Ramai pemilik perniagaan dan pengurusan atasan sering dihantui masalah pasukan: pekerja pasif bekerja, saling menolak tanggungjawab dan kurang rasa tanggungjawab, bergantung pada pengurus untuk segala hal, tidak mahu menyelesaikan masalah sendiri; pasukan tidak bersatu, pelaksanaan lemah, rancangan yang diberikan sukar dilaksanakan, hasil operasi sebenar tidak diperoleh dalam jangka panjang; kesilapan dalam mengenal dan menggunakan orang, salah menaikkan pegawai yang tidak sesuai, menyebabkan pergeseran dalaman dan pembaziran kos pengurusan; pembahagian tugas yang tidak munasabah menyebabkan peranan bercanggah, keupayaan pekerja tidak dapat dimanfaatkan; perusahaan menghadapi kesesakan pembangunan dan tidak tahu cara transformasi yang patuh, prestasi terhenti bertahun-tahun dan sukar menembusi halangan.

Kursus praktikal pengurusan Komando Perang Perniagaan ini memberi tumpuan kepada empat teras utama iaitu tadbir urus pasukan dalaman perusahaan, pembinaan bakat, penyatuan organisasi, dan pelaksanaan prestasi. Ia menepati titik kesakitan pengurusan sebenar syarikat fizikal dan perusahaan kecil sederhana. Ia tidak membincangkan teori pengurusan kosong, semuanya kaedah pengurusan dan pemikiran praktikal yang boleh dilaksanakan terus, membantu pengurus membina pasukan operasi bergaya komando yang mampu memikul tanggungjawab, menghasilkan keputusan, dan berdaya padu tinggi.

Kursus ini merangkumi 13 kandungan padat, daripada pengubahsuaian pekerja menjadi usahawan, pembinaan pemikiran hasil, pelaksanaan kaedah pengurusan monyet, padanan peranan yang tepat, sehingga transformasi perusahaan menembusi halangan dan reka bentuk pelan pelaksanaan, semuanya berkait rapat. Setiap pelajaran disertakan analisis kes sebenar dan senarai tindakan, boleh digunakan sebaik sahaja selesai belajar. Sama ada anda pemilik perniagaan yang baru bermula atau pengurus pertengahan yang telah lama memimpin pasukan, anda boleh menemui kunci untuk mengatasi pasukan tidak bersatu, pelaksanaan lemah, dan prestasi terhenti. Kursus ini bukan untuk anda menghafal teori pengurusan, tetapi terus memberikan satu set sistem operasi pengurusan yang boleh direplikasi, membantu anda mengubah pekerja menjadi usahawan, dan pasukan menjadi komando.

• 1.Cara mengubah pekerja menjadi usahawan, menyatukan sekumpulan orang yang bekerja
• 2.Ajarkan anda 3 teknik mencipta pemikiran hasil
• 3.Cara membina bakat perusahaan dari tiga aspek pengalaman, sikap, dan perwatakan
• 4.Pakar melihat keuntungan dan kerugian bukan betul atau salah, membina sikap 100% tanggungjawab
• 5.Membina pandangan keuntungan dan kerugian pekerja, mengubah hasil melalui perubahan sikap
• 6.3 jenis pekerja dan pegawai yang tidak boleh diberi peranan penting oleh bos?
• 7.Cara membina pemikiran bebas pekerja, mengubah sepenuhnya personaliti bergantung pekerja
• 8.Bukan pekerja tidak berkemampuan, tetapi tidak diletakkan di tempat yang betul, cara mengelakkan peranan bercanggah

• 1.Cara menggunakan kaedah pengurusan monyet, membina rasa tanggungjawab pekerja
• 2.Membina pasukan yang boleh dipercayai
• 3.Menyatukan hati semua orang sepenuhnya

• 1.Bagaimana syarikat boleh membuat transformasi dengan betul untuk mencapai pertumbuhan prestasi
• 2.Membina pelan pelaksanaan yang membuahkan hasil

💡 Petua pembelajaran:Kandungan tutorial adalah berdasarkan amalan industri semasa penerbitan, disyorkan untuk menggabungkan peraturan terkini platform semasa pembelajaran.