เหนือธรรมดา: คอร์สเรียนที่จำเป็นสำหรับมือวางแผนอสังหาริมทรัพย์ระดับสูง

คอร์สนี้ถือเป็นคัมภีร์ปฏิบัติการในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ ครอบคลุมทักษะรอบด้านตั้งแต่การกำหนดตำแหน่งตลาดไปจนถึงการโปรโมตโครงการ มาดูกันว่ามีเทคนิคอะไรบ้าง:

บทที่ 1: การกำหนดตำแหน่งชี้เป็นชี้ตาย รู้จักการกำหนดตำแหน่งจึงจะเป็นมือวางแผนตัวจริง
ในบทนี้ คุณจะได้เรียนรู้ว่าการกำหนดตำแหน่งตัดสินความเป็นความตายของโครงการได้อย่างไร เพราะการกำหนดตำแหน่งที่แม่นยำเท่านั้นที่จะทำให้คุณเป็นมือวางแผนตัวจริง

บทที่ 2: หยั่งรู้ล่วงหน้า สอนวิธีตัดสินแนวโน้มตลาดได้อย่างแม่นยำ
แนวโน้มตลาดเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา บทนี้จะสอนวิธีหยั่งรู้ล่วงหน้าและตัดสินแนวโน้มตลาดได้อย่างแม่นยำ เพื่อปรับกลยุทธ์ได้ทันเวลา

บทที่ 3: ใช้ Boston Matrix วางแผนการขายอย่างเป็นวิทยาศาสตร์
จากการวิเคราะห์ด้วย Boston Matrix อย่างเป็นวิทยาศาสตร์ คุณจะได้เรียนรู้วิธีโปรโมตโครงการอย่างเป็นระบบมากขึ้น เพิ่มการรับรู้และความน่าสนใจของโครงการ

บทที่ 4: ค้นหาจุดขายของโครงการได้ง่ายๆ ด้วยการวิเคราะห์ SWOT
การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือที่มาก ด้วยเครื่องมือนี้ คุณจะสามารถค้นหาจุดขายของโครงการได้ง่ายๆ เพื่อโปรโมตโครงการได้ดียิ่งขึ้น

บทที่ 5: มีการตลาดจึงมียอดขาย ทำการตลาดให้ดีในจุดเหล่านี้จะนำมาซึ่งพรีเมียมมหาศาลของโครงการ
ในบทนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีทำการตลาดให้ดี เพื่อนำมาซึ่งพรีเมียมมหาศาลและเพิ่มยอดขายของโครงการ

บทที่ 6: สอนทีละขั้นตอนการทำตารางราคาและกลยุทธ์ราคา
การเรียนรู้การกำหนดกลยุทธ์ราคาที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญยิ่งต่อการขายโครงการ บทนี้จะสอนทีละขั้นตอนวิธีทำตารางราคาและกลยุทธ์ราคา

บทที่ 7: จุดสำคัญในการดำเนินการลดราคาและขึ้นราคา
ในบทนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีลดราคาและขึ้นราคาอย่างถูกต้อง เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้ดียิ่งขึ้น

บทที่ 8: เมื่อคู่แข่งพากันลดราคา จะรับมืออย่างไร
การแข่งขันนั้นดุเดือด แต่ในบทนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีรับมือเมื่อคู่แข่งพากันลดราคา เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันของโครงการคุณ

บทที่ 9: การทำป้ายห้องตัวอย่างต้องรู้สิ่งเหล่านี้
ห้องตัวอย่างเป็น vitrine ของโครงการ การเรียนรู้วิธีทำป้ายห้องตัวอย่างให้ดีเป็นสิ่งสำคัญยิ่งต่อการขายโครงการ

บทที่ 10: ขายเองหรือใช้ตัวแทน ตัวแทนเดียวหรือสองตัว สถานการณ์ต่างกันเลือกต่างกันมาก
ในบทนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีเลือกวิธีการขายที่เหมาะสมตามสถานการณ์ที่แตกต่าง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขายของโครงการ

บทที่ 11: สามเทคนิคสอนวิธีสรรหาบุคลากรอย่างรวดเร็ว
การดำเนินโครงการต้องมีทีมที่แข็งแกร่ง บทนี้จะสอนวิธีสรรหาบุคลากรที่ตรงตามความต้องการอย่างรวดเร็ว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินโครงการ

บทที่ 12: ทหารไร้ความสามารถฆ่านายพล ทีมการตลาดที่แปลงยอดสูงและรับมือหนักได้จะสร้างอย่างไร
ในบทนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีฝึกฝนทีมการตลาดที่แปลงยอดสูง สร้างทีมที่เป็นเสมือนนายพลที่รับมือหนักได้

