Praxis-Tutorial zur KI-Trainings-Camp-PRO-Version für virtuelle Produkte



📚Videokurs
🕒Zuletzt aktualisiert: 20.10.2026
👥Unternehmer / Content-Ersteller / E-Commerce-Verkäufer im Auslandshandel / Nebenjobber

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Kursvorstellung

Von Oktober bis Jahresende ist für viele virtuelle Produkte die Zeit des Aufschwungs, etwa bei Zertifikats- und Beamtenprüfungen, CET-4/6, Bewerbungsgesprächen, Reisen, Schulprüfungen und Elternabenden sowie Jahresendberichten. Dieses Trainingscamp behandelt Projekte von Oktober bis Januar des nächsten Jahres, dazu kommen viele Plus-Upgrade-Projekte. Virtuelle Produkte sind stark zeitpunktabhängig, daher wurde das Trainingscamp entsprechend angepasst, in der Hoffnung, dass alle die Chance nutzen und das Geld eines Quartals verdienen können.

Wer mit virtuellen Produkten auf Xiaohongshu arbeitet, kennt das: lange Zeit litt man unter fehlenden Qualifikationen. Letzten Monat haben der Dozent und Luke den Privatverkauf bereits erfolgreich umgesetzt. Viele wissen nicht, welche Vorteile der Privatverkauf hat: Der Notiz-Traffic ist hervorragend, weil er über den normalen Notiz-Traffic-Pool läuft; die Suchgewichtung ist hoch; beim Privatverkauf muss keine Kaution gezahlt werden; der Versand verbraucht kein-Kontingent und die Traffic-Zuführung ist bequemer; die Versandmethode kann direkt einen Link senden und automatisch versenden. Der Schlüssel zu Bestellungen beim Privatverkauf liegt jedoch nicht im Produkt, sondern in der Notiz, daher widmet der Kurs eine ganze Einheit den Bestelltechniken des Privatverkaufs.

Außerdem sollte man bei virtuellen Produkten nicht nur auf Xiaohongshu schauen. Die Verknüpfung von Offizieller-Konto, Community und Freundeskreis ist eine sehr gute Ergänzung, eine Art Unterwasser-Ansatz mit größerem Spielraum. Derzeit bewirbt das Offizielle-Konto besonders Sticker und Textnachrichten, die Hürde ist niedriger, aber die Bestellwirkung sehr gut. Die Produkte sind doch schon erstellt, warum nicht auch auf dem Offiziellen-Konto erneut verkaufen? Das Hauptstandbein des Dozenten ist das Offizielle-Konto, daher wird diesmal alles erklärt: wie man ein Offizielles Konto aufbaut, welche virtuellen Produkte sich für den Verkauf dort eignen, wie man passende Benchmarks findet und wie Inhalt, Community und Freundeskreis miteinander verknüpft werden. Der Kurs reicht von der Bedarfs-Einführungseinheit zur Produktauswahl und zum Erkennen echter Marktbedarfe über den Durchbruch im Rotmeer-Zeitalter, die drei unverzichtbaren Hebel eines Ein-Personen-Unternehmens im KI-Zeitalter, die Ausarbeitung von Verkaufsargumenten für virtuelle Produkte bis hin zum Einstieg in den Privatverkauf - ein vollständiges System.

Der Kurs enthält außerdem den Aufbau eines Geschäftskontext-Systems durch die Kombination von Obsidian und KI, KI-Grundlagen und die Erstellung virtueller KI-Produkte, Projektchancen in verschiedenen Bereichen von Oktober bis Dezember, virtuelle Produkte und Sticker-Konten auf dem Offiziellen-Konto, Notizinhalte für virtuelle Produkte auf Xiaohongshu sowie den Aufbau eines eigenen Ein-Personen-Unternehmens ausgehend von virtuellen Produkten. Mitgeliefert werden mehrere Skill-Tools wie ein Konto-Startpaket, Diagnose virtueller Produkte, virale Beiträge für IP-Konten, Kurs-Arbeitsplatz, Wissensdatenbank, Wissenspunkt-Illustrationen und beliebte Themen, die den Lernenden helfen, verstreute KI-Operationen zu wiederverwendbaren Workflows zu verbinden. Für Kreative, die die Jahresend-Hochsaison virtueller Produkte nutzen wollen und systematische Methoden sowie Content-Produktionswerkzeuge vermissen, bietet dieser Kurs eine Projektlandkarte und ein Tool-Paket zum Lernen und Umsetzen. Es wird empfohlen, anhand der eigenen Branchenerfahrung ein bis zwei Bereiche auszuwählen, zuerst den minimalen Kreislauf zum Laufen zu bringen und dann die Produktmatrix schrittweise zu erweitern.

