[更新]AIバーチャルプロダクト養成講座PRO版実践チュートリアル

本講座はAIバーチャルプロダクトを核とし, 商品選定と検証, コンテンツ制作, 商品掲載, ノートでの集客, WeChat公式アカウントでの受け止め, コミュニティでのリピート購入を一つの完全な流れにつなげます. 講座は10月から翌年1月までの時期を踏まえ, 資格試験・公務員試験, 四六級, 就職面接, 教師・教務, 旅行・研修などの需要シーンを分解し, Obsidianナレッジベース, AIワークベンチ, Skillツールキット, 診断方法を組み合わせて, 受講者が職務経験, テンプレート資料, AI能力を販売可能な製品に変えるのを支援します. 学習後は, 需要の発見, セールスポイントの表現, 個人販売での成約, コンプライアンスに沿った誘導, 一人会社の製品ライン設計といった重要なアクションを身につけられます.

10月から年末にかけては, 多くの仮想プロダクトが爆発する時期です. 例えば, 資格試験・公務員試験, 四六級, 就職面接, 旅行・出游, 学科中間/月例/保護者会, 年末報告……今回のトレーニングキャンプでは, 10月から来年1月までのプロジェクトをすべて解説します. さらに多くのplus(アップグレード版)プロジェクトもあります. 仮想プロダクトはタイミングが極めて重要なので, こうした調整を行い, 皆さんが機会を捉えて一四半期分の稼ぎを得られることを願っています!

今回はプロジェクト以外に, 他にどんな更新がありますか?

Xiaohongshuのバーチャルプロダクトを作っている人なら, 分かる人には分かるはず, 長く資格に苦しめられてきました. 先月, 私とLukeは個人販売をすでに軌道に乗せました. ここで一言付け加えると, 多くの人が知らない個人販売という方式の利点：ノートのトラフィックが非常に良い(通常のノートのトラフィックプールを通るため), 検索ウェイトが高い, 個人販売は保証金を払わなくてよい, さらに発送がDM枠を消費しない(集客がより便利), 発送方法はリンクを直接送れて自動発送も可能, 個人販売はこんなに魅力的なので, やらないのはもったいない.

しかし, 個人販売で注文を取る鍵は, 商品ではなくノートにあります. そこで今回は一節を使って, 個人販売の注文獲得テクニックを徹底解説します：

また, 仮想プロダクトをやるなら, Xiaohongshuだけに注目してはいけません. WeChat公式アカウント+コミュニティ+モーメンツの連携プレイは, 非常に良い補完です. 何しろ水中なので, やりたい放題です. しかも今, WeChat公式アカウントは画像付き投稿とテキストメッセージを推しており, ハードルが低いのに注文効果は抜群です. 考えてみてください, プロダクトはもう作ったのに, なぜWeChat公式アカウントでもう一度売らないのですか?

多くの人が知っているように, 私の主戦場はWeChat公式アカウントです. では, WeChat公式アカウントの立ち上げ方, どの仮想プロダクトがWeChat公式アカウントでの販売に適しているか, 適切なベンチマークの見つけ方, コンテンツとコミュニティとモーメンツの連携形成……新規WeChat公式アカウントで仮想プロダクトをやる方法, 今回すべて解説します!

需要先導コース(商品選定&市場の真の需要の発見方法)から, レッドオーシャン時代の打破, AI時代の一人会社必須レバレッジ, 仮想プロダクトのセールスポイント形成, 個人販売入門まで, 体系は完全

1. レッドオーシャン時代, バーチャルプロダクトをどう作るか?
2. 真の需要をどう見つけるか?
3. AI時代にどう一人会社になるか, 一人会社に必須の3つのレバレッジ.
4. バーチャルプロダクトのセールスポイント形成方法論.
5. 個人販売入門：開設と出品の流れ, 対象製品と基本準備.
6. 個人販売の成約テクニック：セールスポイント, プレビュー, 価格表現, FAQと問い合わせ転換.
7. Xiaohongshuバーチャルプロダクトのマトリクスをどう構築するか.
8. 10~12月のバーチャルプロダクトの機会：人の需要, 時期, 個人リソースをどう組み合わせてプロジェクトを選ぶか?
9. 会社員が0から1へバーチャルプロダクトを作る方法：職務経験, 業務テンプレート, 個人経歴から製品の方向性を見つける.

