📚 ประเภทคอร์ส:
คอร์สปฏิบัติระบบเครื่องยนต์เติบโตธุรกิจขนาดกลางและเล็ก
👥 กลุ่มเป้าหมาย:
ผู้ก่อตั้ง SME เจ้าของธุรกิจ หุ้นส่วน ผู้รับผิดชอบด้านธุรกิจ การตลาด และการขาย ผู้บริหารที่ยอดขายชะงักและอยากฝ่าวิกฤต ธุรกิจจริงหรือการค้าที่ต้นทุนหาลูกค้าสูงและการรักษาลูกค้าแย่ ผู้บริหารที่อยากสร้างระบบการเติบโตแบบมาตรฐาน
🧩 เนื้อหาครอบคลุม:
ตรรกะพื้นฐานของการเติบโต การวางช่องทางรับกระแส ระบบการเปลี่ยนลูกค้า การซื้อซ้ำและการบริหารสินทรัพย์ลูกค้า การทบทวนข้อมูลการเติบโต การทำงานร่วมกันของทีม การปรับกลยุทธ์การเติบโต
🎯 เป้าหมายการเรียนรู้:
สร้างระบบการเติบโตแบบปิดที่นำไปใช้ได้จริงสำหรับ SME ที่มีทรัพยากรจำกัด เชื่อมการดึงดูด การเปลี่ยน การปิดการขาย และการซื้อซ้ำ ให้เป็นกลไกการเติบโตที่ทำซ้ำได้
แนะนำคอร์ส
เอนจินการเติบโตสำหรับ SME เป็นหลักสูตรปฏิบัติการเติบโตสำหรับเจ้าของธุรกิจ SME ผู้บริหาร และหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ รวม 8 บทเรียนเชิงระบบ เน้นจุดเจ็บปวดทั่วไปของ SME: หาลูกค้ายาก ทราฟฟิกกระจัดกระจาย แปลงยอดต่ำ การเติบโตไม่คงที่ และขาดระบบการเติบโตที่นำไปใช้ได้จริง
หลักสูตรหลีกเลี่ยงโมเดลทฤษฎีซับซ้อนของบริษัทใหญ่ ให้สอดคล้องกับความเป็นจริงของ SME ที่ทรัพยากรจำกัด งบประมาณไม่มาก และทีมเล็ก ค่อยๆ สร้างเอนจินการเติบโตที่เหมาะกับ SME ตั้งแต่การแยกตรรกะพื้นฐานของการเติบโต ไปจนถึงการวางช่องทางทราฟฟิก การสร้างระบบแปลงลูกค้า การซื้อซ้ำและการดำเนินงานสินทรัพย์ลูกค้า ไปจนถึงการทบทวนข้อมูลการเติบโต การประสานทีม และการปรับกลยุทธ์การเติบโต ก่อเป็นระบบการเติบโตแบบปิดวงจร
ไม่พูดทฤษฎีลอยๆ เน้นแนวคิดการเติบโตที่นำไปใช้ได้จริง ช่วยให้เจ้าของธุรกิจหลุดจากรูปแบบแข่งขันภายในที่รอรับออเดอร์ด้วยโชคและแย่งลูกค้าด้วยการลดราคา เปลี่ยนการเติบโตให้เป็นกลไกที่ทำซ้ำได้ และเพิ่มผลประกอบการอย่างมั่นคง
หลักสูตรมีเนื้อหาระบบ 8 บทเป็นแกนหลัก เหมาะกับผู้รับผิดชอบองค์กรที่เรียนร่วมกับผู้รับผิดชอบการตลาด การขาย หรือปฏิบัติการ พร้อมฟังพร้อมทบทวนสถานการณ์ธุรกิจของตนเอง เมื่อเรียนสามารถเริ่มจากการสำรวจช่องทางหาลูกค้าและขั้นตอนการเปลี่ยนลูกค้าที่มีอยู่ หาส่วนที่ผลตอบแทนต่อการลงทุนต่ำ แล้วสร้างการแบ่งชั้นลูกค้า