Índice del curso
Resumen del curso
– Fecha y lugar: 6.23-6.24, curso presencial en Quanzhou
– Características didácticas: explicaciones profesionales, abundantes casos prácticos, técnicas útiles
– Materiales de apoyo: grabación completa con subtítulos, documentos con mapas mentales
Parte 1: Fundamentos del modelo de negocio de venta dinámica
1. "Modelo de negocio de venta dinámica para toda la tienda"
– Diferencias entre el modelo de venta dinámica y el modelo de productos superventas
– Dirección de desarrollo del modelo de venta dinámica multiproducto
– Diferencias entre el modelo de colocación correcta y el modelo de colocación incorrecta
– Proceso operativo desde una sola categoría hasta múltiples categorías
Parte 2: Posicionamiento de la tienda y planificación operativa
2. "Planificación operativa del posicionamiento de la tienda"
– Planificación y distribución de las categorías comerciales principales de la tienda
– Estructura de productos y distribución de líneas de productos de la tienda
– Perfil del público objetivo y posicionamiento del poder de consumo de la tienda
– Modelo de negocio de la tienda y plan operativo
Parte 3: Acciones operativas en la etapa de inicio de la tienda
3. "Acciones operativas en la etapa de inicio de la tienda"
– Proceso estandarizado de publicación de nuevos productos y optimización de entregas
– Proceso estandarizado de prueba de productos mediante promoción por palabras clave
– Proceso estandarizado de prueba de productos mediante promoción dirigida a público preciso
– Evaluación de datos de prueba de productos y optimización detallada
Parte 4: Acciones operativas en la etapa de crecimiento
4. "Acciones operativas en la etapa de crecimiento"
– Clasificación SABC de productos y estrategias de promoción
– Plan de captación de nuevos clientes y lanzamiento masivo para productos clave de nivel S
– Plan de promoción para aumentar el retorno de inversión de productos potenciales
– Plan de promoción para aumentar la tasa de venta dinámica de productos de cola larga