[Bedarfs-Einführung und Produktauswahl]
  • 1.Wie man im Rotmeer-Zeitalter virtuelle Produkte macht
  • 2.Wie man echte Bedarfe erkennt
  • 3.Wie man im KI-Zeitalter ein Ein-Personen-Unternehmen wird: die 3 unverzichtbaren Hebel
  • 4.Methodik zur Ausarbeitung von Verkaufsargumenten für virtuelle Produkte
  • 5.Einstieg in den persönlichen Verkauf: Einrichtungs- und Produktlistungsprozess, geeignete Produkte und grundlegende Vorbereitung
  • 6.Verkaufstipps für den persönlichen Verkauf: Verkaufsargumente, Vorschau, Preisausdruck, FAQ und Beratungskonversion
  • 7.Wie man eine virtuelle Produktmatrix für Xiaohongshu aufbaut
  • 8.Chancen für virtuelle Produkte von Oktober bis Dezember: Wie man Projekte anhand von Zielgruppenbedürfnissen, Zeitpunkten und persönlichen Ressourcen auswählt
  • 9.Wie Berufstätige von 0 auf 1 virtuelle Produkte erstellen: Produktrichtungen aus Berufserfahrung, Arbeitsvorlagen und persönlichen Erfahrungen finden
[Obsidian und KI-Wissensdatenbank]
  • 10.Obsidian plus Claude Code: Methodik für persönliche Wissensdatenbanken
  • 11.Vierschichtiges Modell für Wissensdatenbankinhalte: Source zu Insight zu Asset zu Context
  • 12.Wie Obsidian hochwertige Materialien aus WeChat-Öffentlichen-Konten, Xiaohongshu, YouTube usw. sammelt und zu deinem zweiten Gehirn macht
  • 13.Wie man seine Wissensdatenbank remote steuert
  • 14.Agenten an Tatorten einsetzen, z. B. WeChat, Feishu, Wissensplanet, Chancen extrahieren und in Obsidian ablegen
  • 15.Wie man mühelos persönliches Sprachmaterial ansammelt: einen Workflow von der Inspiration zur Ausgabe erstellen
  • 16.Wie man eine Wissensdatenbank aufbaut, ohne Token zu verschwenden: einen geschichteten Lesemechanismus für KI einrichten
  • 17.Implizites Wissen in explizite Assets verwandeln: von Erfahrung zu Regeln zu SOP zu Skill
  • 18.Ein Business-Radar-System aufbauen: KI nicht nur Inhalte schreiben lassen, sondern auch Chancen erkennen lassen
[KI-Grundlagen und Erstellung virtueller Produkte]
  • 19.Prompt- und Kontext-Engineering
  • 20.Agent-Einstieg: Skill, CLI, MCP und Agent-Einrichtung
  • 21.Wie man Skills installiert, aufruft, ändert und selbst erstellt
  • 22.Wie man eine eigene Content-Workbench für virtuelle Produkte aufbaut
  • 23.Wie man mit KI originelle Leitfäden für Nischenbereiche erstellt
  • 24.KI-Erstellung von Kursmaterialien und PPTs: Themenklassenversammlungen, Elternabend-PPTs, Wissenspunkt-Diagramme
  • 25.KI-Erstellung von Vorlagen und druckbaren Materialien: Arbeitsblätter, Lernpläne, Forschungsreisehandbücher, Raumgestaltung und Handzeitungen
  • 26.KI-Erstellung vertikaler Wissensdatenbanken: Berufs-Wissensdatenbank, Englisch-Wissensdatenbank, Prüfungs-Wissensdatenbank und Wissensdatenbank für klassische Lektüre
  • 27.KI-Erstellung interaktiver Webseiten und Mini-Programme: Übungs-Mini-Programme, Sprechübungen, Lehrertools
  • 28.Wie man verstreute KI-Operationen zu einem Workflow zusammenführt
[Projekte für originelle KI-virtuelle Produkte von Oktober bis Dezember]
  • 29.Bildungsverwaltungsbereich: Zwischenprüfungen, Monatsprüfungen, Elternabende, Themenklassenversammlungen - wie man mit Kursmaterial-Workbench und Wissenspunkt-Diagrammen differenzierte Produkte erstellt
  • 30.Lehrertools und Raumgestaltung: Lehrkraft-KI-Toolbox, Raumgestaltung 2.0, Produktdesign und -erstellung dreidimensionaler Handzeitungen
  • 31.Berufsbereich: Portfolios, vertikale Berufs-Wissensdatenbanken, Stellenleitfäden, Interviewfragen für ausländische Unternehmen, strukturierte Interviews und Jahresendberichte