1. Obsidian+Claude codeの個人ナレッジベース方法論.
2. ナレッジベース内容の4層モデル：Source→Insight→Asset→Context.
3. ObsidianでWeChat公式アカウント, Xiaohongshu, YouTube…の優良資料を収集し, 第二の脳にする方法.
4. ナレッジベースをリモート操作する方法.
5. Agentを"現場"に入れる, 例えばWeChat, Feishu, 知識星球で, 機会を抽出してObsidianへ.
6. 苦しまずに個人コーパスを蓄積する方法：ひらめきから出力までのワークフローを構築する.
7. Tokenを無駄にしないナレッジベースの作り方：AIの階層読み取り機構を構築する.
8. 暗黙の経験を明示的な資産に変える：経験→ルール→SOP→Skill.
9. 自分の業務レーダーシステムを構築する：AIにコンテンツ作成だけでなく, 機会の発見もさせる.

1. プロンプトとコンテキストエンジニアリング.
2. Agent入門：Skill, CLI, MCPとAgent設定.
3. Skillのインストール, 呼び出し, 修正, オリジナル作成の方法.
4. 自分専用のバーチャルプロダクト—コンテンツワークベンチを構築する方法.
5. AIで垂直分野のガイドをオリジナル制作する方法は?
6. AIで教材とPPTを制作：テーマ班会, 保護者会PPT, 知識ポイント図解.
7. AIでテンプレートと印刷可能素材を制作：ワークシート, 学習計画, 研修ハンドブック, 環境装飾と手書き新聞.
8. AIで垂直ナレッジベースを制作：職務ナレッジベース, 英語ナレッジベース, 試験ナレッジベース, 古典読書ナレッジベース.
9. AIでインタラクティブなWebページとミニプログラムを制作：問題演習ミニプログラム, スピーキング練習, 教師ツール.
10. 散在するAI操作をワークフローにつなげる方法は?

1. 教務分野：中間試験, 月例試験, 保護者会, テーマ班会;教材ワークベンチと知識ポイント図解で差別化製品をどう作るか.
2. 教師ツールと環境装飾：教師AIツールボックス, 環境装飾2.0, 立体的な手書き新聞の製品設計と制作.
3. 職場分野：ポートフォリオ, 垂直職務ナレッジベース, 職務ガイド, 外資系企業面接問題集, 構造化面接と年末報告.
4. 就職サービス：模擬面接, 履歴書添削, 就職診断をどう製品化し提供するか.
5. 資格と英語：四六級, 教員資格証, 公務員試験, 大学院入試の資料, 専項練習, 可視化知識製品.
6. 旅行分野：研修ハンドブック, 都市旅行ガイド, ドライブ旅行ルートブックの選品と制作.
7. ナレッジベース分野：英語, 職場職務, 古典読書のナレッジベース, テーマ選定, オリジナル制作, 内容構成, 更新の方法.
8. 古典読書ナレッジベース事例："毛選""金剛経""黄帝内経""道徳経"などのテーマの索引, ガイド, 知識整理.

1. WeChat公式アカウントのバーチャルプロダクトには今どんな収益化のやり方があるか?
2. どうすれば取り組む価値のあるWeChat公式アカウントのバーチャル製品ジャンルを見つけられるか?
3. ベンチマークアカウントをどう探し, テーマ選定, 画像構成, コピーライティング, 製品展示方法をどう分解するか?
4. 講義資料, テンプレート, 資料パッケージ, ナレッジベース, 攻略ガイドをどうWeChat公式アカウントのコンテンツに分解するか?
5. どんな貼り付け画像が流入を生みやすいか? WeChat公式アカウント貼り付け画像のバズ構造を徹底分解.
6. WeChat公式アカウントのコンテンツはどう成約, アップセル, リピート購入につなげるか?
7. WeChat公式アカウント+コミュニティ+モーメンツをどう連動させるか?

