Змест курса
Агляд курса
– Дата і месца: 6.23-6.24, афлайн-курс у Цюаньчжоу
– Асаблівасці навучання: прафесійнае тлумачэнне, багатыя прыклады, практычныя навыкі
– Дапаможныя матэрыялы: поўны аўдыязапіс з субтытрамі, дакументы з разумовымі картамі
Частка 1: Асновы мадэлі кіравання актыўнымі продажамі
1. «Мадэль кіравання актыўнымі продажамі ўсім магазінам»
– Розніца паміж мадэллю актыўных продажаў і мадэллю хітоў
– Кірунак развіцця мадэлі актыўных продажаў для шматлікіх катэгорый
– Розніца паміж мадэллю прамога размяшчэння і мадэллю памылковага размяшчэння
– Працэс пераходу ад адной катэгорыі да кіравання шматлікімі катэгорыямі
Частка 2: Пазыцыянаванне магазіна і планаванне аперацый
2. «Пазыцыянаванне магазіна і план аперацый»
– Планаванне і размяшчэнне асноўных катэгорый бізнесу магазіна
– Структура тавараў і размяшчэнне прадуктовых лінеек магазіна
– Партрэт аўдыторыі магазіна і пазіцыянаванне па спажывецкай здольнасці
– Бізнес-мадэль магазіна і план аперацый
Частка 3: Аперацыйныя дзеянні на этапе запуску магазіна
3. «Аперацыйныя дзеянні на этапе запуску магазіна»
– Стандартызаваны працэс абнаўлення тавараў і аптымізацыі пастаўкі
– Стандартызаваны працэс тэставання тавараў праз прасоўванне па ключавых словах
– Стандартызаваны працэс тэставання тавараў праз прасоўванне на дакладную аўдыторыю
– Ацэнка даных тэставання тавараў і дакладная аптымізацыя
Частка 4: Аперацыйныя дзеянні на этапе росту
4. «Аперацыйныя дзеянні на этапе росту»
– Размеркаванне тавараў па ўзроўнях SABC і стратэгія прасоўвання
– План прыцягнення новых кліентаў і запуску хітоў для ключавых тавараў узроўню S
– План прасоўвання для павышэння рэнтабельнасці інвестыцый патэнцыйных тавараў
– План прасоўвання для павышэння хуткасці продажаў тавараў з доўгім хвастом