したく、闇雲な試行錯誤をしたくない人。
今回の講座はどんな人に向かないか?
先にはっきりさせておきますが、以下のような人には向きません:
第一、申し込んだらすぐ確実に儲かるプロジェクトが手に入ると思っている人。
第二、手取り足取り一対一で製品を作るまで伴走してほしい人。
第三、短時間でAI副業で安定して月数万元を稼ぎたい人。
第四、自ら調査・思考・実践することをせず、既製の答えを待つだけの人。
第五、講座への期待が「学び終えたら必ず儲かる」人。
もしそうした期待なら、申し込まないことをお勧めします。
今回の講座が届けるのは方法、経路、事例、判断力であり、確実に儲かるプロジェクトではないからです。
今回の講座で具体的に何を話すか?
今回は一本の柱に沿って展開します:
一般人がAIで製品選定から公開、プロモーション、マネタイズまでの低コスト試行を一回完成するにはどうするか。
講座は六つの段階に分かれます。
第一段階:AI製品機会の判断
話す内容:
今一般人がAI製品を作る上で、どんなリアルな機会がまだあるか;
どの方向が人気に見えても、実際は難しいか;
どんなAI製品が個人や小チームに向くか;
私自身が数十個の製品を作った後、どんな罠を踏んできたか;
なぜ多くの人がAIで本当に売れる製品を作れないのか。
第二段階:製品選定と調査
話す内容:
具体的なユーザーの問題をどう見つけるか;
必要がリアルかどうかをどう判断するか;
競合調査をどう行うか;
ある製品に課金可能性があるかどうかをどう判断するか;
自己満足製品をどう避けるか。
この段階では皆さんにテーマ調査表を差し上げます。
それを使って自らの製品アイデアを整理できます。
第三段階:MVP設計
話す内容:
大きなアイデアを小さな製品にどう削るか;
初版には一体どんな機能を入れるべきか;
最初にやるべきでない機能はどれか;
ユーザーに理解される製品ページをどう設計するか;
初版が公開テスト可能かどうかをどう判断するか。
この段階では皆さんにMVP計画テンプレートを差し上げます。
第四段階:AI補助開発
話す内容:
AIツールで製品開発をどう補助するか;
フロントエンド、バックエンド、データベース、デプロイのおおまかな流れ;
一般人がAI製品を作る際、開発上で最も多い罠;
AIとどう協働するか、AIに連れられて滅茶苦茶に書かれないようにするには;
できるだけ低コストで初版を作るには。
この部分では全員をプログラマーに育て上げることは約束しません。
重点はあなたに理解してもらうこと:
AI製品はアイデアから公開まで、完全な開発フローとは一体何か。
第五段階:公開とプロモーション
話す内容:
製品公開前に何を準備するか;
最初のユーザーをどう探すか;
公的領域コンテンツで必要をどうテストするか;
ユーザーフィードバックから方向が成立するかどうかをどう判断するか;
製品を継続すべきか、適切に損切りすべきかをどう判断するか。
第六段階:マネタイズと振り返り
話す内容:
課金ポイントをどう設計するか;
少額課金テストをどう行うか;
ユーザーが本当に課金したいかどうかをどう判断するか;
フィードバックに基づいて製品をどう反復改善するか;
製品プロジェクトの成否をどう振り返るか。
講座形式
今回は:
ハンドブック+録画講座+ライブ質疑応答+テンプレート資料の方式で届けます。
ハンドブックと録画講座は、主に体系的学習と繰り返し視聴に使います。
ライブは主に:
重要段階の実践実演;
典型的な問題の質疑応答;
受講者のテーマと製品構想の講評;
私自身のリアルなプロジェクトの分解。
ライブは全部で少なくとも3回、平均1〜2週間に1回です。
毎回のライブは一つの核心テーマを軸に:
AI製品機会判断;
テーマと調査;
MVP設計;
AI補助開発フロー;
公開とプロモーション;
マネタイズと振り返り。
宿題と講評について
今回は三つの核心宿題を設定します:
第一、製品テーマ表。
第二、ユーザー調査/競合調査表。
第三、MVP計画表。
ライブとコミュニティで典型的な宿題を選んで講評します。
注意するのは典型宿題の講評であり、一対一のプロジェクト伴走ではありません。
もし私にあなたのプロジェクトに深く関わってほしい、テーマから開発、プロモーションまで一対一で見てほしいなら、それはこの価格と今回の講座の届け形式には含まれていません。
誤解を避けるため、先にはっきりさせておきます。
AI製品実践講座-製品開発ハンドブック
1-AI製品のテーマから検証までの三つの核心原則(1).mov
2-あるAI製品方向の価値をどう判断するか(1).mov
3-製品のビジネスモデルと価格設定をどう決めるか(1).mov
4-製品選定の方法とロジック解説(1).mov
5-製品成約経路設計(1).mov
5-抖音と小紅書で製品をどう出品するか(1).mov
7-v1e00fgi0000d7oc5hfog65n0ic3o6a0(1)
8-v2800fgi0000d5o8jbfog65qiq0080a0(1)
9-0c858c7707157caa566b35b891ede06d(1)
10-v2700fgi0000d64sj17og65o312dh9sg(1)
11-製品開発フロー解説(1).mov
12-スマホ端末とPC端末のページレイアウト設計(1).mov
13-バックエンド開発:データテーブル構造設計(1).mov
14-データテーブルをどう設計するか(1).mov
15-Vercelデプロイフローと設定(1).mov16-バックエンド開発の問題:キャッシュ、読み込みとレンダリング(1).mov
17-ソフトウェア製品の選定ロジック分析(1).mov
18-画面収録2026-01-1514.18.16(1).mov
00AI実践講座開講ライブ_20260512155426(1)
01AI製品講座ライブ01
02AI製品講座ライブ02-5.18(1)
04AI製品実践質疑応答ライブ03-05.25(1)
※本稿は紹介のみであり、収益を約束するものではありません。効果には個人差があり、各自の努力と実践によります。学んだ内容を合理的に活用し、各プラットフォームの規約と関連法令を厳格に遵守してください※
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