Programma intensivo di vendita per tutto il negozio: corso pratico dalla A alla Z per avviare il negozio e acquisire nuovi clienti con precisione al 100%

Indice del corso

Panoramica del corso
– Data e luogo: 23-24 giugno, corso in presenza a Quanzhou
– Caratteristiche didattiche: spiegazioni professionali, casi ricchi, tecniche pratiche
– Materiali di supporto: registrazione completa con sottotitoli, documenti con mappe concettuali

Parte prima: Fondamenti del modello di gestione delle vendite attive
1. "Modello di gestione delle vendite attive per l'intero negozio"
– Differenza tra modello di vendite attive e modello di successo
– Direzioni di sviluppo del modello di vendite attive multi-categoria
– Differenza tra modello di posizionamento corretto e modello di posizionamento errato
– Processo operativo da singola categoria a multi-categoria

Parte seconda: Posizionamento del negozio e pianificazione operativa
2. "Pianificazione operativa del posizionamento del negozio"
– Pianificazione e layout delle categorie merceologiche principali del negozio
– Struttura dell'assortimento e layout delle linee di prodotto del negozio
– Profilo del pubblico e posizionamento del potere di acquisto del negozio
– Modello di gestione del negozio e piano operativo

Parte terza: Azioni operative nella fase di avvio del negozio
3. "Azioni operative nella fase di avvio del negozio"
– Processo standardizzato di inserimento nuovi prodotti e ottimizzazione delle consegne
– Processo standardizzato di test prodotto tramite promozione con parole chiave
– Processo standardizzato di test prodotto tramite promozione su pubblico preciso
– Valutazione dei dati di test prodotto e ottimizzazione raffinata

Parte quarta: Azioni operative nella fase di crescita
4. "Azioni operative nella fase di crescita"
– Stratificazione SABC delle merci e strategie promozionali
– Piano di acquisizione nuovi clienti e lancio di successo per il prodotto core di livello S
– Piano promozionale per aumentare il ROI dei prodotti potenziali
– Piano promozionale per aumentare il tasso di vendita attiva dei prodotti long-tail