Практычны курс па рухавіку росту для малых і сярэдніх прадпрыемстваў

Кароткае апісанне курса

«Рухавік росту для малых і сярэдніх прадпрыемстваў» — гэта практычны курс па росце для ўладальнікаў малых і мікрапрадпрыемстваў, кіраўнікоў прадпрыемстваў і кіраўнікоў аперацыйнай дзейнасці. Курс складаецца з 8 сістэмных урокаў і засяроджаны на тыповых балючых месцах малых і сярэдніх прадпрыемстваў: складанасць прыцягнення кліентаў, разрознены трафік, нізкая канверсія, нестабільны рост, адсутнасць практычнай сістэмы росту.

Курс пазбягае складаных тэарэтычных мадэляў буйных кампаній і ўлічвае рэальнасць малых і сярэдніх прадпрыемстваў з абмежаванымі рэсурсамі, невялікім бюджэтам і невялікай камандай, крок за крокам будуючы рухавік росту, адаптаваны да іх. Ад дэкампазіцыі базавай логікі росту да размяшчэння каналаў трафіку, пабудовы сістэмы канверсіі кліентаў, паўторных купляў і кіравання кліенцкімі актывамі, а затым да аналізу даных росту, каманднай узаемадзеяння і ітэрацыі стратэгій росту — фарміруецца замкнёная сістэма росту.

Без пустой тэорыі — стаўка на практычныя падыходы да росту, каб дапамагчы ўладальнікам выйсці з рэжыму атрымання заказаў на ўдачу і канкурэнцыі праз зніжэнне цэн і ператварыць рост у механізм, які можна паўторна выконваць, дасягаючы стабільнага паляпшэння вынікаў.

Курс пабудаваны вакол 8 сістэмных заняткаў і падыходзіць для кіраўнікоў прадпрыемстваў, якія могуць вучыцца разам з адказнымі за маркетынг, продажы або аперацыі, аналізуючы бягучы стан свайго бізнесу падчас навучання. Падчас навучання спачатку можна правесці інвентарызацыю існуючых каналаў прыцягнення кліентаў і этапаў канверсіі, выявіць часткі з нізкім суадносінамі выдаткаў і вынікаў, затым паводле логікі курса пабудаваць сегментацыю кліентаў, рытм суправаджэння і дзеянні па паўторных пакупках, ператварыць разрозненыя веды ў працэсы, якія можна перадаць. Для прадпрыемстваў з абмежаваным бюджэтам і памерам каманды рэкамендуецца спачатку паглыбіць адзін-два каналы, правяраць вынікі з дапамогай запісу даных, затым паступова пашырацца на больш каналаў. Курс падкрэслівае механізмы, а не асабістыя здольнасці, каб дзеянні па росце маглі стаць стандартамі, якія каманда можа выконваць, і паменшыць залежнасць ад аднаго канала і аднаго кліента.

Каму падыходзіць

• Заснавальнікі малых і сярэдніх прадпрыемстваў, уладальнікі бізнесу, партнёры
• Кіраўнікі, адказныя за бізнес, маркетынг і продажы кампаніі
• Кіраўнікі, чые даходы спыніліся і якія хочуць пераадолець столь вынікаў
• Рэальныя/гандлёвыя прадпрыемствы з высокімі выдаткамі на прыцягненне кліентаў, слабым утрыманнем кліентаў і адсутнасцю стабільнага плана росту
• Для прадпрымальнікаў, якія хочуць пабудаваць стандартызаваную сістэму росту бізнесу і больш не спадзявацца на адзіночныя намаганні

Што атрымаюць слухачы

• Сфарміраваць правільнае мысленне росту і зразумець базавую логіку рухавіка росту малых і сярэдніх прадпрыемстваў
• Навучыцца будаваць замкнёны цыкл росту, які адпавядае ўласнаму бізнесу, і звязаць прыцягненне - канверсію - продаж - паўторную куплю
• Пазбягаць тыповых памылак росту малых і сярэдніх прадпрыемстваў, скарачаць неэфектыўныя ўкладанні і зніжаць кошт прыцягнення кліентаў
• Авалодаць метадамі аналізу росту, карэктаваць стратэгію па даных і пастаянна аптымізаваць бізнес
• Стварыць механізм росту, які можна тыражаваць, не залежаць ад адзінага канала ці адзінага кліента і забяспечыць стабільны даход

• 1.Рухавік росту малых і сярэдніх прадпрыемстваў, занятак 1
• 2.Рухавік росту малых і сярэдніх прадпрыемстваў, занятак 2

• 3.Рухавік росту малых і сярэдніх прадпрыемстваў, занятак 3
• 4.Рухавік росту малых і сярэдніх прадпрыемстваў, занятак 4

• 5.Рухавік росту малых і сярэдніх прадпрыемстваў, занятак 5
• 6.Рухавік росту малых і сярэдніх прадпрыемстваў, занятак 6

• 7.Рухавік росту малых і сярэдніх прадпрыемстваў, занятак 7
• 8.Рухавік росту малых і сярэдніх прадпрыемстваў, занятак 8

💡 Падказка для навучання:Змест інструкцыі грунтуецца на галіновай практыцы на момант публікацыі; рэкамендуецца падчас навучання ўлічваць актуальныя правілы платформы.