Практический курс по движку роста для малого и среднего бизнеса

О курсе

«Двигатель роста для малого и среднего бизнеса» — это практический курс роста для владельцев малых и средних предприятий, руководителей компаний и ответственных за операции. Всего 8 системных занятий, посвящённых типичным проблемам МСП: сложность привлечения клиентов, разрозненность трафика, низкая конверсия, нестабильный рост, отсутствие внедряемой системы роста.

Курс избегает сложных теоретических моделей крупных компаний и учитывает реальные условия МСП: ограниченные ресурсы, небольшой бюджет, малые команды. Шаг за шагом выстраивается двигатель роста, адаптированный к МСП: от разбора базовой логики роста до построения каналов трафика, системы конверсии клиентов, повторных покупок и управления клиентскими активами, а затем анализа данных роста, командного взаимодействия и итерации стратегий роста — формируется замкнутая система роста.

Без абстрактной теории: упор на практические подходы к росту, которые помогают владельцам выйти из модели внутренней конкуренции, где заказы зависят от удачи, а клиентов отбирают снижением цен, и превратить рост в повторяемый механизм со стабильным улучшением результатов.

Курс построен вокруг 8 системных занятий и подходит руководителям компаний, которые вместе с ответственными за маркетинг, продажи или операционную деятельность проходят обучение, совмещая его с разбором текущего состояния собственного бизнеса. Во время обучения можно сначала провести инвентаризацию существующих каналов привлечения и этапов конверсии, выявить части с низкой рентабельностью инвестиций, затем по логике курса выстроить сегментацию клиентов, ритм сопровождения и действия по повторным покупкам, превратив разрозненный опыт в передаваемые процессы. Для компаний с ограниченным бюджетом и небольшим штатом рекомендуется в первую очередь углубить один-два канала, сопровождая это записью данных для проверки эффекта, и постепенно расширяться на большее число каналов. Курс делает акцент на механизмах, а не на личных способностях, чтобы закрепить действия по росту как выполнимые командные стандарты и снизить зависимость от одного канала и одного клиента.

Для кого

• Основатели МСП, владельцы бизнеса, партнёры
• Руководители, отвечающие за бизнес, маркетинг и продажи компании
• Управленцы, чья выручка остановилась и кто хочет преодолеть потолок результатов
• Реальные и торговые предприятия с высокой стоимостью привлечения клиентов, плохим удержанием и отсутствием стабильного плана роста
• Предприниматели, желающие построить стандартизированную систему роста бизнеса и больше не зависеть от одиночной работы

Результаты обучения

• Сформировать правильное мышление роста и понять базовую логику двигателя роста малых и средних предприятий
• Научиться строить замкнутый цикл роста, адаптированный к собственному бизнесу, и связать привлечение трафика - конверсию - сделку - повторные покупки
• Избегать типичных ошибок роста малых и средних предприятий, сокращать неэффективные затраты и снижать стоимость привлечения клиентов
• Освоить методы анализа роста, корректировать стратегию на основе данных и постоянно оптимизировать бизнес
• Создать воспроизводимый механизм роста, не зависящий от одного канала или одного клиента, для стабильной выручки

• 1.Движок роста малого и среднего бизнеса, занятие 1
• 2.Движок роста малого и среднего бизнеса, занятие 2

• 3.Движок роста малого и среднего бизнеса, занятие 3
• 4.Движок роста малого и среднего бизнеса, занятие 4

• 5.Движок роста малого и среднего бизнеса, занятие 5
• 6.Движок роста малого и среднего бизнеса, занятие 6

• 7.Движок роста малого и среднего бизнеса, занятие 7
• 8.Движок роста малого и среднего бизнеса, занятие 8

💡 Подсказка для обучения:Содержание курса основано на отраслевой практике на момент публикации; при обучении рекомендуется учитывать актуальные правила платформы.