Formation intensive de dynamisation des ventes pour toute la boutique : cours pratique de lancement de boutique clé en main de 0 à 1 et d'acquisition de nouveaux clients 100% précise

Table des matières du cours

Aperçu du cours
– Date et lieu : 6.23-6.24, cours en présentiel à Quanzhou
– Caractéristiques pédagogiques : explications professionnelles, nombreux cas pratiques, techniques utiles
– Supports complémentaires : enregistrement audio et sous-titres de toute la session, documents sous forme de cartes mentales

Partie 1 : Fondamentaux du modèle de gestion des ventes dynamiques
1. Modèle de gestion des ventes dynamiques pour toute la boutique
– Différence entre le modèle de ventes dynamiques et le modèle de produits à succès
– Orientation de développement du modèle de ventes dynamiques multi-catégories
– Différence entre le modèle de placement standard et le modèle de placement décalé
– Processus opérationnel de la mono-catégorie au multi-catégories

Partie 2 : Positionnement de la boutique et planification opérationnelle
2. Planification opérationnelle du positionnement de la boutique
– Planification et disposition des catégories commerciales principales de la boutique
– Structure des marchandises et disposition des lignes de produits de la boutique
– Profil de la clientèle et positionnement du pouvoir d'achat de la boutique
– Modèle de gestion de la boutique et plan d'activité

Partie 3 : Actions opérationnelles de la phase de lancement
3. Actions opérationnelles de la phase de lancement
– Processus standardisé de mise en ligne et d'optimisation de la livraison
– Processus standardisé de test de produits par promotion de mots-clés
– Processus standardisé de test de produits par promotion ciblée sur une clientèle précise
– Évaluation des données de test de produits et optimisation fine

Partie 4 : Actions opérationnelles de la phase de croissance
4. Actions opérationnelles de la phase de croissance
– Segmentation SABC des marchandises et stratégie de promotion
– Plan d'acquisition de nouveaux clients et de lancement massif pour les produits phares de niveau S
– Plan de promotion pour améliorer le retour sur investissement des produits à potentiel
– Plan de promotion pour augmenter le taux de ventes dynamiques des produits longue traîne