  • 32.Bewerbungsservices: Wie man Mock-Interviews, Lebenslaufbearbeitung und Bewerbungsdiagnose als Produkte gestaltet und liefert
  • 33.Zertifikate und Englisch: CET-4/6, Lehrkraftzertifikat, Beamtenprüfung, Aufnahmeprüfung fürs Masterstudium - Materialien, gezielte Übungen und visuelle Wissensprodukte
  • 34.Reisebereich: Auswahl und Erstellung von Forschungsreisehandbüchern, Städtereiseführern und Selbstfahrer-Routenbüchern
  • 35.Wissensdatenbank-Bereich: Englisch-, Berufs- und klassische Lektüre-Wissensdatenbanken - wie man Themen auswählt, originell erstellt, Inhalte organisiert und aktualisiert
  • 36.Fallbeispiele klassischer Lektüre-Wissensdatenbanken: Index, Führung und Wissensorganisation zu Themen wie Mao-Ausgewählte Werke, Diamant-Sutra, Huangdi Neijing, Daodejing usw.
[Virtuelle Produkte für WeChat-Öffentliche-Konten und Bildkonten]
  • 37.Welche profitablen Spielarten gibt es derzeit für virtuelle Produkte in WeChat-Öffentlichen-Konten
  • 38.Wie man einen lohnenswerten Bereich für virtuelle Produkte in WeChat-Öffentlichen-Konten findet
  • 39.Wie man Benchmark-Konten findet und Themenwahl, Bildstruktur, Texte und Produktpräsentation analysiert
  • 40.Wie man Kursmaterialien, Vorlagen, Materialpakete, Wissensdatenbanken und Leitfäden in Inhalte für WeChat-Öffentliche-Konten aufteilt
  • 41.Welche Bilder leicht Traffic erzeugen: die Erfolgsstruktur von Bildern in WeChat-Öffentlichen-Konten gründlich analysieren
  • 42.Wie Inhalte in WeChat-Öffentlichen-Konten Abschlüsse, Upgrades und Wiederkäufe tragen
  • 43.Wie man WeChat-Öffentliche-Konten, Communitys und Freundeskreis-Momente verzahnt
[Inhalte für virtuelle Produkt-Notizen auf Xiaohongshu]
  • 44.Suchtraffic-Layout: 5 effektive SEO-Prompts
  • 45.Produktnotizen und organische Notizen: Layout und Anteil
  • 46.Wie man mit Skills Notizen schreibt, die Verkäufe erzeugen
  • 47.Konto-Startpaket-Skill und Trendthemen-Skill: Kontovorstellung, erste Themen und Notizstruktur
  • 48.Produktpräsentations-, Szenario-, Tutorial- und Feedback-Notizen: Wie man Nutzern den Produktzweck verständlich macht
  • 49.Diagnose-Skill für virtuelle Produkte: Wie man bei fehlendem Traffic, Lesungen ohne Beratung und Beratungen ohne Abschluss jeweils analysiert und anpasst
[Aufbau eines Ein-Personen-Unternehmens]
  • 50.Warum virtuelle Produkte die kleinste Geschäftseinheit für normale Menschen sind, um ein Ein-Personen-Unternehmen aufzubauen
  • 51.Wie man vermeidet, dass virtuelle Produkte ewig von 0 auf 1 bleiben
  • 52.Wie man auf Xiaohongshu regelkonform in private Domänen leitet und wie man Communitys und Freundeskreis-Momente kontinuierlich betreibt
  • 53.Wie man von einem Produkt zu einem Geschäft wird: Wie man Inhalts-, Nutzer-, Produkt- und Service-Matrizen aufbaut
  • 54.Drei Wege von virtuellen Produkten zum Ein-Personen-Unternehmen
  • 55.Die vier Phasen des Ein-Personen-Unternehmens: von Validierung über Standardisierung und Skalierung bis zur Assetisierung
  • 56.Produktlinienarchitektur des Ein-Personen-Unternehmens: TOB und TOC, Traffic-Produkte, Gewinnprodukte und High-Ticket-Services
  • 57.Die 4 Einnahmequellen und Geschäftsmodelle des Ein-Personen-Unternehmens: Wie man die Einkommensstruktur aufbaut
  • 58.Wie das Ein-Personen-Unternehmen seine Zeit einteilt: Produkte, Inhalte, Kundenakquise und Lieferung
  • 59.KI-Arbeitsplatz für Ein-Personen-Unternehmen: Wie man mit KI, Wissensdatenbank und Skill den eigenen täglichen Workflow aufbaut

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