Kursübersicht
Kursvorstellung und Vorteile
– Hohe Praxisorientierung: fallbasiertes Lernen, das schnell im Arbeitsalltag angewendet werden kann.
– Systematische Lehre: umfassende Abdeckung zentraler Managementbereiche wie Rekrutierung, Bewertung, Auswahl, Probezeit, Mitarbeiterbindung und Beförderung.
– Umfangreiche Erfahrungsberichte: 20 Jahre Vertriebsmanagement und 1 Jahr Erfahrung in der Audio-Vertriebsunterstützung von Internetunternehmen, praktische Erfahrung mit über 700 Unternehmen.
Teambildung und Management
1. Grundlagen der Teambildung
– Schneller Aufbau eines Betriebsteams von 0 auf 1
– Strategien zur Rekrutierung von Betriebstalenten
– Techniken zum schnellen Screening von Lebensläufen und für Interviews
– Echte Könner durch Fachfragen identifizieren
– Wie man in der Probezeit Fachkräfte auswählt
2. Effizienter Betrieb und Personalbesetzung
– Teamkonfiguration für verschiedene Kontotypen im Betrieb
– Personalmanagement im Startteam: Mitarbeiter führen, einsetzen und halten
Leistungsbewertung und Talententwicklung
3. Leistungsmanagement
– Design der Leistungsbewertung: KPIs und Anreizmechanismen
– Aufbau einer Talentpipeline und Risikokontrolle im Betriebsteam
4. Talententwicklung
– Standardisierte SOPs für die Entwicklung von Betriebstalenten
– Managementmethoden in verschiedenen Projektphasen
Teamleistung und Umsatzwachstum
5. Strategien zur Leistungssteigerung
– Zusammenarbeit von direkt geführten und Amöben-Teams
– Drei Schlüsselpunkte für den Erfolg von Teamprojekten
### Lernergebnisse und Ziele
– Lernergebnisse: Die Teilnehmer werden in der Lage sein, ein effizientes Betriebsteam von Grund auf aufzubauen und zu managen, bewährte Techniken für Rekrutierung, Management und Leistungsbewertung anzuwenden und gleichzeitig die Gesamtleistung des Teams zu steigern.
– Zielgruppe: Der Kurs eignet sich besonders für Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen, Gründer sowie mittlere und obere Führungskräfte, die ihre Teammanagementfähigkeiten verbessern möchten.