강의 개요
강의 소개 및 장점
– 실무 중심 : 사례 기반 학습으로 실제 업무에 빠르게 적용할 수 있습니다.
– 체계적 교육 : 채용, 평가, 선발, 수습, 유지 및 승진 등 핵심 관리 단계를 전면적으로 다룹니다.
– 풍부한 경험 공유 : 20년 영업 관리와 1년 인터넷 기업 음성 판매 보조 경험, 700개 이상 기업의 실전 경험.
팀 구축 및 관리
1. 팀 구축 기초
– 0에서 1까지 빠르게 운영 팀 구축하기
– 운영 인재 채용 전략
– 빠른 이력서 필터링 및 면접 기술
– 전문 질문으로 진정한 고수 찾기
– 수습 기간을 통해 전문 인재 선발하는 방법
2. 효율적인 운영과 인력 배치
– 다양한 계정 유형별 운영 팀 구성
– 초기 팀 인력 관리 : 인력 관리, 활용, 유지
성과 평가 및 인재 양성
3. 성과 관리
– 성과 평가 설계 : KPI와 보상 메커니즘
– 운영 팀의 인재 풀 구축과 리스크 관리
4. 인재 양성
– 운영 인재 양성의 표준화된 SOP
– 프로젝트 단계별 관리 방식
팀 성과와 실적 성장
5. 실적 향상 전략
– 직영과 아메바 팀의 협력 운영
– 팀 운영 프로젝트 성공의 세 가지 핵심 포인트
### 학습 성과와 목표
– 학습 성과 : 수강생은 0부터 효율적인 운영 팀을 구축하고 관리하며, 최적의 채용, 관리 및 성과 평가 기술을 적용하고 팀 전체 실적을 향상시킬 수 있습니다.
– 목표 설정 : 이 과정은 중소기업 대표, 창업자 및 팀 관리 능력을 향상시키고자 하는 중간 관리자에게 특히 적합합니다.