1. 検索流入の配置: 有効なSEOプロンプト5つ.
2. 商品ノートVS自然流入ノート: 配置と比率.
3. Skillを使って成約できるノートをどう書くか?
4. アカウント立ち上げパッケージSkillと人気テーマSkill: アカウント紹介, 最初のテーマ選定, ノート構成.
5. 製品展示, シーン, チュートリアル, フィードバック系ノート: ユーザーに製品の用途をどう理解させるか.
6. バーチャル製品診断Skill: 流入なし, 閲覧ありで問い合わせなし, 問い合わせありで成約なし, それぞれどう分析し調整するか.

1. なぜバーチャル製品は普通の人が一人会社を立ち上げる最小のビジネスユニットなのか?
2. バーチャル製品が永遠に0→1のままにならないようにするには?
3. Xiaohongshuでコンプライアンスを守りつつプライベート領域へどう誘導するか? コミュニティとモーメンツをどう継続運営するか?
4. 一つの製品から一つのビジネスへ: コンテンツ, ユーザー, 製品, サービスのマトリクスをどう成長させるか.
5. バーチャル製品から一人会社への3つのパス.
6. 一人会社の検証, 標準化, 拡大, 資産化の4段階.
7. 一人会社の製品ライン構造: TOBとTOC, 流入製品, 利益製品, 高単価サービス.
8. 一人会社の4つの収入源とビジネスモデル: 一人会社の収入構造をどう構築するか?
9. 一人会社の時間配分: 製品, コンテンツ, 顧客獲得, デリバリーの調整.
10. 一人会社のAIワークベンチ: AI, ナレッジベース, Skillで自分の日常ワークフローをどう構築するか.

• アカウント立ち上げパッケージSkill
• バーチャル製品診断Skill
• IPアカウントバズ記事Skill
• 講義資料ワークベンチSkill
• ナレッジベースSkill
• 知識ポイント図解Skill
• 人気テーマSkill

• 1.AI Xiaohongshuバーチャル製品開講日
• 2.ニーズ挖掘と一人会社
• 3.ニーズ先導課-9月-luke.pdf
• 4.[2026最終期]XiaohongshuバーチャルEC14日間トレーニングキャンプ開講式.pdf

• 5.AI Xiaohongshuバーチャル製品開講日-逐字稿テキスト-1.docx
• 6.文字起こし_ニーズ挖掘と一人会社-逐字稿テキスト-1.docx
• 7.[知識点整理]ニーズ挖掘と一人会社(ニーズ先導課).pdf
• 8.AI Xiaohongshuバーチャル商品トレーニングキャンプ・開講日知識ノート.pdf

• 9.AIバーチャル製品トレーニングキャンプ-AI個人情報システム&セルフメディアワークフロー.pdf
• 10.[知識ポイント整理]AI個人情報システムとセルフメディアワークフロー.pdf
• 11.AI個人情報システムとセルフメディアワークフロー

• 12.Build-in-Public-商品ノートSkill-共有版.zip
• 13.qihao-pack-skill.zip
• 14.guide-plus.zip
• 15.ソーシャルメディアアシスタント-v3.6.1.zip

• 16.Feishu文档

[2026年10月24日]更新内容

追加章は以下の通り：

1. AI基礎力とAIオリジナルバーチャル作品: 製品選定方法論と5大ジャンルの分解
2. AI基礎力とAIオリジナルバーチャル作品(逐字稿テキスト含む)
3. ノートSkill: xhs-guide-writer
4. 試験過去問語彙製品Skill(共有版)

💡 学習のヒント:チュートリアル内容は公開時の業界実践に基づいており, 学習時には現在のプラットフォームの最新ルールと組み合わせることをお勧めします.