ตรรกะธุรกิจที่เติบโตจากเล็กสู่ใหญ่ ยอดขายเติบโตเป็นเท่าตัว ช่องทางขยายตัวอย่างรวดเร็ว กำไรเติบโตอย่างมั่นคง นวัตกรรมการตลาดทั่วทุกช่องทาง

จุดเจ็บปวด

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน อะไรคือสาเหตุหลักที่ทำให้การทำธุรกิจยากขึ้นเรื่อยๆ? จะโดดเด่นในสนามแข่งขันที่ดุเดือดได้อย่างไร? จะใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เต็มที่เพื่อออกแบบโมเดลธุรกิจที่เหมาะกับตัวเองได้อย่างไร? คำถามเหล่านี้สร้างความกังวลให้กับเจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการจำนวนมาก

หากไม่มีตรรกะพื้นฐาน ฟังอะไรก็รู้สึกว่าถูก ทำอะไรก็รู้สึกว่าผิด

หากไม่มีตรรกะพื้นฐานและที่ชัดเจน เราก็ยากที่จะประสบความสำเร็จในการแข่งขันทางธุรกิจ แล้วตรรกะพื้นฐานของคุณคืออะไร? ของคุณคืออะไร?

คอร์สวิดีโอออนไลน์ความละเอียดสูง ไขรหัสความสำเร็จทางธุรกิจ

คอร์สนี้ไม่เพียงเป็นงานเลี้ยงความรู้ทางธุรกิจ แต่ยังเป็นการสืบทอดปัญญาทางธุรกิจ ผ่านการวิเคราะห์กรณีศึกษา เจาะลึกตรรกะเบื้องหลังธุรกิจ เข้าใจวิธีการและเส้นทางในการทำให้ธุรกิจแข็งแกร่งและเติบโตอย่างครบถ้วนเป็นระบบ ตั้งแต่การกำหนดตำแหน่งองค์กร โมเดลธุรกิจ ไปจนถึงโมเดลการระดมทุน ทุกส่วนมีคำอธิบายโดยละเอียด เข้าใจง่าย เรียนแล้วใช้ได้ทันที

หนึ่ง ยีนขององค์กรกำหนดความแข็งแกร่ง ขนาด และความสำเร็จหรือล้มเหลวขององค์กร

เข้าใจวิธีการสร้างองค์กรที่ทำเงิน มีเงิน และมีมูลค่า เพื่อบรรลุความแข็งแกร่งขององค์กร

สอง การเลือกผู้ใช้และการกำหนดคุณค่าของผู้ใช้

ผ่านการกำหนดตำแหน่งลูกค้าและการกำหนดคุณค่าของผู้ใช้อย่างชัดเจน ทำให้องค์กรเติบโตอย่างรวดเร็วและชนะตลาด

สาม ใช้ประโยชน์จากแนวโน้มอุตสาหกรรมเพื่อก้าวขึ้นไป

เข้าใจนโยบายของประเทศ ปัจจัยอุตสาหกรรม และแนวโน้มตลาด เพื่อคว้าโอกาสในการพัฒนาอุตสาหกรรมอย่างรวดเร็ว

สี่ การออกแบบและการเลือกโมเดลธุรกิจและความสามารถในการทำกำไร

ออกแบบโมเดลธุรกิจที่เหมาะสม บรรลุกำไรอย่างต่อเนื่อง และเข้าสู่ตลาดทุน

ห้า การออกแบบโมเดลธุรกิจที่มีความได้เปรียบในการแข่งขันสูง

ผ่านโมเดลการสื่อสารที่สร้างสรรค์ นวัตกรรมช่องทาง และการรวมอุตสาหกรรม เพื่อยึดตลาดอย่างรวดเร็ว

หก โครงสร้างการรับประกันที่ดีสำหรับการนำโมเดลไปปฏิบัติ

สร้างรูปแบบองค์กร โครงสร้างหุ้น และกลยุทธ์บุคลากรที่ดี เพื่อรับประกันการนำโมเดลไปปฏิบัติอย่างราบรื่น

เจ็ด โมเดลการเติบโตแบบทวีคูณที่เติบโตและทำกำไรได้เอง

การออกแบบตลาดตัวอย่างและการควบคุมทุน เพื่อบรรลุการเติบโตและการทำกำไรได้เอง

แปด โครงสร้างหลักสามประการขององค์กร

สร้างโครงสร้างสินทรัพย์ โครงสร้างเครดิต และโครงสร้างหุ้นที่สมบูรณ์ เพื่อรับประกันการพัฒนาระยะยาวขององค์กร

เก้า วิธีการและเป้าหมายการระดมทุนในแต่ละช่วงขององค์กร

เข้าใจการระดมทุนในระยะ seed ระยะ angel ระยะ VC และระยะ PE เลือกวิธีการและเป้าหมายการระดมทุนที่เหมาะกับการพัฒนาองค์กร