Змест курса:
01. Уводны ўрок: Даследуйце таямніцы пажыццёвай каштоўнасці кліента і адпраўляйцеся ў шлях да поспеху.
02. Урок 1: Навучыцеся распрацоўваць метады пажыццёвай каштоўнасці кліента і валодаць навыкамі мыслення пакупніка кліентаў, каб ствараць доўгатэрміновыя і стабільныя адносіны з кліентамі.
03. Урок 2: Мадэль каналаў: Раскрыйце, як вызначыць вашых мэтавых кліентаў і эфектыўна іх знайсці.
04. Урок 3: Мадэль прыманкі: Абмяркуйце, як прыцягнуць больш кліентаў і зацікавіць іх вашым прадуктам або паслугай.
05. Урок 4: Мадэль кручка: Навучыцеся распрацоўваць прывабныя кручкі, каб мэтавыя кліенты самі да вас імкнуліся.
06. Урок 5: Стратэгія лавінападобнага росту: Даследуйце, як прымусіць існуючых кліентаў дапамагчы вам прыцягнуць больш патэнцыйных кліентаў і дасягнуць лавінападобнага росту кліентаў.
07. Урок 6: Мадэль даверу: Ключавыя крокі для ўстанаўлення даверу кліентаў, каб кліенты хутка давяралі вам і вашаму брэнду.
08. Урок 7: Мадэль утрымання кліентаў: Навучыцеся стратэгіям ператварэння патэнцыйных кліентаў у верных пакупнікоў, каб усе, хто прыходзіць, куплялі.
09. Урок 8: Мадэль паўторных пакупак: Абмяркуйце, як схіліць кліентаў да шматразовых пакупак і павысіць частату іх пакупак.
10. Урок 9: Перад лавінападобным ростам кліентаў: Распрацуйце набор працэдур лавінападобнай актыўнасці, які можна паўтарыць, каб падрыхтавацца да лавінападобных мерапрыемстваў.
11. Урок 10: Падчас лавінападобнага росту кліентаў: Актывуйце кліентаў праз 4 простыя крокі, дасягніце шматразовага лавінападобнага росту і павысьце эфектыўнасць мерапрыемства.
12. Урок 11: Пасля лавінападобнага росту кліентаў: Выкарыстоўвайце аналіз даных, каб знайсці пункты росту лавінападобных мерапрыемстваў і пастаянна аптымізаваць іх эфектыўнасць.
13. Урок 12: Лавінападобны рост каналаў: Абмяркуйце, як ператварыць кліентаў у ўстойлівыя каналы і дасягнуць лавінападобнага росту кліентаў.
14. Урок 13: Лавінападобны рост каманды: Навучыцеся, як дазволіць членам каманды капіраваць паспяховую мадэль лавінападобнага росту і павысіць агульную эфектыўнасць каманды.