คอร์สปฏิบัติการจริงของ Private Board ว่าด้วยการอยู่รอดและวิวัฒนาการขององค์กรภายใต้การขับเคลื่อนของ AI

คอร์สนี้คือเต็มของคลาสปิด Private Board แบบเจาะลึก (วันที่ 9-12 เมษายน 2026) ความยาวรวม 26 ชั่วโมงวิดีโอความละเอียดสูง ในยุคนี้ การที่กว่า 200 คนยอมสละเวลา มานั่งคุยกันอย่างจริงจังถึงก้าวต่อไปขององค์กร เป็นเรื่องไม่ง่าย ความไว้วางใจนี้หนักอึ้ง แก่นของการแชร์ครั้งนี้คือ AI เข้าไปในส่วนลึกของการดำเนินธุรกิจได้อย่างไร ทำสินค้า ทำวิจัย ทำทราฟฟิก ทำการเติบโต รวมถึงบริหารจัดการและองค์กร วิธีใช้เทคโนโลยี ธุรกิจวิ่งอย่างไร องค์กรตามทันอย่างไร เรื่องพวกนี้พูดรวมกัน

ผู้บรรยายเองก็คือองค์กรเทคโนโลยีที่ผลักดัน AI ทั้งองค์กรอย่างเชิงรุก ตั้งแต่แผนก ตำแหน่ง ไปจนถึงกระบวนการทำงาน ตั้งแต่การเติบโตฝั่งหน้าไปจนถึงการส่งมอบฝั่งหลัง ทุกวันปฏิบัติ ทดสอบ และทำซ้ำในบริษัทของตัวเอง ทำผลลัพธ์ในธุรกิจของตัวเองก่อน แล้วจึงนำวิธีมาสู่เวที นี่คือความมั่นใจ และเป็นคำตอบที่คู่ควรกับราคาและความไว้วางใจนี้ AI เปลี่ยนแปลงเร็ว การได้ร่วมกับคนที่ทำองค์กรอย่างจริงจัง เปลี่ยนความเปลี่ยนแปลงให้เป็นผลลัพธ์ เป็นสิ่งที่คุ้มค่าลงทุนระยะยาว สี่วัน ผู้ประกอบการ 205 คน ถูกเรียกขานว่าเป็น Private Board ที่ดีที่สุดในการปรับองค์กรสู่ AI ของจีน

Private Board นี้ไม่พูดว่า AI ทำอะไรได้ นั่นคือคำถามของปีที่แล้ว สิ่งที่พูดคือ: องค์กรของคุณจะยืนอยู่ตรงไหนในอีก 6-12 เดือน และวันนี้คุณควรทำอะไร การอบรม AI การให้คำปรึกษา AI และ Private Board AI ในตลาดมักพลาดจุดเดียวกัน คือเอาความสามารถ AI วันนี้ไปกำหนดเป้าหมายวันพรุ่งนี้ ฟังดูปฏิบัติได้จริง แต่ผลคือคุณไล่ตามการอัปเดตเครื่องมือ ไล่ตามโมเดล ไล่ตาม best practice ของคนอื่น พอ แนวหน้าวิ่งต่อไปแล้ว ช้ากว่าครึ่งก้าวเสมอ คอร์สทำตรงกันข้าม: ข้ามไปยังอนาคต 6-12 เดือนก่อน เห็นว่า ณ จุดนั้นขีดจำกัดความสามารถ AI อยู่ตรงไหน กฎเกณฑ์ธุรกิจเปลี่ยนเป็น ตำแหน่งไหนหายไปแล้ว รูปแบบไหนวิ่งได้แล้ว แล้วย้อนกลับมา ยืนที่วันนี้บอกคุณว่าควรทำอะไรตอนนี้ นี่ไม่ใช่การพยากรณ์ การพยากรณ์คือการเดิมพัน นี่คือวิศวกรรมย้อนกลับจากการมองย้อนกลับจากจุดจบ ผู้ประกอบการ 205 คน เวลาสี่วัน จุดเน้นไม่ใช่สอนให้ใช้ AI แต่ช่วยให้กลับมาจากอนาคต

เนื้อหาคอร์สเหมาะสำหรับผู้ก่อตั้ง ผู้บริหาร และผู้บริหารระดับสูงขององค์กรดูซ้ำ ระหว่างเรียนควรสินค้า วิจัย ทราฟฟิก การเติบโต การจัดการ และสถานะองค์กรของตัวเอง จัดทำรายการไปพร้อมดู: ส่วนไหนใช้ AI เพิ่มประสิทธิภาพก่อนได้ ความรับผิดชอบตำแหน่งไหนต้องนิยามใหม่ การเคลื่อนไหวธุรกิจไหนต้องวางแผนล่วงหน้าภายใน 6-12 เดือน คอร์สเน้นเทคโนโลยี ธุรกิจ และองค์กรสามขนาน แนะนำให้สมาชิกแกนหลักของทีมเรียนร่วมกันและอภิปราย แปลงมุมมองหน้างานเป็นแผนปฏิบัติที่เหมาะกับองค์กรของตัวเอง ไม่ใช่หยุดอยู่ที่แนวคิดและความกังวล

• 1.0409 งานปิดลับส่วนตัว
• 2.4.10-4.12 การประชุม (เสียง)
• 3.4·12 สุนทรพจน์องค์กรในยุค AI (มุมกล้องจอ)

💡 เคล็ดลับการเรียนรู้:เนื้อหาคอร์สอิงตามแนวปฏิบัติอุตสาหกรรม ณ เวลาที่เผยแพร่ แนะนำให้เรียนรู้ควบคู่กับกฎล่าสุดของแพลตฟอร์มปัจจุบัน