บทที่ 13: เมื่อเผชิญการผูกขาดจากช่องทางจัดจำหน่าย ช่องทางของตัวเองจะเข้มแข็งได้อย่างไร
เมื่อเผชิญการผูกขาดจากช่องทางจัดจำหน่าย ช่องทางของตัวเองต้องเข้มแข็งและพึ่งพาตนเองอย่างไร บทนี้จะให้แนวทางแก้ไข

บทที่ 14: เปิดขายด้วยการจับสลากหรือเปิดตามลำดับ? เลือกผิดย่อมได้ครึ่งเสียครึ่ง
การเลือกวิธีเปิดขายมีผลอย่างมากต่อการขายโครงการ บทนี้จะสอนวิธีเลือกวิธีเปิดขายที่เหมาะสม เพื่อหลีกเลี่ยงการได้ครึ่งเสียครึ่ง

บทที่ 15: การปล่อยราคาเป็นขั้นบันไดก่อนเปิดขายเป็นศาสตร์ที่ลึกซึ้ง
กลยุทธ์การลดราคาแบบขั้นบันไดก่อนเปิดขายเป็นเครื่องมือการตลาดที่สำคัญ การเรียนรู้วิธีกำหนดกลยุทธ์การลดราคาที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อการขายของโครงการ

บทที่ 16: การวิเคราะห์ลูกค้าและจัดบ้านตัวอย่างอย่างแม่นยำคือบททดสอบของผู้จัดการการตลาดที่เชื่อถือได้
การวิเคราะห์ลูกค้าและจัดบ้านตัวอย่างอย่างแม่นยำเป็นบททดสอบของผู้จัดการการตลาดที่เชื่อถือได้ บทนี้จะสอนวิธีวิเคราะห์ลูกค้าและจัดบ้านตัวอย่างอย่างแม่นยำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขายของโครงการ

บทที่ 17: การกำหนดเป้าหมายการขายที่แม่นยำไม่ใช่การเดาสุ่ม
การกำหนดเป้าหมายการขายที่แม่นยำต้องอาศัยวิทยาศาสตร์และความสมเหตุสมผล ไม่ใช่จินตนาการลอยๆ บทนี้จะสอนวิธีกำหนดเป้าหมายการขายที่แม่นยำเพื่อสร้างความก้าวหน้าในการขาย

บทที่ 18: ผู้จัดการการตลาดที่ทำแผนที่ลูกค้าไม่เป็นล้วนแต่ไร้ความสามารถ
การทำแผนที่ลูกค้ามีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการขายของโครงการ บทนี้จะสอนวิธีทำแผนที่ลูกค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขายของโครงการ

บทที่ 19: วิธีขุดทองคำก้อนใหญ่จากเจ้าของเดิมอย่างมีประสิทธิภาพ
เจ้าของเดิมเป็นทรัพยากรการขายที่สำคัญ บทนี้จะสอนวิธีขุดความต้องการแฝงของเจ้าของเดิมอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มยอดขายของโครงการ

บทที่ 20: ผู้ดำเนินการที่ควบคุมการขายไม่ได้ล้วนแต่เป็นกองโจร
งานควบคุมการขายเป็นขั้นตอนสำคัญของการดำเนินโครงการ บทนี้จะสอนวิธีทำงานควบคุมการขายให้ดีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขายของโครงการ

บทที่ 21: จะขายต้องสร้างบรรยากาศก่อน วิธีสร้างบรรยากาศในสำนักงานขาย
การสร้างบรรยากาศที่ดีในสำนักงานขายมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการขายของโครงการ บทนี้จะสอนวิธีสร้างบรรยากาศในสำนักงานขายเพื่อเพิ่มความน่าสนใจของโครงการ

บทที่ 22: การสำรวจตลาดอย่าดูแค่ความคึกคัก สอนวิธีดูให้เห็นแก่นแท้
การสำรวจตลาดเป็นงานพื้นฐานของการดำเนินโครงการ บทนี้จะสอนวิธีสำรวจตลาดอย่างเป็นวิทยาศาสตร์เพื่อสนับสนุนการดำเนินโครงการ

บทที่ 23: อย่าตกใจ! ฤดูโลว์ซีซั่นยิ่งต้องเปิดขายมากขึ้น
การเปิดขายในฤดูโลว์ซีซั่นเป็นกลยุทธ์การขายที่สำคัญ บทนี้จะสอนวิธีจัดกิจกรรมเปิดขายมากขึ้นในฤดูโลว์ซีซั่นเพื่อเพิ่มยอดขายของโครงการ

บทที่ 24: บอกวิธีขายที่จอดรถที่กินกำไรมากที่สุดให้หมด
การขายที่จอดรถเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินโครงการ บทนี้จะบอกวิธีขายที่จอดรถเพื่อเพิ่มกำไรจากการขายของโครงการ