コンサル従事者のために設計されたキャリア成長コースで, 新経済環境下でポジショニングを定め, ビジネス思考を確立し, 持続可能なマネタイズを実現する支援をします. コースは5本の録画講座と2本のライブ配信対話を含み, コンサルタントのキャリア発展の重要工程を体系的にカバーします.
コースの特徴
トレンド洞察
新経済環境下のコンサル業界の機会を分析
明確なポジショニング
科学的方法で個人の専門ポジショニングを見つける
システム思考
完全なコンサルサービスのビジネス体系を構築
コース内容
- 新経済の形がコンサル業界に与える影響
- 2025年コンサル市場の需要変化
- コンサルタントのキャリア発展の新たな機会
- 差別化競争戦略
- 生命星光輪ツールの応用
- 個人の核心的強みの識別
- コンサルサービスの価値ポジショニング方法
- 持続的な動力源の分析
- POA行動力モデルの解析
- 着想から行動への重要な経路
- 行動の障害を克服する方法
- 個人ビジネスプランの策定
- コンサル業務の5大核心システム
- サービスの製品化デザイン
- 顧客獲得と維持戦略
- 収入の多元化配置
- OKR目標管理法の応用
- 段階的なマイルストーンの設定
- リソース統合戦略
- リスクの予測と対応
ライブ配信対話のパート
DAY7 ライブ配信
行動計画のフィードバックと最適化
学習の成果
- コンサル業界の最新発展トレンドを習得
- 明確な個人の専門ポジショニングを確立
- ビジネス実装の体系的方法論を獲得
- 個別化されたビジネス発展計画を完成
- コンサルタント成長コミュニティに参加
対象となる方
新人コンサルタント
ビジネス思考を体系的に確立したい従事者
転換する専門家
専門知識をコンサルサービスへ転換する予定の方
ベテラン顧問
ビジネスモデルの最適化を望む成熟したコンサルタント
教学方式
- 理論解説+事例分析
- ツールテンプレート+実践演習
- 録画学習+ライブ配信対話
- コミュニティ交流+課題フィードバック