プロジェクトの性質:このプロジェクトは私域での収益化ではなく,小紅書でカートを設置して商品を売るもので,売るのはテンプレート,資料,素材,ソフトツール,PPTなどのバーチャル商品です.あなたの目標が私域での収益化なら,このプロジェクトはあまり適していないかもしれません.ただし,第2期では一部の分野で店舗と私域モデルを組み合わせ,二次収益化を推奨します.
プロジェクトの歩み:このプロジェクトは2023年末に研究を始め,当時は1ヶ月しか行いませんでしたが,多くのルールが不明確で,操作中にアカウントがひどく停止され,さらに旧正月期間に入りほぼ諦めました.今年5月にこのプロジェクトの孵化を再開し,タオバオのバーチャルプロジェクト養成キャンプの受講生数名と一緒に参加しました.一連の孵化と第1期受講生との交流を経て,このプロジェクトは完全に形になりました.
市場ニーズ:現在,小紅書バーチャル店舗に特化したトレーニングコースは市販ではほとんどありません.当時,参考になるベンチマークを探しましたが見つからず,他の小紅書店舗の簡単なやり方を参考にするしかありませんでした.しかし,これは私たちの前進を妨げませんでした.私たちの信条は:やる!
プロジェクトの性質:小紅書バーチャル店舗プロジェクトは細く長く続くタイプで,1つの成熟したやり方はすべてのバーチャル分野に応用できます.ただし,データ指標で商品の受注効果をテストする必要があります.特定の商品を提供するわけではなく,自分の商品選定か,私が推薦した商品を参考にして,内巻きを避ける必要があります.
商品選定方法:商品選定方法が核心で,商品選定とテストができなければ基本的に失敗します.特定の分野,たとえば小学校の資料,幼児教育の資料,英語の知育アニメなどに従えば,これらの商品を受講生に固定して提供できますが,内巻きになりやすいです.賢い受講生は自分で分野を選びます.方法は同じなので,どの分野でも成功できます.
実践経験:このプロジェクトは私が一団を率いて0から1まで実践・孵化したもので,効果は多くの人が目の当たりにしています.実践経験において,私たちには何の問題もありません.私たちは養成キャンプを通じてこのプロジェクトを改善し続け,孵化プロジェクトの最前線を歩み続けています.
コースの質:コース内容は何度も磨き上げられ,質は非常に高いです.このコースの質に疑問があるなら,他のトレーナーのコースも必ずしも良いとは限りません.現在このコースは良好な実践効果とデータの裏付けがあります.私たちはカモにしません.ただし,あなたが真剣に実行しない場合は別です.
受講生のフィードバック:受講生のフィードバックはそれぞれ異なり,うまくいった人もいれば,そうでない人もいます.確かに元が取れなかった人もいますが,ほとんどの受講生は元を取り利益を拡大できます.すぐに稼ぎたいなら,このコースはあまり適していないかもしれません.
プロジェクトの核心:このプロジェクトの成功の鍵は"商品選定"と"商品テスト"にあります.1つの商品を走破できれば,プロジェクトは一括で拡大でき,スマホ端末が十分にあれば基本的に問題ありません.商品選定とテストは私たちのコースの重点で,特定の商品だけを教えて内巻きを招く他のコースとは異なります.