ประสบการณ์การสร้างและบริหารทีมการเติบโตระดับร้อยล้าน

ภาพรวมเนื้อหาคอร์ส:

บทนำ
– เรื่องราว 29,800
– แนะนำวิธีพัฒนาfromจุดเริ่มต้นเล็กๆ ไปสู่รายได้ระดับร้อยล้าน

โมดูล 1: การตั้งพื้นฐานทีมวิดีโอสั้น
– ความจำเป็นที่องค์กรต้องสร้างทีมวิดีโอสั้น
– อภิปรายว่าทำไมองค์กรสมัยใหม่ต้องลงทุนทรัพยากรเพื่อสร้างทีมวิดีโอสั้นโดยเฉพาะ
– บทบาทและหน้าที่ของเจ้าของธุรกิจในการสร้างทีมวิดีโอสั้น
– อธิบายบทบาทและความรับผิดชอบสำคัญของผู้นำองค์กรในการสร้างทีม
– ความเข้าใจผิดด้านการจัดการที่พบบ่อยเมื่อองค์กรเข้าสู่การวางแผนวิดีโอสั้น
– วิเคราะห์ข้อผิดพลาดด้านการจัดการที่พบบ่อยและวิธีหลีกเลี่ยง

โมดูล 2: เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาจริง
– หลุม 16.25 ล้าน การขายสินค้าผ่านไลฟ์
– วิเคราะห์การลงทุนที่มีความเสี่ยงสูงในการขายสินค้าผ่านไลฟ์และกลยุทธ์การหลีกเลี่ยง
– หลุม 15.5 ล้าน ความเสี่ยงด้านเนื้อหา
– สำรวจความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการผลิตเนื้อหาและแนวทางแก้ไข
– หลุมต่อเนื่อง 31.33 ล้าน การดำเนินงานอีคอมเมิร์ซ
– อธิบายข้อผิดพลาดต่อเนื่องในการดำเนินงานอีคอมเมิร์ซและบทเรียนที่ได้

โมดูล 3: เส้นทางธุรกิจและกลยุทธ์สร้างรายได้
– เรื่องราวการดึงลูกค้าของโรงพยาบาลสัตว์
– อธิบายวิธีดึงลูกค้าให้โรงพยาบาลสัตว์สำเร็จผ่านวิดีโอสั้น
– เส้นทางทำเงินสีเทาที่กำจัดไม่ได้
– เล่าเกี่ยวกับกลยุทธ์ตลาดสีเทาที่ทำกำไรได้อย่างต่อเนื่อง
– บริการถ่ายภาพที่เก็บเกี่ยวฉันได้ 39,999 สำเร็จ
– วิเคราะห์วิธีเพิ่มยอดขายบริการถ่ายภาพอย่างมากผ่านการตลาดวิดีโอสั้น

โมดูล 4: การสร้างและบริหารทีมนวัตกรรม
– สร้างดินที่เหมาะสมสำหรับทีมนวัตกรรม
– อภิปรายความสำคัญของการสร้างสภาพแวดล้อมทีมที่สนับสนุนนวัตกรรม
– ข้อกำหนดด้านการจัดการสำหรับทีมนวัตกรรม
– อธิบายกลยุทธ์และข้อกำหนดในการบริหารทีมนวัตกรรมอย่างละเอียด
– หลักการทำงานร่วมกันเป็นทีมและการบริหารเวลา
– อภิปรายวิธีปรับปรุงการทำงานร่วมกันเป็นทีมและการบริหารเวลาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
– บรรยากาศทีม: คนที่ไม่อายเกินไปจึงจะประสบความสำเร็จ
– หารือวิธีสร้างวัฒนธรรมทีมที่เปิดกว้างและสื่อสารตรงไปตรงมา

โมดูล 5: กลยุทธ์และการดำเนินงานวิดีโอสั้น
– ความวุ่นวายและข้อจำกัดในอุตสาหกรรมวิดีโอสั้น
– วิเคราะห์ความท้าทายหลักที่อุตสาหกรรมวิดีโอสั้นกำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน
– ทราฟฟิกในอนาคตอยู่ที่ไหนและการเลือกแพลตฟอร์ม
– สำรวจแหล่งทราฟฟิกที่เป็นไปได้ในอนาคตและการเลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสม
– ความท้าทายขององค์กรในการทำวิดีโอสั้นและการจัดทีม
– อภิปรายความท้าทายที่องค์กรเผชิญและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดทีม
– วิธีรับสมัครคน? ลักษณะตำแหน่งงานหลัก
– แนะนำวิธีรับสมัครสมาชิกทีมที่เหมาะสมและระบุลักษณะตำแหน่งงานสำคัญ

โมดูล 6: การจูงใจและการบริหารทีม
– ข้อผิดพลาดด้านประสิทธิภาพทีมและค่านิยมสามประการ
– เปิดเผยข้อผิดพลาดทั่วไปด้านประสิทธิภาพทีมและค่านิยมสำคัญ
– วิธีบริหารทีมคนรุ่นใหม่ (Gen Z) อย่างมีประสิทธิภาพ?

– อภิปรายกลยุทธ์และเทคนิคในการบริหารสมาชิกทีมรุ่นใหม่
– ทีมคนหนุ่มสาวควรฝึกฝนอย่างไร?
– เสนอวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการฝึกอบรมและจูงใจทีมคนหนุ่มสาว
– การตั้งเป้าหมาย การคัดเลือกและพัฒนาบุคลากร
– อธิบายวิธีตั้งเป้าหมายทีม คัดเลือกและพัฒนาเทคนิคบุคลากร
– คนรุ่นใหม่ชอบวิธีจูงใจและหัวหน้าแบบไหน?
– วิเคราะห์วิธีจูงใจที่คนรุ่นใหม่ชื่นชอบและสไตล์ผู้นำที่พวกเขาคาดหวัง
– เวลาของหัวหน้าควรใช้ไปที่ไหน?
– แนะนำผู้นำองค์กรวิธีจัดสรรและใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้ให้ทรัพยากรการศึกษาที่ครอบคลุม ตั้งแต่ระดับเริ่มต้นไปจนถึงการจัดการเชิงลึกและการวางแผนกลยุทธ์ ช่วยให้ผู้นำองค์กรและสมาชิกทีมเข้าใจและเชี่ยวชาญทักษะหลักและกลยุทธ์ขั้นสูงในการขายสินค้าผ่านวิดีโอสั้น แต่ละโมดูลได้รับการออกแบบให้มีเนื้อหาปฏิบัติจริงและกรณีศึกษา เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานจริง ขับเคลื่อนการเติบโตของทราฟฟิกและเพิ่มรายได้ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