จังหวะการติดตาม และการกระทำเพื่อซื้อซ้ำตามแนวทางหลักสูตร จัดระเบียบประสบการณ์ที่กระจัดกระจายเป็นกระบวนการที่ส่งต่อได้ สำหรับองค์กรที่มีงบประมาณและขนาดทีมจำกัด แนะนำให้เลือกหนึ่งหรือสองช่องทางทำอย่างลึก พร้อมบันทึกข้อมูลเพื่อยืนยันผล แล้วค่อยขยายไปยังช่องทางเพิ่มเติม หลักสูตรเน้นกลไกไม่ใช่ความสามารถส่วนบุคคล เพื่อให้การกระทำเพื่อการเติบโตตกผลึกเป็นมาตรฐานที่ทีมปฏิบัติได้ ลดการพึ่งพาช่องทางเดียวและลูกค้ารายเดียว
เหมาะสําหรับ
- ผู้ก่อตั้ง SME เจ้าของธุรกิจ และหุ้นส่วน
- หัวหน้าฝ่ายที่รับผิดชอบธุรกิจ การตลาด และการขายของบริษัท
- ผู้บริหารที่รายได้องค์กร stagnate และต้องการฝ่าวิกฤตผลประกอบการ
- ธุรกิจจริง/ธุรกิจการค้าที่ต้นทุนหาลูกค้าสูง รักษาลูกค้าได้แย่ และขาดแผนการเติบโตที่มั่นคง
- สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการสร้างระบบการเติบโตทางธุรกิจแบบมาตรฐาน ไม่พึ่งพาการทำงานคนเดียวอีกต่อไป
สิ่งที่ผู้เรียนได้รับ
- สร้างแนวคิดการเติบโตที่ถูกต้อง เข้าใจตรรกะพื้นฐานของกลไกการเติบโตของ SMEs
- เรียนรู้การสร้างวงจรการเติบโตที่เหมาะกับธุรกิจของตนเอง เชื่อมโยงการดึงดูด-การแปลง-การปิดการขาย-การซื้อซ้ำ
- หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดด้านการเติบโตที่พบบ่อยใน SMEs ลดการลงทุนที่ไม่มีประสิทธิภาพและลดต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า
- เชี่ยวชาญวิธีการทบทวนการเติบโต ปรับกลยุทธ์ตามข้อมูล และปรับปรุงธุรกิจอย่างต่อเนื่อง
- สร้างกลไกการเติบโตที่ทำซ้ำได้ ไม่พึ่งพาช่องทางเดียวหรือลูกค้ารายเดียว และบรรลุรายได้ที่มั่นคง
[ตรรกะการเติบโตและพื้นฐานระบบ]
- 1.ระบบการเติบโต SME บทที่หนึ่ง
- 2.ระบบการเติบโต SME บทที่สอง
[ช่องทางรับกระแสและการวางแผนหาลูกค้า]
- 3.ระบบการเติบโต SME บทที่สาม
- 4.ระบบการเติบโต SME บทที่สี่
[การเปลี่ยนลูกค้าและการดำเนินการซื้อซ้ำ]
- 5.ระบบการเติบโต SME บทที่ห้า
- 6.ระบบการเติบโต SME บทที่หก
[การทบทวนข้อมูลและการปรับกลยุทธ์]
- 7.ระบบการเติบโต SME บทที่เจ็ด
- 8.ระบบการเติบโต SME บทที่แปด
💡 เคล็ดลับการเรียนรู้:เนื้อหาคอร์สอิงตามแนวปฏิบัติอุตสาหกรรม ณ เวลาที่เผยแพร่ แนะนำให้เรียนรู้ควบคู่กับกฎล่าสุดของแพลตฟอร์มปัจจุบัน